ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:16.97KB ,
资源ID:1788750      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1788750.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年行政效能的工作计划.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年行政效能的工作计划.docx

1、行政效能的工作方案范文 2023年,市行政效劳中心要在深入学习和贯彻落实党的十七届三中全会精神的根底上,紧贴市委、市政府开展大计,解放思想,开拓创新,着力围绕公开、便民、廉洁、高效的行政效劳理念,进一步提升行政效能,优化投资环境。 一、进一步深化改革,实现依法行政。 一是继续提高工程审批集中度、优化度。积极配合有关部门对许可事项的相关操作流程进行梳理和优化,进一步缩短审批承诺时限,简化程序,提高效率。努力协调应进“中心工程进窗口办理,进一步提高窗口办件的集中度,发挥窗口集中审批优势。二是全面推进网上审批工作,探索网上监察系统的建设。利用政府电子政务平台,加快实施网上审批的建设步伐,推进部门领导

2、、科室领导网上审批、核准,再由窗口直接办理批复、发文发照的审批方式,切实提高窗口“一站式效劳能力。为进一步提高行政效能,建立廉洁高效的行政审批监管机制,“中心将和有关部门积极探索网上监察系统的建立,对有审批职能部门的所有行政许可、非行政许可事项进行梳理,逐个进行审核,收集各部门的审批数据信息,建立完整的执法数据库。三是推行首席代表制。简化审批流程,减少审批环节,让前方围绕窗口转,窗口有协调权 审批权、调度权、解释权,逐步推行首席代表制,提高窗口的办事效率。 二、进一步创新方式,实现审批提速 一是围绕重大工程推进,开辟“绿色通道,实现审批工作提质提速,促进经济开展;围绕个体私营经济开展,增强主动

3、效劳意识,提供优质高效效劳;围绕外商投资工程,采取专人陪同效劳和全程跟踪效劳,优化投资环境。二是施行全方位审批代理效劳。对投资规模在万元以上,属市级审批权限内的生产经营性工程,继续实行全程无偿代理效劳,同时和镇(区)代办员联动,不断完善和推进上门效劳、预约效劳、延时效劳、陪办效劳、回访效劳等制度,更好地为企业为群众提供方便。三是推进企业注册登记“一表制新模式。“一表制联合审批新模式可以实现企业登记信息资源共享,由原来需跑几个部门填几张表简化为只需要跑一趟填一张表,优化了审批流程,节省了企业办事时间和财务本钱,提高了窗口的办事效率。 三、进一步便企利民,实现效劳提质。 一是继续深入实施工程联审会

4、办制度,着力解决互为关联、互为前置的审批症结,疏通审批流程,努力推进重大工程“一门受理、一站办结,让企业和群众实实在在感受到政 府效劳理念的转变和效劳效能的提升。二是按照“能简那么简、能优那么优的原那么,对各审批职能部门的审批流程进行进一步的梳理优化,使每个审批工程都有标准的办理要求、流畅的操作程序、明确的承诺期限和详细的收费标准,最后印制成行政效劳指南向社会公布,确保审批全过程公开透明、阳光操作,为办事群众、投资企业提供透明、放心的政务效劳,以此推动行政审批提速,促进企业降本增效。三是努力提高现场办结率,使效劳提速;进一步改进效劳态度,优化效劳方式,以温馨贴心和灵活多样的效劳来提升办件质量。 四、进一步建设队伍,实现形象工程。 一是创新管理模式,不断完善各项规章制度,实行零距离效劳和多渠道监督,通过强化窗口的建设和管理,促进效劳态度、效劳质量和效劳效率的改进和提升。二是进一步加强自身建设,继续开展形式多样内容丰富的创立活动,在“中心内部营造争先创优的浓烈气氛,并以此带动窗口以及全体工作人员思想素质、业务素质、效劳意识与工作能力的全面提升。 第3页 共3页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2