1、关于开展平安生产隐患排查治理行动专项方案 行动专项方案 工程部各部门、劳务队及各班组： 为了迎接XX市建筑施工平安专项整治大检查。结合本工程部实际情况，由工程经理主抓，平安员牵头，工程部各部门、劳务队及各班组配合，对我工程部内所有施工部位和操作现场的平安生产隐患进行集中排查治理。为此特制定本方案。 一、隐患排查治理行开工作领导机构： 组 长：王志刚 工程经理副组长：张秉忠 张晔 畅恒旺 王汉民 工程副经理 工程副经理工程副经理 劳务队工程经理 工 长 成 员：张永刚 李存根 平安员 王俊 闫邦习 王慧民 质检员 劳务队副经理 劳务队副经理 孙凯 混凝土工长 刘汉文 钢筋工长 刘木 模板工长 刘
2、木 模板工长 二、要求 此次平安隐患排查治理行动与专项整治工作是密不可分的一个整体，希望各部门按照“突出重点、全面推进、标本兼治、重在治本、常抓不懈、防止反复的工作要求进行部署。同时我们坚持实施整改同步进行，坚持边查边改，针对检查发现的问题和隐患，应及时催促和指导工程部制定整改方案，限期整改，坚决消除事故隐患。 三、排查的内容和重点 （一）排查整治的内容是控制和预防施工中的高处坠落、坍塌倒塌、起重伤害和触电事故。 （二）预防高处坠落事故，应重点排查以下方面： 1、要严把建筑施工平安防护用品质量关。施工现场必须使用符合国家标准的平安防护用品，尤其是平安网、平安帽、平安带、钢管和扣件等必须“三证齐
3、全，并经检验机构抽检合格前方可使用。平安防护用品在使用过程中，如有损坏达不到国家标准时，应及时更换完善。 2、要重点加强“四口、“临边平安防护，施工现场的电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口和基坑周边、楼层边、料台边、阳台、屋面、作业面等易发生高处坠落的洞口及临边必须按规定设置平安防护设施。电梯井口除按规定设置固定栅栏门外，还应在井内间隔不超过10m设置一道水平网，井内防护高度超过一个标准层时，禁止采用 2硬质材料作水平防护。防护设施应牢固、严密、醒目，要大力推广使用定型化、工具化的防护设施。防护设施的设置应保持与施工进度同步，不留死角，在使用中，严禁撤除。 3、作业人员在高处作业时，必须设置有
4、可靠的操作平台。脚手板满铺、绑扎牢固、无探头板，下方设水平兜网；临边防护牢固、严密；作业人员系平安带，人员上下有平安通道。 4、各种平安设施安装后，工程部应及时组织验收，合格前方可使用。平安员要做好日常巡查，发现平安设施缺失、损坏等问题，应及时催促落实整改，并做好复查和记录。对不听劝阻、不进行整改的，要及时向工程部负责人或向公司平安处报告。 （三）预防施工坍塌事故，应重点排查以下方面： 1、基坑、模板、脚手架等分局部项工程施工，编审的施工方案要有针对性、可操作性，并按规定进行设计计算，要针对工程的重点环节、重点部位制定出具体的监控措施。 对于危险性较大的分局部项工程，应严格按照建设部制定的危险
5、性较大工程平安专项施工方案编制及专家论证审查方法（建质2022213号）规定，单独编制平安专项方案，组织专家进行论证审查。同时工程工程部应确保按方案实施，并按规定组织验收。 2、基坑开挖及后序施工中，要设专人对临近建（构）筑物、道路、管线的沉降和位移情况进行监测，并密切注意基坑支护的变形情况，做好观测记录，发现问题及时处理。 3、施工区域内要有排水措施，基坑（槽）内应保证排水系统完 3善、畅通。开挖低于地下水位的基坑（槽）时，应合理选用降水措施。 4、严格控制基坑（槽）坑边荷载，特别是深基坑边荷载。坑边临时堆放机具、物料，应计算确定，并距坑边不得小于1.5m。 5、模板支撑系统的设计和施工是预
6、防模板坍塌的关键。支撑系统设计应按标准要求进行计算，作业人员要严格按方案及标准要求施工。超过4m的模板支撑应全部采用钢支撑立柱。安装过程中，应严格按标准要求全部设置垫板、扫地杆、纵横向水平支撑及纵横向剪刀撑，超过4m的模板支撑还应每二步加设一道水平剪刀撑，确保杆件连接牢固，形成稳定的整体结构。 6、严格控制模板上的施工荷载，机具、物料应分散放置，且不得超过方案设计限定的荷载。混凝土浇注时，应按方案要求的顺序及浇注速度施工，发现问题，应暂停施工，及时处理。 7、脚手架搭设应严格按施工方案及标准要求施工。根底平整、坚实，垫板、扫地杆设置符合要求；架体主节点处小横杆必须按标准设置，特别是连墙件必须设
7、置齐全、连接牢固、自身刚度满足要求。剪刀撑应正确设置，且确保与施工进度同步。 （四）预防起重伤害事故，应注意排查以下方面： 1、施工现场所有使用的起重机械设备，必须进行年检审查。凡属国家、自治区明令淘汰或禁止使用的机械设备以及超期服役、平安装置不全等存在平安隐患的机械设备，一律不得使用。 2、建筑施工起重机械的拆装必须由具备相应拆装资质等级的专业施工单位进行。拆装单位应根据现场实际编制专项起重机械拆装方 4案，并有切实可行的平安技术措施。拆装作业必须统一指挥、统一联络信号，做到分工明确、责任到人，并设警戒区，专人进行监护。起重机械安装完毕，必须履行验收程序，并经有资质的检测机构检测合格前方可使
8、用。 3、加强起重机械现场使用管理力度。起重机械操作人员持有效证件上岗，机组人员必须配置齐全，严禁酒后和加班加点疲劳作业。作业时，严格按操作规程进行操作，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。加强使用过程中的检查维修、保养工作，确保起重机械平安、稳定运行。 （五）预防触电事故，应重点排查以下方面： 1、施工现场配电系统重复接地少于3处，其阻值大于10。 2、施工现场用电设备金属外壳未与pe线做电气连接或松动。 3、箱内用电器具损坏，带电导体裸露。 4、用电设备无开关箱控制，与设备距离大于3m。 5、配电箱内放置杂物，箱前堆放各种材料，无操作通道。 6、用各种金属丝代替保险丝、保险片。 7、
9、动力、照明滥用，未分设各自控制回路。 8、乱搭、乱拉导线，而且直接挂在刀闸上火处，搭在金属架体上，无任何保护控制（短路、过载、漏电），民工屋内照明线乱拉，接头无包扎。 9、开关箱内使用50ma漏电保护器，漏电开关控制失控，不动作。 10、使用手持电开工具时，其金属外壳无接地保护（与pe线连接），电焊机一次线长，随地拖拉。 此次平安隐患排查治理与专项整治工作同步进行。通过此次集中排查治理，切实解决建筑施工中存在的突出问题，提高作业人员的平安意识，减少施工作业人员违章违纪行为，杜绝建筑施工中的高处坠落、坍塌倒塌、起重伤害和触电等事故的发生，确保年初公司制订平安生产目标的顺利实现。以优异的成绩迎接呼
10、市建委10月份组织的平安生产大检查。 抄报：XX省中色建设总公司平安处 XX省中色建设总公司金茂广场工程部 第二篇：平安生产隐患排查治理专项行动方案平安生产隐患排查治理 专项行动方案 为切实加强公司各项平安制度的管理，减少平安事故的发生，制定本方案。 一、排查目的 通过排查，及时发现车辆存在的平安隐患和平安管理中的薄弱环节，采取有效措施，减少事故隐患，解决平安管理中存在的问题。 二、组织领导 公司成立了平安隐患排查整治工作领导小组。组长：王磊副组长：邢玉清 成员：翟银楠夏铭翊刘洪驰李新玉于洪伟 三、排查工作安排 排查工作分三阶段进行： 1.集中排查阶段，从3月1日到4月底进行全面集中排查，建立
11、平安隐患排查整治台帐，对排查出的平安隐患要落实整改，并进行复查。 2.隐患治理阶段，从5月1日开始到7月底结束，对司乘人员进行平安教育，进行上线检查，对查出的情况汇总，并通知各个分公司整改。 3.总结验收阶段，从9月份至年底，主要是对已排查出的隐患进行监督，确保整改不走过场，对新发现的隐患建立台账，并跟踪落实。 四、排查内容 依据有关平安生产法律法规和标准标准，对工地进行全面排查，结合公司平安生产隐患排查治理专项行动方案的有关要求和今年以来高坠、坍塌、起重伤害、触电、物体打击等多发性事故的特点进行，做到实体与行为统一，既查找现场的实体平安隐患，又指出平安管理存在的问题，重点排查： 1.平安行为
12、方面： （1）加强平安生产许可证的持证情况和平安责任的考核落实情况； （2）进一步健全平安管理机构，专职平安管理人员配备到位：对从业人员进行“三级平安教育，填写平安教育卡。加强消防平安知识的宣传普及和业余消防队的建设情况；每天指定人员对现场消防情况进行巡查，并记录。 （3）检查平安责任制、平安技术交底、平安检查及平安隐患整改等主要平安管理责任制度的落实。 （4）对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善； （5）对平安防护用品、平安防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。 2.现场实体方面 检查国家有关平安标准与标准的贯彻落实情况，主要有以下内容： （1）工地食堂、职工宿舍、易燃
13、易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防平安要求，施工观场焊接作业是否严格执行“动火审批制度、消防责任人及消防措施是否落实等。 对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的平安管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保平安： （2）临时用电的平安状况。施工现场临时用电线路按照三相五线制tns系统要求布设，外电防护、三级配电两级保护等符合要求，临时用电管理是否符合有关规定。 五、整治措施 1.检查人员对发现的平安隐患或问题果断处置，发现问题严格按有关规定及时发放“责令整改通知书或“责令停工通知书，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，将对相关人员
14、作进一步处分。 2.在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常平安生产管理工作相结合。 3.对平安隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处；同时，要根据“谁检查、谁负责的原那么，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行平安监管职责。 六、工作要求 1.工程部加强平安生产管理，加大平安投入，推进平安技术改造，夯实平安管理根底，提高建筑施工平安质量标准化管理水平；同时，我们要制定措施、落实责任，认真做好此次平安隐患自查和迎检工作，对于重大平安隐患，要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实；排查过程中，工程经理和总监理工程师必须到位，自查结果和工作情况要做好记录，并积极配合上级部门的检查。 2.各有关单位和部门要落实平安生产奖惩制度，对平安生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖，对漏查、瞒报和整治不彻底的，特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大平安隐患而造成严重后果的，要依法严肃追究有关人