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2023年消毒供应中心半年工作总结.docx

1、消毒供应中心半年工作总结 第一篇:2023年消毒供应中心上半年工作总结 XX市中心医院 2023年供应室上半年工作总结 上半年工作目标已经根本完成,消毒供应中心改建工作已初具规模,消毒供应中心即将进入全新管理模式,上半年的准备工作为今后改建后的消毒供应中心的各项工作做好了铺垫,在保证临床工作的同时,完善各项制度,针对科室人员进行了专项培训,强化了指导思想。 一、培养人员专业技术,提高专业素质 培训医务人员手卫生的管理与根本要求、手卫生措施、洗手与消毒、外科手消毒、手卫生效果监测等工程,要求科室人员皂液和流动水洗手,去除手部皮肤污垢、碎屑和局部致病菌,由于寄居在皮肤表层,常规洗手容易被去除的暂居

2、菌可能会通过直接接触患者或被污染物体外表是通过手传播,故要求科室人员手卫生标准极为严格。严格要求卫生手消毒后,监测的细菌菌落总数应2023cfu/cm2。 利用理论讲授、操作演示等方式,培训专门人员学习先进设备的操作方法及防护,提高培训的效果。培训内容主要针对清洗、 消毒、灭菌的相关知识及各种设备的操作标准、各岗位的工作要求,涵盖供应室工作的各个方面。在培训过程中,积极到优秀上级医院学习进修,把先进的理念和经验带回来,运用到我院的消毒供应中心的改建中来。 二、熟记各项标准,提高平安管理 严格执行制定的各项标准的学习方案,上网查阅最新的消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,每月四次

3、标准考核,理论与实践相结合。全面提高业务素质,更好的完成消毒灭菌工作。 护士按照岗位职责和工作制度的要求,做好各自的工作,并对上级质控提出的缺乏及时整改,将工作中的意见、方法或是建议及时反响。 2023年6月26日 第二篇:消毒供应室2023年工作总结 消毒供应室2023年工作总结 2023年我科在院长护理部及院感科的领导下以“临床需要为中心,保障医疗平安为目标,重视医院感染提高护理工作质量,满足临床灭菌物品的供应,认真履行职能,现工作总结如下: 一、进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,落实岗位职责。新增添了火灾,泛水及灭菌器出现故障应急预案,灭菌物品质量缺陷应急预案。认真执行供应室三

4、项行业标准,并按照消毒技术标准和消毒灭菌方法的规定,严格标准执行一切操作规程。 二、完善各项工作流程建筑设施设备符合感控要求,物品由污到洁不交叉不逆流,有污染物品及清洁物品通道。优化工作流程,工作区域划分符合消毒要求。 三、加强无菌物品的质量管理,实行全程质量控制。 1.重视器械的清洗包装质量,对可复用器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查,发现问题及时整改。 2.严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。 3.严格执行消毒技术标准,消毒员持证上岗,严格执行灭菌器的操作流程,灭菌器每日进行bd试验,合格后使用

5、。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。 严格植入物及租赁器械的发放管理。 4.对手术室器械及眼科器械由专人负责清洗打包,减少过失事故。 四、坚持下收下送制度,与临床科室沟通,及时改进工作,拓展效劳工程,满足临床需求。 1.按需定制各种治疗包和敷料包。 2.对一些外科系统科室独立包装塑封小包装的缝针、缝线、纱布、橡胶管、棉垫等。 3.对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。 4.主动打 到临床各科询问所需用物,并及时更换,以免因临床工作忙而忘记更换物品备用。 5.供应室每月向临床发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改

6、进本科工作,使临床满意度从2023年的90上升到98,为临床优质护理保驾护航,受到临床的赞许。 五、重视科内人员的业务培训,科内定期进行三基及专科理论与技能的学习与考核,并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识,提升全科人员的综合素质,营造团结进取的人文环境,创立和谐团队。对实行生严格管理加强带教,出科有考核记录。 六、重视医院的感染管理,提高平安意识,不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率,全年无职业暴露及院内感染发生。在今年的健康体检中,全科人员健康情况达标。 七、本年度共完成灭菌2380锅次,共收发消毒包约28万件。 在全科人员的共同努力下圆满的完成了全院无菌物品的供应工作,但也

7、存在许多缺乏之处,如护士长的综合管理能力,人员的分层次培训、手卫生的依从性本钱支出等有待提升。在新的一年供应室将根据三级医院的评审要求,不断地优化管理要求,提升质量,给临床提供“高效、满意、放心、平安的优质效劳。 第三篇:消毒半年工作总结 消毒半年工作总结为进一步标准我县消毒产品的卫生监督维护工作,根据自治区卫生厅办公室开展消毒产品专项整治行动的通知及自治区卫生厅2023年公共卫生重点监督检验方案的通知要求,我所于5-6月共出动监督员人20234次,对辖区内县级医疗、预防、保健机构、乡镇中心卫生院7家,药店30家,个体保健品店5家,超市2023家,消毒剂生产企业1家,共计53家单位运用和生产销

8、售的消毒产品执行了专项监督检验,消毒半年工作总结。详细检验情况总结如下: 一、增强领导,强化业务培训 1、为确保这次专项整治工作有序开展,所领导高度重视,制定了监督所消毒产品专项监督检验工作方案,成立了领导小组,明确了工作重点和责任分工,工作总结消毒半年工作总结。 2、组织卫生监督员进一步学习消毒维护方法、消毒产品标签说明书维护标准、消毒产品标签、说明书各项内容书写要求、卫生部关于调整消毒产品监管和许可范围的通知,做到检验规那么一致。 3、建立举报制度,设立了举报 (5025829)、举报信箱,并向社会予以公布。 二、宣传 卫生监督员每到超市、药店、保健品店向销售人员细致讲解消毒产品的相关法律

9、法规和根本识别常识;在顾客较多的超市内宣传讲解消毒产品知识并耐心解答顾(本文来自中科软件园,转载请注明。)客相关消毒产品方面的咨询。在专项监督检验期间现场培训工作人员达150人次。 三、检验重点 抗(抑)菌制剂标签、说明书能无法有暗示疗效等违法宣传情形;能无法在有效期内;能无法有有效卫生许可证件;卫消证字或卫消字等产品,能无法索取生产企业卫生许可证或产品卫生许可批件并存档备查;消毒剂生产企业的相关证件情况。 四、监督检验 1、医疗机构 对医疗机构运用的消毒产品重点检验了医疗购进消毒产品查验制度、索证情况、标签标识说明及批号、有效期的标注情况。检验中7家医疗机构运用的消毒剂均为定点采购,保证了产

10、品的质量,检验中未觉察假冒伪劣及过期和无证产品,产品标签说明、批号、配方、有效期等契合规定要求,且大局部单位能提供各产品的索证。 第四篇:供应半年工作总结 供应半年工作总结今年供应科的工人在后勤党政的正确领导和高度重视以及关心保护中,在各有关部门的大力支持配合下,按照后勤党、政的总体部署和工作要求,我们以三个代表重要思想为指导,以科学开展观为统领,标准采购力度,扩大采购范围和规模,努,供应半年工作总结。范文供应科2023工作总结由搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于供应,采购,工作,我们,意识,后勤,效劳,树立,提高,制度,的,希望大家尊重原创者的知识产权。 今年供应科的工人

11、在后勤党政的正确领导和高度重视以及关心保护中,在各有关部门的大力支持配合下,按照后勤党、政的总体部署和工作要求,我们以三个代表重要思想为指导,以科学开展观为统领,标准采购力度,扩大采购范围和规模,努力提高工作质量和效劳水平。为了提高后勤的资金使用效益,维护后勤利益、促进各项工作顺利进展,努力构建公开、公平、公正、和-谐的采购环境,现将2023年工作做如下总结汇报: 一、统一思想,提高认识 为了贯彻落实学院、后勤制定的各项制度与措施,明确上级部门和工作指导思想、任务和目标,切实做好我科的物质采购与供应工作,我们根据采购供应工作的特点,求真务实地制定了一些防腐-败的自律制度,努力使工作取得实效。

12、一是建立职业道法约束机制。我们以开展学习实践科学开展观,遵守党章、维护党章教育为契机,进一步增强全体工作人员的遵纪守法意识,坚持依法采购,增强自觉抵抗和诱-惑的坚强意识,提升人员的整体职业道德素养,更好地展现我科文明工作作风和良好的窗口形象。 二、我们以胡-锦-涛总书记提出的八荣八耻社会主义荣辱观为指导,并联系我们的工作实际,提出了以热爱采购事业为荣,以危害采购事业为耻来大力推进采购制度建设;以效劳好对象为荣,敷衍对象为耻,来大力提高我们的效劳质量;以勤于采购工作为荣,以应对采购工作为耻,来大力提高我们的采购效率;以老实采购为荣,以弄虚作假,谋取不正当利益为耻,来大力推进我们采购供应道德建设工

13、作;以遵守采购相应法规为荣,以违犯采购相应法规为耻,来大力推进采购供应工作的标准化,使工作上水平;以勤俭建设采购供应工作为荣,以在工作中放纵私欲为耻,来大力推进供应科的自身建设工作的采购供应的荣辱观,工作总结供应半年工作总结。 三、我们还致力于抓好标准建设,完善管理制约制度和运行机制中,建立积极有效的预防机制,提出了内强素质,外树形象,标准管理,优质效劳的要求,标准和完善采购程序,继续充实和完善廉洁自律制度、业务学习制度、信息反响制度、询价调查制度、限进结办制度等,营造公开、公平、公正、和-谐的物质采购供应工作。如:按规定,万元以上的物质采购及时配合上级各部门领导和相关单位,严格进行公开招标和

14、政府采购等方式进行采购。一般性采购须有两人以上或使用单位技术人员跟随,听取他们的建议,学习他们的专业技术特长来组织采购。内勤工作人员做到按章办事,严把验收关,出入有据、账物相平,报账会计依照严格的程序报账结算。 二、扎实工作,主动效劳 在我科采购供应工作的落实中,我们本着分步实施,难易结合,积极提高效劳质量和推进工作效率的原那么,变以往的被动效劳变主动效劳,充分发挥集中采购的优势,在廉洁采购、阳光采购、绿色采购等政策功能要贯穿和充分表达在今后的采购工程上,包括办公家具、仪表仪器、原材料、建筑材料、机械设备、维修配套设施及配件等,以及配合相关单位进行购置所需物品,总金额达90多万元左右,其中包括

15、入库材料二十六万多元,直接交给使用部门十九万元,深水井专项四万元,干部调整购置家具二万元左右,老招待所改造及小XX县区综合科维修一万五仟元,协助国资处购置中层干部调整后的办公家俱购置十一万元左右,国际教育学院办公家俱及其它设施的购置二万三仟元左右,后勤五号楼招待所半个改造所需物质的采购供应工作二十多万元,以及更名大学迎接检查专家组的物质材料购置捌仟多元等等。以上工作我们均以相关单位共同进行招标,或采取多方考察、实地询价、网络联系、查询以及厂家直接订货等方式,始终做到勤问勤跑勤看,货比三家,价询多家,以最低的价格较好的质量来完成采购任务,从价格上讲有时比批发价还要低20%左右。总体可为财院、后勤节约资金28-32%左右,约30多万元。 第五篇:13年消毒供应室工作总结 消毒供应室工作总结 2023年在院领导和护理部的直接领导下,以临床需要为中心,保障医疗平安为目标,重视医院感染和供应室的关系,不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职

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