ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:14.44KB ,
资源ID:1804732      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1804732.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年机关作风整顿暨建设创新型机关表态发言材料集团公司企业技术科参考.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年机关作风整顿暨建设创新型机关表态发言材料集团公司企业技术科参考.docx

1、机关作风整顿暨建设“创新型机关表态发言材料范文各位领导、同志们:大家好!今天,矿党政召开作风整顿暨建设“创新型机关发动大会,意义十分深远。昨天通过参加视频会议,并学习关于建设“创新型机关的安排意见,我深受教育和启发。在此,我代表技术科作表态发言:一、作风整顿方面1.党员干部做表率,落实制度不能松。会后,技术科将第一时间组织全科干部职工学习会议精神,迅速发动部署,要求全科党员干部要带头做表率,把思想和行动统一到“转作风、抓落实、塑形象、做表率活动中,严格遵守矿规矿纪,以身作那么,以上率下,坚决做到落实制度不能松。2.立规矩严格考核,扎实开展作风整顿“大扫除。结合矿党政以严治矿总基调,重点针对“庸

2、懒散等问题,进一步健全完善技术科各项规章制度,并做到制度面前人人平等,严格考核。与此同时,在全科开展作风整顿“大扫除,深挖本部门存在的作风问题,结合矿规矿纪、“八个严禁等,逐项排查,列出问题清单,制订整改措施,明确责任人限期整改,彻底根治“庸懒散的恶习,推动机关作风建设。3.强化监督检查力度,促进作风转变。一是不定期对本部门各项工作任务的执行情况进行督查,发现问题严肃追责。二是到基层单位征求意见,重点整治“态度生硬、“作风不端等问题,发现一次处理一次,绝不姑息迁就。二、创立创新型机关方面1.通过今天的发动大会,组织全科人员迅速召开发动会,层层发动。制订创立活动目标及实施方案,统一思想、明确任务

3、,为活动顺利开展奠定坚实根底。与此同时,定期组织全科干部职工学习研讨活动,每周安排不少于4个小时的时间集中学习,学习笔记每月不少于3000字。不断提升干部职工的业务素质,为创新提供素质保障。2.认真开展自我检视。层层征求意见和建议,结合工作实际,聚焦效劳意识、效劳能力、效劳态度、效劳水平的作风问题,逐条梳理查摆存在的突出问题,深刻剖析问题根源,逐条建立台账制定整改措施,明确责任人限期整改,确保自查自纠效果好,问题整改落实快。3.要弘扬创新精神,鼓励人人创新。每月,针对生产中的难题,技术上的难点,组织全科干部职工开展课题攻关,要求所有人员下井要带着问题下井,拿着方案升井,激发全科干部职工的聪明才

4、智,为平安生产保驾护航。今年,技术科每月至少要解决一个影响基层的实际问题,每半年至少完成一项有分量的创新成果。与此同时,根据矿党政的工作部署,每月常态化开展好技术资料评审工作,从严从细高标准审核,促进技术资料标准化工作提档升级。日常工作中,深入挖掘基层单位在平安生产过程中的一些好的做法,认真总结,借鉴好经验好做法,促进技术管理再提升。今年,技术科将完成创新工程不少于5项。4.靠前效劳基层。当前规程措施问题还比拟多,新旧问题层出不穷,下一步针对规程措施出现的问题,技术科要登记在册,每月召开一次技术例会,将出现的问题进行讲解,对重点问题要剖析根源,防微杜渐,以防出现类似问题。井下现场技术管理还存在

5、差距,突出表现为,现场技术牌板不齐全,吊挂不标准,本身可以作为亮点的工作,却成了不起眼的牌板点,同标准化管理有差距,与当前的管理要求格格不入,下一步要加强对现场技术资料和技术牌板的管理,每月对现场管理差的要进行指导效劳,对管理好的要通报表扬,进而鼓励技术人员学先进、找差距、弥补缺乏,提升现场技术管理现状。5.转变设计思路。下一步搞设计前,提前与通风区、防治水科等部门联系,一起研讨方案,日常存在疑问的,找对口专业领导进行沟通,同时根据巷道的用途不同、效劳年限不同,要有不同的考虑,多问几个为什么,能不能多回收煤,时刻想着有没有更好的方案更好的设计,进行自我否认,多想多沟通,不断优化设计和方案,确保

6、所做的设计到达最优效果。同时,强化日常与基层的沟通联络工作,下一步根据基层单位报告的现场动态变化情况,尤其是掘进遇断层、过老巷、顶板条件有较大变化的情况,以及整修过断层带、过岔口等特殊地段,技术科要及时掌握情况,拿出方案,同时做好沟通工作。6.尝试使用无纸化办公系统。前几天,我听说本钱中心审批材料方案已经实现无纸化审批。下一步,技术科也要借鉴本钱中心好的做法,摸索新的办公思路,推行无纸化办公。三、落实工作不打折扣针对自我检视问题和日常暴露的问题,列出问题清单,逐条对标对表整改。针对日常工作的难点,主动寻找解决方法,认真履行“八个严禁“跟值班管理规定等要求,常态化开展“转作风、抓落实、塑形象、做表率活动,确保各项工作落地落实。 四、争当满意型机关科室通过征集基层合理化建议,不断改良工作方式,通过征集意见和谈话,对基层反映的效劳质量问题,要严肃处理并积极整改,以解决基层困难为荣,以推诿扯皮为耻,以基层满意为工作标准,进而创立“满意型机关科室。各位领导、同志们,在新的一年里,技术科全体干部职工将以“提素质、强创新、作表率为主线,进一步转变作风,拓宽思路,出实招、用新招,依靠创新推动技术工作再上新台阶,再创新水平,为我矿圆满完成2023年各项任务目标做出新奉献。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2