1、党员谈效劳意识 党员应当具备以下意识 1、解决思想认识问题，树立大局意识。加强本部门党员和员工对党的群众路线教育实践活动的学习和认识，深刻认识到“四风问题是背离党的宗旨、背离“两个至上行业共同价值观的危险思想和行为表现。 2、解决工作作风问题，树立奉献意识。坚持做到多深入基层、深入市场、深入群众，加强调查研究，真心贴心开展工作指导和客户效劳。切实解决营销人员岗位意识不强、根底工作不实、客户效劳虚应敷衍等作风问题，提高营销人员工作的主动性与积极性。 3、解决工作能力问题，树立责任意识。积极对照岗位工作职责进行自我查摆，针对日常工作中能力的薄弱环节加强学习和改进，努力提高品牌培育能力、客户效劳能力
2、、经营指导能力等营销效劳根本能力，逐步提升创新能力、沟通能力、交际能力等营销管理综合素质，立足本职，树立岗位责任意识，强化承担责任和履行义务的自觉态度，实现自我价值的突破。 4、解决工作状态问题，树立效劳意识。调整调优工作状态，摆正工作心态，正确看待自己的工作以及自己的人生价值，时刻保持良好的工作状态开展日常工作和学习活动，要敢于突破、敢于创新；在工作中树立争先意识，不满足于现有的成绩和安逸环境，不断设立新的挑战目标；在个人技能方面，主动参加各种形式的学习和培训，进一步提高个人修养，进一步增强做好本职工作的能力。 二、抓好四方面的工作落实 1、定期开展思想教育，切实转变工作作风。一是抓好学习教
3、育，积极查摆问题，强化典型塑造，将党的群众路线教育实践活动贯彻到底。二是密切关注员工思想动态，积极引导思想方向，严格执行基层员工定期约谈机制。三是主动接受批评和监督。通过深入一线“走出去听取意见、接受监督；通过“迎进来接受职工、零售户和消费者的批评和监督。 2、深入基层调查研究，切实解决现实问题。一是建立更加通畅的与基层员工的沟通机制。深入了解基层员工工作与生活困难，切实解决实际问题，扎实做好员工心理安抚，力所能及地解决员工后顾之忧，切实提升培养员工忠诚度；强化基层员工沟通，了解市场动态，“号准脉，开对药，做出更切实际，更富效率的经营决策。 二是建立更加完善科学的市场调研机制。深入开展市场走访
4、活动，倾听客户心声，解决能够解决的困难，解释难以解决问题的原因，真心实意的帮助零售客户开展卷烟经营；开展多渠道的市场调研。从消费者、零售终端、政府单位、工业企业和其他行业等多方面了解市场现状，正确研判经济形势，提升业务决策能力；切实提高信息采集质量和数据应用水平，通过宣贯培训、数据跟踪、日常催促、货源鼓励等措施，提高信息数据采集能力和数据分析应用能力，建立更加科学的分析模型。 3、提升客户效劳能力，加大终端建设力度。对于零售客户，要以提高零售客户经营利润为客户效劳的出发点。 一是扎实做好市场需求预测，积极争取有效货源。本着充分尊重市场规律的原那么，在切实开展市场调研的根底上，在深入了解市场动销
5、的前提下，积极向营销中心争取有效货源，用好用实县区局（分公司）的货源建议权，为广阔零售客户谋福利。 二是以提高零售客户经营能力为客户效劳的关键点。组织开展重点客户集中专题培训，落实走访效劳和现场经营指导，提高零售客户综合素质和终端软件建设水平。 三是以提高零售客户扶持力度为客户效劳的主要举措。切实开展现代零售终端建设，深入推进电子商务等现代化营销进程，将更多资源投入到零售客户硬件和信息化水平提升方面。 四是以满足零售客户根底需求为客户效劳的落脚点，在根底效劳工程上抓落实，在效劳举措创新上下苦功。 4、牢固树立先进典型，积极传递正能量。从员工队伍建设来看，我们要定期组织向先进、模范学习的学习发动会，开办道德讲堂，组织廉政教育等思想教育活动，净化员工思想，提升员工觉悟，培养员工对企业、对社会、对客户的无私奉献精神。从卷烟营销工作来看，通过岗位标兵评选、树立优秀典型、组织标兵宣讲、加强标兵鼓励，进行典型示范，加大正面信息宣贯，传播企业正能量，提高队伍活力，激发工作动力，会聚改革合力，为卷烟经营转型提升凝聚强大合力。