1、机动大队创卫检查工作汇报 现将机动大队在此次创卫检查工作中的亮点、存在问题及下一步的打算汇报如下： 一、工作成绩和亮点 此次创卫检查工作时间紧、任务重，机动大队全体干部队员紧密围绕分局工作部署和要求，根本完成了各项工作任务。 （一）机动大队全体干部队员统一思想高度重视此次创卫检查工作，屡次召开调度会议，安排任务，提出目标，落实责任； （二）在这次创卫工作中，撤除历史违章xxx处，撤除面积xxxx，平整场地xxx处，面积xxxxx；裸土覆盖xxx处，面积xxxxx； （三）整理停车场xx处，利用一天时间快速调集四家渣土公司xxx台运输车辆； （四）刷漆翻新厂房xx处、面积xxxx，机场路高速桥底
2、喷涂立面1处、面积xxx； （五）与多部门等单位高效对接联合攻坚重点、难点； （六）干部队员吃苦耐劳、白加黑连轴转，比方队员白天做拆违工作、晚上进行绿网覆盖以及担当“临时搬运工做好现场清理工作。 二、工作中存在的问题 通过本次创卫检查工作，机动大队一些旧有问题集中放大，一些新问题也暴露出来。 （一）工作任务重、杂、急，加上经验缺乏一度造成大队工作指挥调度混乱，工作安排落实不到位； （二）工作台账记录混乱，相关记录人员工作衔接不到位，比方整治事前、事中、事后比照图片缺失； （三）局部队员政治站位不够高、觉悟不够，思想不能紧密地与大队团结联系在一起，整治标准要求不高，造成有屡次返工现象发生； （四
3、）局部队员做事积极性不高，缺乏主动性，工作“等、靠、要，坐等领导“保姆式的安排工作，做事情不能举一反三； （五）特殊时期特殊时间，个别队员出现长时间不关注工作微信群动态，出现队长在做事，队员却在潜水的现象，甚至出现不准时到岗到位现象； （六）缺乏相应的奖惩机制，造成吃大锅饭现象，干多干少一个样，想干事能干事的不乐意出头，调动不了队员的积极性； （七）队员不想当干部，不想担责任，认为当干部付出多、做的事多、被批评的多，甚至被不作为的同事嘲笑是傻子。大队分队长以上人员没有任何保证措施，付出更多精力、付出更多时间的同时交通工具严重缺失，都是自掏腰包带着自家车辆来工作，无力承担高额的油费，相应的待遇保
4、障不到位。 三、下一步工作打算 （一）加强队伍建设、加强业务知识培训，不断提升队伍业务综合素质，进行人员间交叉换岗，一岗多能，更好应对机动大队各项工作职责； （二）提高队员的政治站位、政治觉悟，从思想和行动上与大队、与分局保持一致，改正庸、懒、散思想，以勇担当、敢作为、严要求、听指挥为目标，持续改进工作作风； （三）进一步加强办公室的建设，对接好分局及各个中队，确实做好上传下达工作； （四）规划好各类台账，并确定好相关责任人，具体落实到位； （五）建议分局完善相关的奖惩和鼓励机制，可否对大 队分队长以上人员和想干事能干事的人在待遇方面给予更多保障，同时配备更多的执法车辆。建立和完善一套科学、合理、客观的工作考核评价机制，加大重大任务的奖惩和追究问责力度，更大程度调动队员的工作积极性，使混日子的人不敢混、不能混，想干事能干事的敢担当、敢作为； （六）努力保持好现有整治成果，尤其是高速、高架周边确保不会新增违章建筑。机动大队全体干部队员不懈怠，继续做好迎接六月创卫工作任务； （七）做好此次创卫检查工作经验教训总结，好的经验 要继续发扬，缺乏之处要改进，今后重大任务做好预案做好事前准备，提高干部应对困难紧要局面的指挥调度能力。 第4页 共4页