1、高速公路收费个人工作总结 高速公路收费个人工作总结篇一2023年xx收费站在公司各级领导的正确指导下，我们全站干部职工精诚团结、顽强拼搏、开拓进取，以平安第一、效劳至上、管理为本、效率优先为工作方针，把抓管理、重效劳、提素质、创星级贯穿始终，圆满完成了2023年各项工作任务。2023年面对新形势、新任务、新挑战，我们将紧紧锁定公司2023工作目标不放松，坚决信心不动摇，大力发扬成绩，勇敢正视缺乏，坚决克服困难，着力抓好以下几方面工作： 一、以收费为中心，多措并举保证完成全年收费任务 1、明确指标确保收费任务圆满完成。2023年xx站收费指标为1855万元，为了保证出国留学网收费指标的完成我们把
2、收费任务分解到班组到个人，层层签订责任状，并与考核挂钩，调动每个职工收费积极性，确保完成收费任务。 2、加强免费车、施工车辆的管理工作。免费车辆和施工车辆进行严格管理，严格审核，要求值班站长、班长认真核对行使证件和通行证，但凡符合要求上报监控，由监控上报值班领导，经站领导同意后，监控作好记录，再放行，通过严格的管理来标准收费秩序。 3、严格执行绿通车辆管理。认真落实绿通收费政策和绿通认定标准，加强检查力度重点打击假绿通，混绿通，确保通行费应征不漏。 4、明示收费政策，加大处分力度，治理闯口车辆。我站应发挥多部门联动机制，与稽查、交警等部门联合治理闯口车辆，把国家政策法规告知司机，加大处分力度，
3、使司乘人员知道违法行为和危害性，从源头治理闯口车辆。 5、强化职工责任心，调开工作积极性大力开展堵漏增收工作。2023年自开展堵漏增收以来取得很大的成效，今年我站将重点抓好堵漏增收工作，调动每个人积极性，不让一分钱流失，维护国家利益，为公司创收，使自己受益。 二、狠抓职工队伍建设，展示收费队伍风采 1、加强政治学习。通过转变思想观念，使大家认识到要想做到以人为本，以车为本，每一位职工都要立足岗位，加强学习，摒弃因循守旧、墨守成规的思想，不断去创新和思考，创造性地完本钱职工作，以适应新时期高速公路开展对职工素质的要求。 2、开展五查五看五纠活动，使全体职工在行为标准上有明显改变，个人素质和道德修
4、养得到较大提高，工作责任心和凝聚力显著增强。 一查人员思想是否端正，看是否存在畏难情绪、厌战思想，重点纠正松的问题。二查各项制度是否落实，看是否存在有章不循、有禁不止现象，重点纠正虚的问题。三查工作效率是否提高，看是否存在互相推诿、相互依赖现象，重点纠正靠的问题。四查效劳意识是否增强，看态度是否生硬、行为是否过激，纠正冷的问题。五查各部门之间是否配合默契，看是否顾全大局，重点纠正散的问题。 3、开展岗位练兵活动。组织职工开展岗位练兵、文明礼仪培训、零投诉和收费无过失等活动，切实提高收费人员的职业道德和优质效劳水平，使这支队伍的面貌发生根本的改变，从而提高职工的业务能力和干事业的激情，打造一支作
5、风实、业务精、能吃苦、敢拼搏、战斗力强的一流队伍。 4、进一步开展创先争优活动，开展党员承诺、亮牌示范、党员帮扶、党组织送温暖、学习教育、技术比武等活动。使广阔职工在学习先进，推出先进，争做先进中，形成比、学、赶、帮、超气氛。 三、把文明效劳工作，推向一个更高水平 作为效劳行业，就是要求我们提供畅通、平安、舒适、便捷和文明的效劳。做为窗口单位，我们代表的不仅是一个站，而且是整条xx线，甚至XX省的形象，文明效劳工作必须做好。 1.积极争创礼仪效劳文明岗、快捷效劳收费岗、承诺效劳便民岗。针对存在问题和缺乏，积极探讨改进效劳的方法和途径，提出了用自身实际行动打造收费四个文明，即：通过使用标准化文明
6、用语，打造语言文明;通过标准收费人员站姿、坐姿、行姿，打造行为文明;通过微笑效劳、挂牌上岗和统一着装，打造形象文明;通过完善收费设施、美化广场环境，打造环境文明。 2、深化实行金牌效劳十项准那么，打造金牌效劳团队。微笑多一点，嘴巴甜一点;动作轻一点，脑子活一点;做事多一点，行动快一点;效率高一点，借口少一点，耐心多一点，心胸宽一点。 3、文明效劳创新意。我们要从一个微笑、一声问候、一句祝福做起，应时应景讲好每一句文明用语。比方：雪天路滑，请注意平安、xx处施工，请注意交通平安、祝您旅途愉快等等，这样既能让司乘人员有宾至如归的感觉，同时也通过提醒司机朋友注意行驶平安，使文明效劳更具人性化，真正表
7、达了以人为本、以车为本的效劳理念。 4、微笑是文明效劳的升华。我们除了要求必须使用文明用语，做到唱收唱付外，把微笑效劳提升一个层次，真正做到用心效劳于广阔司乘人员。 四、树立保畅工作做不好，文明效劳等于零的意识 根据我站特点强化保畅意识，经常性的进行保畅演练，确保站口平安畅通。保畅工作做不好，文明效劳等于零。使职工充分认识到平安保畅是当前我站的敏感点和聚焦点，在平安保畅上做到了人员安排到位、设备保障到位、应急措施到位三到位，使我站在车流顶峰期也能做到平安、有序、快捷、畅通。 五，完善收费站建设，积极争创四星级收费站 今年我站将在收费站整体建设下大功夫，按照四星级收费站的标准，做好各项工作。 一
8、、成立收费站领导考核小组，保证工作顺利开展。 二、完善内业建设，查漏补缺。根据高管局、管理处星级管理考核方法，对现有的内业资料进行规划梳理，完善不完整的内业资料，能够查漏补缺，做到内业资料完整标准。 三、美化站区环境，打造舒适站区，给星级收费站的创立工作提供一个优美、舒适的环境。 四、提高硬件设施设备性能，保证工作顺利开展。 五、严抓考核标准，提高效劳水平。根据星级收费站考核管理方法，加强了对一线收费人员的考核频率，提高了考核标准，促进全体职工保持良好的精神风貌。 六、学习先进，积累经验。我站将组织人员到创星级先进单位及我路xx站和xx站进行参观学习，虚心讨教，认真记录，结合本站实际情况，为创
9、四星级收费站做好充分的准备工作。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，我相信，在上级领导的关心下，在全站职工的共同努力下，井陉站一定会再创辉煌。 高速公路收费个人工作总结篇二2023年以来我站在上级各部门的正确领导下，以科学开展观为指导，以收费工作为中心，以平安生产作为基石，以争创国家级青年文明号，顺利通过国检为目标，通过全体职工的共同努力，圆满完成了各项任务，取得了优异成绩，先后获得了文明单位、先进基层党组织等荣誉称号。 2023年我站的收费任务是1248万元，实际完成1485万元，超额完成237万元，超额完成率为18.99%，较2023年同期增长224万元，增长率为17.76%。2023年x月
10、x日经过全体同志的积极努力、精心准备，我站顺利通过国检，得到了上级部门的认可和好评。通过此次国检使我站文明效劳水平得到明显提高，整体工作朝标准化、制度化方向迈出崭新的一步。现就2023年以来的具体工作总结如下： 一、加强学习，努力培养造就一支高素质的收费队伍。 队伍建设是我站始终常抓不懈的一项工作，我站把建设一支思想正，作风硬，业务精的队伍作为工作的重点，加强教育与培训提高全员的整体素质。 1.我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完善，努力向学习型收费站迈进。在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，找出差距和缺乏。 2.积极开展岗位练兵和技能培训，不断提高业务
11、水平和业务素质。在去年x月份军事复训中，全员能做到积极参与，认真训练，自觉学习动作要领和纠正不标准的动作，与此同时，我站还围绕迎国检工作，自己编制业务知识手册，通过强化学习，开展业务知识考试、竞赛等，使员工优秀率到达20230%。 3.加强廉政建设。针对收费工作天天与金钱打交道的实际情况，我站加强廉政教育，做到逢会必讲，警钟常鸣，在员工心中时刻树起廉政大旗。 二、加强收费管理工作，不断提升效劳质量。 （一）以人为本，修订和完善各项规章制度。 为了进一步完善管理，使我站各项工作朝制度化、人性化方面开展，在近十天内接连召开两次站领导班子扩大会，讨论、研究、修订和完善各项规章制度。 1.各科室长先提
12、出本科室工作设想，包括工作分工协作、倒班方式、工作流程、执行标准及工作考核方法等，然后在会上讨论、研究、整理、修订各项规章制度，并要求在今后的工作中认真执行、严格考核，为一线工作人员做好表率。 2.在以后勤工作就是围绕一线工作开展，提供强有力保障为原那么的前提下，讨论、研究如何做好后勤保障，如何更好地开展工作，进一步明确今后工作前进的方向。 （二）严格按照规章制度进行考核，进一步提高工作质量。 首先，站领导从自身做起，组织机关管理人员学习、掌握收费工作要领以及站内各项规章制度。要求所有管理人员遵章守纪从我做起，为一线工作人员树立典范。 其次，引进竞争和鼓励机制，积极开展形式多样的各类竞赛，开展
13、文明收费标兵和优秀班组评比活动，同时进行正面引导，共同寻找工作中的差距和缺乏。 （三）加大稽查力度，落实各项工作。 稽查工作是我站管理工作的极其重要环节之一，我站在开展稽查工作的过程中不断创新，并取得了一定的成效。 1.加大审带力度。我站始终坚持值班站长、稽查科、各监控员审带制度，监控员审其他收费班组的录象，各监控员之间相互监督，监控班对稽查科负责，稽查科对站领导负责，形成了相互监督，相互制约，连带责任的机制。审带范围包括过往车辆的交费、放行、月票查验情况，岗上纪律、标准等。以过往车辆的交费、放行情况，月票车辆查验情况为主，真正做到应收不漏，应免不收。 2.加大稽查力度（尤其是随机稽查）。日常
14、稽查和随机稽查的范围包括站区卫生，岗上标准以及收费票款等方面。在随机稽查的过程中稽查时间和范围的不固定，有效地促进了各项工作。 3.以两头带中间。我站在审带过程中将发现的标准的以及不标准的录像复制下来，在分班组开会或全员大会时播放，让收费人员自己挑毛病，对号入座，相互共勉，将正面、反面典型扩大化，更好地促进了工作。 （四）以迎国检为契机，加强各项管理工作，提高文明效劳水平。 根据上级部门通知精神结合我站实际，于去年年初布置、落实迎国检的各项工作，从站区各项设施的改造到环境的美化，从有针对性地制定相关的规章制度到日常工作的严格考核，从群策群力到齐抓共管，使我站发生了明显的变化，既提高了工作效率，
15、又提高了人员的素质;既标准了岗上动作，又培养了良好的工作、生活习惯。具体表现在：全员精神面貌焕然一新，日常行为更加标准，集体凝聚力、向心力不断增强，文明效劳水平不断提高，工作再上新台阶。 （五）各项临时性工作 在认真做好日常工作的同时，我站能积极完成上级部门交办的各项工作任务。 在客运顶峰应急客车通行卡、东北亚博览会免费车辆、绿色通道车辆等统计中我站能提前搞好人员培训、积极落实、认真统计、为上级部门提供准确的数据，圆满出色地完成了工作任务。 三、以人为本，实施平安生产综合治理，切实做好平安生产管理工作，确保万无一失 1.加强平安教育，增强责任意识。 2.做好平安生产自查自纠工作，彻底消除平安隐患。 3.突出抓好重点部位和重要环节的平安生产工作。 4.围绕主题，开展平安生产月活动。 四、精神文明创立工作 作为效劳窗口单位，在认真抓好物质文明建设的同时注重抓好精神文明建设。 1.完善组织，加强领导。 我站高度重视精神文明