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2023年公司书记在职工代表大会上的致辞.docx

1、公司书记在职工代表大会上的讲话 文章标题:公司书记在职工代表大会上的讲话 各位代表: 大家好。 今天的大会十分重要,即将审议通过的文件,对于公司今年乃至今后长期开展,都有重大指导意义。刚刚,董事长、总经理xx代表公司领导班子所作的行政报告,是根据集团公司工作导向,在广泛征求职工代表意见的根底上形成的。报告回忆和总结公司去年的工作,深入具体全面,实事求是;提出今年七项工作意见,符合企业实际和市场需要,针对性强,抓住了主要矛盾。是全面落实科学开展观,建设和谐企业的工作部署,集中表达了广阔职工的意志和智慧。为此,我代表公司党委表示完全赞同和支持,并希望与会代表迅速将这次职代会精神传到达全体职工。各单

2、位要密切联系实际,制定切实可行的工作方案,一项一项认真对照,一件一件具体抓好。下面,我就如何贯彻落实这次职代会精神,团结一心增强信心,推动企业加快开展问题,谈几点意见。 一、加强“三个建设,增强企业科学开展凝聚力 首先是加强领导班子建设。实践反复证明,判断一个企业是否充满生机活力,在市场竞争中有无开展希望,关键是看领导班子的综合素质。俗话说:“火车跑的快,全靠车头带、“没有落后的群众,只有落后的领导等等,都说明了这个道理。目前,我们公司两级领导班子总体是好的,但一些单位存在的问题不容无视,有些甚至影响企业的正常开展。因此,公司各党组织在继续深入开展创立“四好领导班子活动的同时,要着重在六个方面

3、加强公司两级领导班子建设,为公司科学开展注入动力:(1)深入学习党的十六届六中全会精神,用科学开展观武装头脑,指导行动,确保集团公司的政令畅通,落到实处;(2)大事讲原那么,小事讲风格,枝节问题不纠缠,维护班子团结,增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心,靠规章制度和组织程序办事、管人,进一步树立班子良好形象;(4)深入基层,贴进职工,廉洁从业,工作上互相走位、补位、不越位,有为才有位,做职工表率和贴心人;(5)正视历史,积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题,有位就有责,增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题,要言无不尽,会议决定的事要坚决执行,杜绝“大会讲大道理,小

4、会讲小道理,私下讲歪道理现象发生,严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。 其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业开展的优势,先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须表达在坚持科学开展,构建和谐企业,推动又好又快开展上,必须用企业改革、开展和稳定工作的效果,来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前,公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说,党组织和党员先进性作用,对于公司的开展具有决定性影响。今年,各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施方法

5、、“关于推行党务公开的实施意见,以及认真落实党建工作制度,列入重要议事日程。将其总体要求、原那么和目标,以及根本途径、保障措施,与本单位实际结合起来,号召广阔党员认清肩负的历史责任和使命,既要把握好开展方向,也要在“抓落实、“提升执行力上做足“功课,关键是发挥好带头、率领和推动作用,不断稳固和扩大党员先进性建设成果。 第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在06年的根底上,从实施劳动纪律措施入手,继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作,这是公司适应新的市场竞争形势,夯实企业管理根底的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作,制定贯彻落实方案,健全有关工作制度,构建增

6、强执行力的长效机制。重点抓好职工的平安生产教育,职业道德建设,爱企敬业培育,以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣,以投身企业开展为乐,牢固树立自强、自尊、自爱的意识,将本职工作与企业开展融会起来,个人理想与企业目标结合起来,在干一流工作、创一流业绩的实践中,实现自身价值和理想追求。 二、关爱关心职工,增强企业健康开展动力 以人为本是科学开展观的核心,也是立党为公、执政为民的本质要求。因此,我们办企业应该、也必须真正做到:开展是为了职工,开展要依靠职工,开展成果由职工共享。当前,我们面临的外部环境,已经并且正在发生深刻的变化,随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工

7、企业要求的越来越严格,逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中,在以人为本关爱关心职工,狠抓平安生产方面尤为缺乏。长期以来,我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本的思想,在树立和推广先进典型中,把战高温、斗寒风、不顾生命平安保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点,号召广阔职工学习。结果是事倍功半,并使平安事故隐 患增多,给企业开展带来一定负面影响,这些都需要我们重新认识和认真思考。 公司现在平安生产形势依然严峻,事实上,我们在平安生产上根本输不起,这一点,一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识,一旦工期、本钱、质量等与平安生产发生矛盾时,绝对不能牺牲平安为代价,绝对不能

8、降低平安生产的标准和要求,绝对不能用任何借口削弱平安第一的地位。今年,要重点抓好卢智光总经理在集团平安生产会议上讲话的落实,为企业平安生产、健康开展提供动力和保证。 关心关爱职工,是我们党的性质和宗旨所决定的。让广阔职工分享公司改革开展成果,是企业又好又快健康开展的必然选择。目前,由于种种历史和现实的原因,公司2022名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作,这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要奉献,他们在方案经济时期收入较低,现在的退休金普遍不高,有的甚至还没有分到房屋。为此,我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作,严格按政策办事,要带着感情做好具体效劳,了

9、解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来,把用钱办事与用心做事结合起来,多做雪中送炭,少搞锦上添花。把能办的好事做好,对于一时解决不了的问题,也要做好耐心细致的解释工作,确保企业和职工思想的稳定。 三、提升企业文化,增强企业和谐开展后劲 企业文化是企业的灵魂,是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为标准的总和。包括企业精神,形象塑造,员工心态,规章制度,道德标准,行为准那么,风格习惯等等,是一种以人为本,以人为中心的管理模式,核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争,归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来,有优良传统,优质工程,优越机

10、制,这是信心的保证。但也有许多需要创新之处,提升企业文化素质非常必要。 党的十六届六中全会“关于构建社会主义和谐社会假设干重大问题的决定,为我们加强企业文化建设指明了方向。最近,集团公司在制定202223202223年开展规划中,提出了“以开展创和谐,以制度促和谐,以关爱聚和谐,以道德筑和谐,以文化育和谐的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化,增强企业和谐开展后劲实施方案。我在此着重讲3个方面提示,首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题,有的放矢,通过开展调查研究,总结经验,推广典型等方法,做好“分判制的推动、推优、推广工作,着重提高员工综合素质,夯实企业管理根底,培养、选拔和造

11、就适应市场竞争和企业开展要求的人才,特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远开展及和谐共进的现实需要出发,继续以内凝合力,外树品牌为取向,以发扬企业精神为核心,以培育爱企敬业气氛为重点,以争先创优为主要平台,从文明办公、平安施工、礼节礼貌等点滴做起,逐渐养成行为习惯,不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体,将企业经营、管理、平安和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实根底,构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制,理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式,倾听职工意见和建议,加强员工之间的沟通、反响工作,化解各类矛盾和问题,不断增加企业和谐开展后劲

12、。 各位代表,同志们,新的一个已经开始,新春佳节即将来临,让我们团结一心,增强信心,为公司又好又快开展做出新的更大奉献。 祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利,新春愉快。 谢谢。 公司书记在职工代表大会上的讲话来源于范文先生网,欢迎阅读公司书记在职工代表大会上的讲话。 患增多,给企业开展带来一定负面影响,这些都需要我们重新认识和认真思考。 公司现在平安生产形势依然严峻,事实上,我们在平安生产上根本输不起,这一点,一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识,一旦工期、本钱、质量等与平安生产发生矛盾时,绝对不能牺牲平安为代价,绝对不能降低平安生产的标准和要求,绝对不能用任何借口削弱平安第一的地位。

13、今年,要重点抓好卢智光总经理在集团平安生产会议上讲话的落实,为企业平安生产、健康开展提供动力和保证。 关心关爱职工,是我们党的性质和宗旨所决定的。让广阔职工分享公司改革开展成果,是企业又好又快健康开展的必然选择。目前,由于种种历史和现实的原因,公司2022名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作,这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要奉献,他们在方案经济时期收入较低,现在的退休金普遍不高,有的甚至还没有分到房屋。为此,我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作,严格按政策办事,要带着感情做好具体效劳,了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起

14、来,把用钱办事与用心做事结合起来,多做雪中送炭,少搞锦上添花。把能办的好事做好,对于一时解决不了的问题,也要做好耐心细致的解释工作,确保企业和职工思想的稳定。 三、提升企业文化,增强企业和谐开展后劲 企业文化是企业的灵魂,是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为标准的总和。包括企业精神,形象塑造,员工心态,规章制度,道德标准,行为准那么,风格习惯等等,是一种以人为本,以人为中心的管理模式,核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争,归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来,有优良传统,优质工程,优越机制,这是信心的保证。但也有许多需要创新之处,提升企业文化素质非常

15、必要。 党的十六届六中全会“关于构建社会主义和谐社会假设干重大问题的决定,为我们加强企业文化建设指明了方向。最近,集团公司在制定202223202223年开展规划中,提出了“以开展创和谐,以制度促和谐,以关爱聚和谐,以道德筑和谐,以文化育和谐的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化,增强企业和谐开展后劲实施方案。我在此着重讲3个方面提示,首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题,有的放矢,通过开展调查研究,总结经验,推广典型等方法,做好“分判制的推动、推优、推广工作,着重提高员工综合素质,夯实企业管理根底,培养、选拔和造就适应市场竞争和企业开展要求的人才,特别是青年人才。其次是要着眼

16、于企业长远开展及和谐共进的现实需要出发,继续以内凝合力,外树品牌为取向,以发扬企业精神为核心,以培育爱企敬业气氛为重点,以争先创优为主要平台,从文明办公、平安施工、礼节礼貌等点滴做起,逐渐养成行为习惯,不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体,将企业经营、管理、平安和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实根底,构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制,理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式,倾听职工意见和建议,加强员工之间的沟通、反响工作,化解各类矛盾和问题,不断增加企业和谐开展后劲。 各位代表,同志们,新的一个已经开始,新春佳节即将来临,让我们团结一心,增强信心,为公司又好又

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