1、县经济和信息化局工业产业开展情况汇报 今年上半年，全县上下在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学开展观为指导，紧紧围绕“五年倍增，福民强县的工作目标，全面实施“工业强县战略，强力推进新型工业化进程，工业经济保持了相对平稳的开展态势。 一、工业经济指标完成情况上半年全县256家规模企业完成产值20236.8亿元，增长59.2%；规模工业企业增加值35.99亿元，增长47.23%；实现工业产销率99.76%；工业利税总额4.8亿元，同期增长39%；实现利润总额2.35亿元，同期增长36.4%；全县工业固定资产投入32.3亿元，工业企业技改投入29.8亿元。 二、工业经济运行主要特点 （一）工业经济
2、总量持续增长。上半年，全县完成规模工业增加值35.99亿元，较去年同期增长47.23%，其中规模工业企业完成工业总产值20236.8亿元，同比增长59.2%；规模工业总产值占全部工业产值41.5%，规模工业产销率99.76%；规模以上工业利税总额4.8亿元，同比增长39%。工业经济对全县gdp奉献率达43.6%，xx县工业经济总量在全县经济开展中奉献突出。 （二）强势产业增长加快。1-6月份我县主要工业行业运行状况明显变化，总量最大的采掘业经几年的技改升级，取得明显的效果，呈现快速增长的势头。元至五月份产煤380.4万吨，同比增长19.2023%，煤炭生产大幅度增长，主要原因一是煤炭行业在近年
3、连续整顿和整合，进入了稳定开展期；二是几年来煤矿技改投入发挥效益，提高了产能，降低了生产本钱；三是我县洗煤企业不断增加，提升了煤炭产品质量，扩大了销售市场。到目前为止，全县有洗煤和煤炭加工企业12023家，其中2023万吨以上的煤炭加工企业有2023家。煤炭加工企业的兴起，开拓了新的市场，促进煤炭产业开展。 （三）建材工业全面看好。随着中央拉动内需政策的进一步实施，我县建材工业明显见效。今年元至五月份生产水泥73.4万吨，较同期增长4.25%；红砖及机制砖产量成倍增长，价格创近5年新高且产品供不应求。建材工业的增长拉动了我县煤炭及其它产业的开展。 （四）工业投资继续加快。上半年工业固定投资投入
4、32.3亿元，工业企业技改投入29.8亿元。xx县工业投资加快得益三个方面，一是新开工工程较多，目前投资120亿元的煤电一体化工程已正式开工，将大大提高xx县工业投资增幅。日产5000t干法水泥、明珠选矿药剂、益力盛电子、龙昊机械设备制造、星都物流等工程的兴建拉动了工业的投入。二是企业技改力度加大。今年还有剩下30%的煤矿正在进行三改六，六改九技改，技改总额在5亿元以上。宏信建材、鸿华麻鸭、奇瑞木业、永佳阿胶等企业技改力度加大，有力提升了xx县工业开展后劲。三是攸州工业园等工业根底设施投入加快。今年元至五月份攸州工业园投入2.026亿元，加大了配套设施建设和中小企业创业园建设，新建标准化厂房3
5、.5万平方米，已吸引11家中小企业入园，为中小企业创业打造了坚实的开展平台。 三、主要做法与措施今年来，县域工业经济保持了良好的开展态势，主要得益于围绕加快工业开展采取了一系列针对性强、行之有效的措施和方法，主要有以下几个方面： （一）着力营造开展气氛。全县按照县委、县政府要求，进一步确立“工业强县的指导思想，明确了以培育和开展优势骨干企业为主线，上大工程、大上工程，全力加快新型工业化进程。大力开展“招商引资年活动，并对各项任务目标进行了层层分解，量化责任，营造了加快工业开展的浓厚气氛。一方面继续开展“进企业、解难题、促开展活动，专门协调解决企业生产经营中遇到的困难和问题。另一方面采取“走出去
6、、请进来的方法，组织县直相关部门、重点企业负责人到工业开展先进地区参观学习，并邀请相关专家学者来我县，为xx县循环经济量身定做开展规划。充分调动各级各部门和广阔干部群众大上工业、上大工业的积极性，为加快县域工业开展奠定了思想根底。 （二）全力加大工业投入。一是加快园区建设，加大招商引资。积极利用各种机遇，加快园区根底设施建设，努力打造招商引资、扩大投入的平台。目前工业园区建设已初具规模，根本实现了路通、电通、水通、网络通，入园工程逐步增多。二是开展银企合作，扩大融资平台。5月份，成功组织8家金融单位与23家企业进行对接，达成签约资金7.13亿元，资金瓶颈问题在一定程度上得以缓解。三是用足用好民
7、间资本。工业取得快速开展，民间资本也是一大保障，据不完全统计，仅今年上半年，用于工业工程建设的民间投资就达近2023亿元。煤矿企业、烟花产业及其他新上工程也都成功吸纳了民间资本。 （三）大力培植主导产业。按照省、市要求，结合自身实际，明确目标，强化措施，初步形成了一批主导产业和龙头企业。一是确定产业开展方向。继续确立煤炭等矿产资源及农产品加工业的优势地位，同时也注重烟花产业及其他新产业的开展。二是加大产业扶持力度。为加快培育主导产业和龙头企业，成立专门领导机构，采取一个产业、一个工作班子、一套实施方案，一套考核奖励方法的工作体系。三是加快培植龙头企业。继续选择一批规模大、效益好，开展后劲足的企
8、业，进行重点扶持，全力促进了重点企业的开展。 （四）提高经济运行质量。一是加强组织领导。主要负责同志定期召开工业经济运行分析例会，认真分析每个企业的生产经营情况，帮助企业解决自身难以解决的问题。二是完善调度体系。充实力量，加强对企业经济运行工作人员的培训，建立健全工业经济运行调度体系，确保了准确及时上报统计数据。三是严格考核制度。制定工业经济考核方法，量化目标，明确责任，对主要经济指标层层分解，实行了月督查、季通报、半年评、年底兑现奖惩方法。四是优化开展环境。拓宽效劳领域，注重对各种经济成份的引导和效劳，对“51151规模企业实行倾斜扶持，坚决禁止向企业乱检查、乱摊派、乱收费，进一步营造了工业
9、经济快速开展的良好环境。 四、开展存在的困难和问题 （一）电力供应严重缺乏。xx县日用负荷11.5万kw，现阶段可用负荷只有4.5万kw。xx县电力供应缺乏，绝大局部工业企业处于停产或半停产状况，严重影响xx县工业经济正常运行。 （二）资金缺少，企业经营艰难。由于国家宏观经济政策调控，工业企业融资难更是雪上加霜，导致一些工业工程被迫搁置、延期或压缩投资规模，使工业企业失去良性扩展的最正确时机。并形成了工业企业的资金链脱节，造成旺季无产品销售，淡季无资金生产的局面，企业生产不正常，经营困难，难以发挥应有的效益。 （三）小化工全面停厂。由于环保政策和市场因素，xx县36家氧化锌及氟化纳的企业，从x
10、x年开始逐渐停产，至今仍无复苏迹象。 （四）产品市场竞争力不强。局部企业仍停留在原材料供应或粗加工水平上，缺乏精深加工和知名品牌，产品附加值较低，难以在剧烈的市场竞争中占领市场。 （五）土地办证难。工业企业，特别是新办企业，包括进入工业园内的企业，都存在办理国有土地使用证难的问题，主要原因是工业用地指标少，大局部企业用地只能采用以租代征，得不到法律保护，更重要的是无法办理土地抵押贷款，不能发挥土地的全部作用。 五、下一步工作打算 （一）突出抓好大工程建设。围绕“培育一批优势产业、建设一批骨干企业、开发一批知名品牌，全力抓好大工程建设。积极组织我县企业与国内外大企业、大集团挂靠、联合，借助外力膨
11、胀规模。切实加强对大工程建设的调度，为工程建设搞好效劳。建立大工程建设领导分工负责制，按照一个工程、一套班子、一个方案、一套措施、一个奖惩的“五个一方法，一包到底，协调解决工程建设过程中遇到的困难和问题，确保大工程建设的顺利进行。 （二）进一步加大招商引资力度。把招商引资作为扩大投入的关键措施来抓，改进招商方式，依托现有优势产业和企业招商，突出抓好企业招商、产业招商和以商招商，提高招商引资的成功率。既要开展大规模推介、洽谈招商，更要注重针对性和实效性，开展定向招商、专业招商等灵活多样的小规模招商。既要以优惠政策增强吸引力，更要注重引进工程对当地财政的奉献。既要不断扩大招商规模，更要注重落实科学
12、开展观，实现经济可持续开展。 （三）大力推进园区建设。抓住机遇，创新园区投入模式，高标准进行园区根底设施建设，为工程进入创立良好平台。积极引导工程向园区集中，对入园工程进行严格把关，合理布局，特别要注重提高工程投资密度，充分利用土地资源。 （四）加快技术改造步伐。指导企业用足用好国家鼓励技术进步的政策，加快用先进适用技术和信息手段改造传统产业步伐，支持重大技改工程，全面提高产业技术装备水平，推动产业结构升级，增强企业核心竞争力。 （五）加快人才队伍建设。从调查情况看，我县企业管理、技术、营销人才短缺，已成为企业加快开展的制约因素，积极促进人才培养，建设一支多学科、高素质的管理、科技和营销人才队伍，是提高我县工业综合竞争力的必然要求。一方面加强企业高管人员的培养，另一方面注重接纳各种专业人才，为企业开展打好人才根底。 第7页 共7页