1、县电力局线损管理实施细那么 1.根据国家电力公司电力网电能损耗管理规定、湖南电网电能损耗管理实施细那么及XX电业局线损管理考核方法的要求，结合我局实际情况，特制定本细那么。 2.局成立线损管理领导小组以加强对线损工作的领导和管理。其组成如下： 组 长：局长 副组长：用电副局长 生产副局长 农电副局长 成 员：生技部正、副主任 用电部正、副主任 稽查室主任农电总站常务副站长、副站长 电网发 展部主任 线损专责 3.用电营销部为线损管理归口部门，设置线损岗位并配置线损管理专责人，日常工作由归口部门负责，负责全局线损管理工作。农电总站设置线损专（兼）责，负责农网线损管理工作。 4.线损管理领导小组职
2、责 4.1认真贯彻上级节能方针、政策、法规、标准和有关节能指示，并负责监督、检查各部门的贯彻执行情况。 4.2审查本局降损节能规划，组织落实重大降损措施、方案的实施。 4.3定期组织召开线损分析例会，分析线损情况，催促各单位（部门）降损方案和措施的完成。 4.4审查本单位线损管理制度和考核细那么，认真考核各单位线损工作完成情况。 4.5协调处理各单位、各部门之间的关系、问题。 5.线损管理范围的划分 5.1生产技术部负责全局2023千伏及以上输、变电网络的损耗管理。 5.2电网开展部负责全局电网的规划、改造，使之平安、可靠、节能。 5.3用电营销部负责全局综合线损归口管理和XX县区2023千伏
3、线路、低压台区损耗管理，负责全局2023千伏及以上专线专屏用户损耗管理。 5.4农电总站负责农配网线损管理，包括农网2023千伏线路和低压台区损耗管理。 6.根底资料管理 6.1 XX县区公变客户新装，其所属台区资料由营业站低压查勘人员核实，在查勘表上载明，按系统流程要求录入用电营销系统。在XX县区上下压电气拓扑图建立之后，负责图中低压客户资料的更新维护。 6.2 XX县区专变客户、公变台区总表新装，新装，施工方在施工结束后，应向营业站提供完整的公变台区低压线路资料，包括线路走向、导线类型、型号、规格、分支箱（接线筒）、杆塔等资料。营业站组织相关人员验收合格后，移交运行单位。变压器资料、所在抄
4、本及其所属线路资料由营业站高压查勘人员核实，在查勘表上载明，并按系统流程要求录入用电营销系统。在XX县区上下压电气拓扑图建立之后，负责图中配变资料的更新维护。 6.3 农村专变客户新装，变压器资料及其所属线路资料由营业站高压查勘人员核实，在查勘表上载明，并在送电后2023日内流转到总站复核员，复核员将资料变动情况登记于抄本上。农村供电所根据抄本记载在一个抄表周期内将数据维护进农电管理信息系统。 6.4 农村公变台区新装，变压器资料及其所属线路资料由营业站高压查勘人员核实，在查勘表上载明，在送电后2023日内将纸质工单交营业站归档，并将工单复印件传递给供电所。供电所根据工单记载在一个抄表周期内将
5、数据维护进农电管理信息系统。 6.5 XX县区2023kv配变所在线路发生变动，施工单位必须在营业站办理好供电区域变更手续前方可施工。施工完成后，配电所在一周之内将有关资料传给营业站，营业站高压查勘人员在收到资料后3个工作日内到现场核实，补充、修改配变档案和XX县区上下压电气拓扑图，录入用电营销系统，并将核实后的变更情况书面通知线损专责和XX县区专变抄收员。 6.6 XX县区公变客户所在台区发生变动，施工单位必须在营业站办理好供电区域变更手续前方可施工。营业站低压查勘人员会同台区营销员到现场核实变更情况，并在供电区域变更后一周内将用电营销系统和XX县区上下压电气拓扑图的资料修改完毕，同时将变更
6、客户明细表提供给复核班。复核班应在下一个抄表周期到来之前在将系统内完成抄卡调整，并将纸质抄卡转完毕到相应抄本。 6.7 农村公变台区和专变所在线路发生变动，线路维护单位必须在变更后15天内将有关资料传递到营业站，供电所在一个抄表周期内将数据维护进农电管理信息系统。 6.8 输电线路和变电设备的参数、一次接线变更，分别由输、变电设备的运行维护单位在变更后一周内用oa邮件通知线损专责和调度室。 6.9 配电线路运行维护单位每年4月底前提供一整套完整准确的线路一次接线图和地理位置走向图给线损专责，一次接线图要求每个节点之间的线段都标明导线型号、线径、长度，每台配变都标明型号、容量、专变或公变以及交叉
7、供电关系。配电线路发生变更时，运行维护单位应在变更后1个月内将变更情况完整的提交给线损专责、线路专责和调度室。 6.2023 XX县区低压线路维护单位每年4月份提供一整套完整准确的线路一次接线图和地理位置走向图给线损专责，一次接线图要求每个节点之间的线段都标明导线型号、线径、长度，每块电能表都标明户名、类型、是否集装。低压线路发生变更，运行维护单位应在变更后15天内将变更情况完整的提交给线损专责、营业站和台区营销员。 6.11 复核班收到用电变更资料后，必须在下一个抄表例日之前核对用电系统内的资料是否和抄卡、工单记载的一致，并完成抄卡的建立、调整、修改，发现问题及时反响给有关人员重新核实。复核
8、班在收到资料后的下一个复核周期完结后5天内将资料传回营业站存档。 6.12 线损专责收到资料后，应妥善保管，人员变动时应办好资料移交手续。 6.13 违反上述根底资料管理规定，对责任范围内的工作不作为、超时限作为、错误作为的，对相关责任人员给予每次20230500元的经济处分。 7.数据传递管理 7.1 220kv变电站对我局供电的一次关口、谭煤、亚太合金月末24：00表码，以及县局有人值班变电站月末24：00表码，由调度员采集，每月1日上午9：00前提供给线损专责。 7.2 县局无人值班变电站月末24：00表码，由维操队抄录，每月1日上午9XX县区现有台区资料清理：由运行单位（配电所）负责整
9、理、核对低压线路资料，包括线路走向、导线类型、型号、规格、分支箱（接线筒）、杆塔等资料，并形成书面图纸，报送用电营销部。从今年2023月起，每月不低于2个台区。XX县区用电管理所应根据运行单位（配电所）提供的低压线路图纸，补充用户资料，标明户名、类型、是否集装，并制定抄表路线图，报用电营销部备案。未按要求完成的，按照20230元/台区x月对责任人进行处分。 6.14 违反6.16.12条根底资料管理规定，对责任范围内的工作不作为、超时限作为、错误作为的，对相关责任人员给予每次20230500元的经济处分。 7.数据传递管理 7.1 220kv变电站对我局供电的一次关口、谭煤、亚太合金月末24：
10、00表码，以及县局有人值班变电站月末24：00表码，由调度员采集，每月1日上午2023：00前提供给线损专责。 7.2 县局无人值班变电站月末24：00表码，由维操队抄录，每月1日上午2023：00前提供给线损专责。 7.3 营销所、XX县区所抄表员必须严格按照例日抄表，执行浮动抄表法，并遵守抄表质量考核方法的规定。 7.4 每月14日维操队抄录XX县区6条线路的关口表码，抄表后2小时内提供给线损专责。 7.5 楠变、马变月末表码由线损专责向高管所河西维操队采集。 7.6 县城公变台区总表每月抄表两次，一次在每月14日，另一次在该台区分表的抄表例日。14日抄表计算的月电量做为XX县区配线高压线
11、损考核的售电量，例日抄表计算的月电量作为台区低压线损考核的供电量。由XX县区所专变营销员抄表，所长审核，每月16日前将表码、电量提供给线损专责。 7.7 农电线路关口电量由线损专责每月8日前提供给复核班和总站，高压结算表由复核班每月18日前提供给农电总站和线损专责，销售汇总表由复核班每月28日前提供给线损专责。 7.8 农电线路上大户、专变客户售电量和台区总表电量，由供电所负责录入农电管理信息系统，其中大户数据必须和用电营销系统保持一致。 7.9 XX县区与城郊交叉供电的台区和支线，由XX县区所专变营销员会同城郊相关人员于每月14日抄表，16日前将表码、电量提供给复核班和线损专责。 7.202
12、3 响水与护潭交叉供电台区，每月16日前，由响水所向复核班书面提供表码、电量、电费等数据，该数据必须经过护潭供电所盖章认可，否那么不予冲减。 7.11 各变电站、变压器、联络线、出线、互感器的运行方式及其运行方式的变化情况，由调度室提供。旁母代运、供电电源转换、倒送等特殊方式网损、变损统计报表，由调度室还须提供方式变更时间、变更时相关回路的电流、电压、功率、表码等数据，。母线电量平衡统计、电度表码运行记录由运行单位（维操队、有人值守变电站）提供，每月1日187：00前书面报给线损专责。 7.12 XX县区公变台区低压线损报表由XX县区所明确专人负责统计、分析，每月25日前提供给线损专责审核。
13、7.13 农村供电所分所高压、低压、上下压综合线损报表由总站在每月7日前提供给线损专责。 7.14 线损专责归口统计或收集线损的分压、分线、分站、分所、分台区线损报表和分析，按照上级有关部门的要求填报上级所需报表和分析材料。每月9日前完本钱局内部线损精细化管理所需的各种线损报表。包括：全局综合线损，全局及各变电站网损，主变变损，县城2023kv、0.38kv和上下压综合线损，农电分线2023kv配损，农电分所2023kv、0.38kv和上下压综合线损，无损户线损等。 7.15 违反上述数据传递管理规定，造成数据（报表）错、漏的，对相关责任人员给予每处（项）50元的经济处分，最高处分金额不超过5
14、00元。因数据报送不及时造成后续报表（数据）延误的，按照50元/天考核责任人；影响到上级考核本局或者影响到本局经济活动分析的，按20230元/天考核责任人。当前面环节发生延误时，后续环节不努力弥补时间损失，造成上级考核我局的，酌情给予处分。分析材料没有对异常数据说明原因的，按照20230元/处考核责任人。 8. 经济技术指标考核 8.1 全局综合线损率不得超过市局下达的方案指标，考核责任人为全局职工，局线损管理领导小组成员加倍考核。 8.2 全局网损率不得超过上年度理论计算网损率水平，各变电站网损率不得超过当年下达的方案指标（见附件1），按超标原因和责任归属考核调度室和运行维护单位。 8.3 专线客户总线损率不得超过0%，考核营销所所长。单条线路线损率不得超过2%，考核营销所营销员。 8.4 XX县区上下压综合线损率不得超过2023%，考核XX县区所所长。XX县区高压线损率不得超过5%，单条线路高压线损率不得超过7%，考核XX县区所专变抄表员。 8.5 在实行台区综合管理改革之前，单个台区线损率出现较大负值（低于-5%）或严重超高（超过30