1、市供销社XX年工作总结及XX年工作方案 篇一：供销社2023年度工作总结及2023年工作方案 供销社2023年度工作总结及2023年工作方案 供销社2023年度工作总结及2023年工作方案 2023年来，xx市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足xx供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛开展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化效劳三大建设。预计全年完成商品销售总额5.98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。 一、2023年主要工作 （一）着力推进农村电子商务建设。 突出便民利民，搭建电商购物新模式
2、。针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级效劳社把“网店开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合效劳社的效劳体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购置日用生活品的问题，加快推进农村电子商务开展步伐。 “裕农生活超市xx店是湖北供销裕农电子商务在xx建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道，与xx特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有2022平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购xx分区上线品种6000余种，聚合了局部全球供应链商家如XX市怡亚通供应
3、链股份、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品20230%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级效劳社商超，有效地降低本钱，确保正品率20230%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。 围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为开展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网、“淘宝网等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大xx农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农民增收。 1、xx特色农产品网销展示中心是搭建的xx特色农产品网上销售平台
4、，是对外展示xx市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。 2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。xx正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。 推动普惠金融进农村，打通金融效劳最后一公里。“裕农通是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡为载体，以“建行裕龙卡+供销综合效劳社+电子渠道结算为一体的农村金融效劳。xx作为全省试点县市之一，自去年年底开始启
5、动“裕农通业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通结算网点12023家，发行“裕龙卡9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，减少基层业主的融资本钱。 （二）大力实施村级综合效劳社改造升级。xx供销社已建成村级综合效劳社111家，占全市123个行政村的90.2%。今年按省社的方案，是20家改造，目前已根本完成，xx供销村级综合效劳社已具备商品效劳、代办效劳、金融效劳和信息效劳四大功 能。 在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探索和创新。
6、为适应农村电子商务的开展，我们组织商家进行培训，学习使用“裕农购网上订货系统，利用建行的 终端就可订货、结算，极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈、引进福利彩票销售系统、网上便民效劳中心进社区等，全力打造“xx供销网上便民效劳中心升级版。 （三）稳步推进供销社工程建设。以xx供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等工程中，积极参股和控股，加快推进县级供销社振兴。xx烟花爆竹配送中心工程占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前工程场地平整正稳步推进中，已完成投资205.83万元，
7、仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入使用。 （四）加强社有资产管理，提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理；对企业资产管理继续实施目标责任制考核，进一步完善了xx供销社社有资产管理制度，确保社有资产保值增值。 （五）加强机关建设，各项工作均衡开展 积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划，协助实现“村村通目标，帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。 加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部根底工作，正在报请省一级档案管理达标验
8、收；与政协文史委合作编辑的文史资料供销专辑已完成史料征集，正在编审付印；“四风问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加密切；加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。 抓好平安生产和信访ww工作。加强烟花爆竹经营平安监管和危房整治工作，确保全年平安无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，根本达成息访意向，有效保障了开展、稳定大局。 二、2023年工作安排 （一）严格标准推进村级综合效劳社建设。2023年，xx将继续对村级综合效劳社改造升级，全年方案改造32家，在安装永久性店招根底上标准好店容店貌，
9、完善日用消费品、农资等经营性效劳，开通“裕农网等公益性效劳功能。同时全面推广建行“裕农通、开展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合效劳社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民效劳中心。 （二）抢抓机遇促进农村电子商务快速开展。进一步加强对开展农村电子商务的研究，认真谋划好xx农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。一是以裕农生活超市xx店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有一定规模的日用品配送中心，在村级综合效劳社试行商品流、信息流、物流、资金流全业
10、务效劳，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此根底上，规划好配送中心的仓储设施建设，满足村级网点的需要，并通过商品优势和配送效劳，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。 二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，继续推进“xx特色农产品网上展示中心专区建设，加强对本地农产品的网上宣传和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。 （三）集中精力加强供销社工程建设。积极争取政府支持，加强工程协调力度，加快推进“xx烟花爆竹配送中心、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等工程建设，提升供销社龙头企业实力和效劳三农的能力。 （四）进
11、一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥善处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间。 （五）抓好机关建设和市委政府中心工作。 篇二：2023年销售工作总结及2023年工作方案 2023年销售工作总结及2023年工作方案 马上，春节假期就要宣布结束了，即将投入紧张的工作当中，在此，不得不对年前的工作再次做一个详细的总结以及年后工作有个明确的规划。 回想整个2023年，整体感觉上似乎自己啥都没有做，具体总结还得从进入优思科技说起了。我是2023年9月8号参加优思科技的面试，9月9号正式参加培训，开始
12、了在优思的职业生涯。到目前为止，已经有5个多月的时间了，回想这五个月时间，除了在十二月份有点儿业绩外，前面三个月以及一月份业绩都是挂蛋，真实恐怖，看看身边的同事，其中局部同事，虽然业绩不是很多，但是能够坚持到每个月都有业绩，还有些同事能够连续数月都有很高的业绩，这些也是我必须向他们学习的。通过这个春节假期，也好好反省了下自己的缺乏和可以提升的一些地方，在年后的工作中一定得积极改进，早日突破。目前发现自己亟待解决有主要问题有一下几点： 工作的积极性不高，也就是他们常说的要性不强 不是很有激情，缺乏主动性 根本没做客户关系维护 就先提出这么几点，我想只要在年后的工作中好好把这几点做好了，改好了，工
13、作也会大有起色的，其中我不得不重点强调下关于第三点：客户关系维护，我想在这一点上我真是犯了做业务的大忌，居然没有做客户关系的维护，这样下去必然不是长久之路，虽然出于我们工作的原因，感觉上似乎不是很好做这方面的维护，但是很多优秀的老员工都做得很好，这一点在年后的工作必须马上要有所表达。 对于年后的工作方案，我现在也不想方案得太远，就先锁定在2月份和3月份，2月份上班后就差不多只有半个月左右了，前期可能只能做些客户的维护，不知道会不会有活动的举行，不管咋样一定要把客户关系维护好，因为在年前的时候联系过好几个客户都有说年后有做推广方面的需求，一定好好把 握，2月份拿不下来也要在3月份一定拿下。不说多
14、了，3月份一定要完成5万的业绩。 另外一方面就是针对年后的工作，我一定要多尝试走出去，多见客户，这样才能有所成长，我想也只有这样才能把这份事业做下去了。 okay，就先这样吧，加油咯，多学习，多思考。 篇三：供销社2023年工作总结及2023年工作意见 供销社2023年工作总结及2023年工作意见 2023年，县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表重要思想和科学开展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神和中共中央国务院关于促进农业稳定开展农民持续增收的假设干意见（中发（2023）1号）、中共XX省委XX省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业的
15、意见（云发（2023）14号）、中共州委州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业的实施意见（红发（2023）31号）文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学开展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各工程标任务，狠抓落实，以“三农效劳为宗旨，加快“乡村流通工程建设，加快“两社一会的开展步伐，构建农村新型效劳体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下： 一、各项指标的完成情况 （一）“乡村流通工程建设指标完成情况 1、建设乡村流通网点完成25个，占年方案25个的20230%，其中：建设便民超市20个，占年方案20个的20230%;建设农资连锁经营网点5个，占年方案5个的20230%，比去年同期的1个增加4个; 2、培训农产品经纪人12023人，占年方案80人的136.25%; 3、开展农产品信息基层站点2个，占年方案2个的20230%，与去年同期的2个持平。 （二）五项经济指标的完成情况 1、商品