1、班子成员考核细则班子成员考核细则 宁江初中班子成员考核细则 一、考核目的为进一步加强学校领导班子建设，营造良好团队，正确评价学校班子成员的品行和实绩，进一步激发班子成员的工作积极性、创造性。经研究，决定从 2017 年起对学校班子领导进行月考核，期总结，要通过考核，努力建立起分工明确，互相协作、上下一致的高效运行的管理机制，提高管理效益和工作质量。二、考核范围对象：全体班子成员（校长除外）三、考核细则 1.遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学生服务，顾全大局，服从学校工作安排，尊重分管领导，团结协作，有奉献精神。（8 分）扣分：有师生反映，一次扣 1 分，情节严重的扣 3-5 分。2
2、.计划有落实，检查有反馈：（8 分）学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。查计划、工作记录、总结。扣分：不按时上交资料者，催交一次扣 1 分，直到扣完为止。不安要求操作，视其情节扣 1-3 分。3.民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意见，及时采纳合理建议,办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱。民意测评；（8 分）扣分：拒不接受师生正常正当反映，一次扣 2 分。4.以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。（8 分）扣分：出现一次责任事故扣 28 分。5.工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，上级检查、常规督查、抽查
3、评价好。以各级奖励为准（15 分）6.积极参加学校或年级的各类活动，不得无故缺席。准时参加各种会议，无故迟到一次扣 0.5 分，无故缺席一次扣 2 分。平时检查、班主任及教师反映，一次扣一分（15 分）。7.在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣 1 分。（8 分）8.认真负责好分管的考核工作，做到勤查勤看，严格执行。（12 分）查看考核记录及结果，一次扣 1 分。9.带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记录，缺一次每人扣 1 分。查行政记录簿（5分）。10.做好本科室的安全、卫生工作，注意贵重物品的保管，不遗失，如有问题，酌
4、情扣分。平时检查（8 分）。11.勤于学习，善于总结，不断进取。（10 分）每学期宣传报道按学校学期初分配的指标完成得 10 分，超额完成一篇加 1 分。12.分管的工作获上级奖励，县级加 12 分，市级以上加 13 分。四、考核办法结果处理 1.对照岗位责任制，民主评议 50 分。自评 30%，教职工评 30%，校长评 40%。2查档案，看分管工作的落实情况 50 分。3根据考核量化成绩分配奖励绩效。60 分以下为不合格，不享受绩效补贴。五、本办法从教代会通过之日起执行，本细则的解释权属校委会。2017 年 2 月 28 日 宁江初中班子成员学期考核表 姓名 职务 考核项目 得分项 分值 民主测评 （40 分）自 评 30%教职工评 30%校长评价 40%合 计 分管工作落实情况 （50 分）(月考核结果相加5)50%兼职加分项 （10 分）兼职内容 等次 合计 备注：80 分以上为优秀；70-79 分为良好；60-69 为合格；60 分以下为不合格。3
