ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:10.44KB ,
资源ID:1818571      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1818571.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年度监理项目个人总结2.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年度监理项目个人总结2.docx

1、2023年度监理工程个人总结范文2023年9月份,我监理部受公司委派至俊景花园城工程开展工程监理工作。两个多月来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主效劳的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、标准进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本工程本年度的监理任务。一、在监工程概况1 、工程名称:俊景花园城(南区)综合住宅工程2 、工程类别:综合住宅3 、工程地址:青口河南,华中路东,镇海路北4 、建设单位:连云港俊景房地产开展5 、设计单位:连云港建筑设计研究院6 、施工承包单位:通州建总建设集团二、监理工作情况在本工程的监理工作

2、中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,老实守信。坚持为业主效劳的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、标准进行监理,围绕“三控制三管理一协调的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好平安生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本工程本年度的监理工作任务,根本情况如下:监理工程部工作总结1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我工程部根据相关专业工程技术验收标准及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具

3、体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。2、进度控制方面:本工程正式开工时间为11月20日,截止到2023年1月13日共完成静压桩施工505套,自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度方案,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度方案,同时,我监理部严格催促、检查进度方案的落实情况。在工程施工中,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能到达业主的要求,我监理部屡次要求施工单位编制可行的进度方

4、案,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。3、投资控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制根本得到建设单位的认可。4、平安管理方面:自工程开工以来,我监理部严格审查施工单位平安方面行为资料,严格检查施工单位对于平安文明施工各项内容及措施的落实情况,特别是对于塔吊等大型施工机械的平安使用操作规程进行严格监控。对于现场的平安文明施工方面的管理,对平安检查的情况进行记录。工程开工至今,未发生平安事故,保证了现场的平安文明施

5、工。5、合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,催促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到了科学、公正、公平的原那么。6、信息管理方面:我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追

6、溯性。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。7、工作协调方面:自工程伊始,我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下根底。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方未发生纠纷、矛盾。在本工程本年度的监理实施过程中,公司领导何总屡次至施工现场检查指导工作并对我工程部的工作提出了许多指导性的意见,对我工程日常工作及提高监理效劳质量起到了极大的促进作用,在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。以上是对我工程本年度监理工作的总结,我工程部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我工程监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完本钱工程的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2