1、工矿企业平安生产决定经济效益 效益是企业工作的中心，是企业生存的根底，是企业开展的必要条件，是企业工作目的和归宿。 平安是企业管理的重心，是企业效益的保障，是企业建设和谐社会的基石，两者之间相互促进、相互制约、相互依存。 煤矿企业的效益主要来源于煤炭生产，如果没有平安作保证，生产煤炭就是一句空话，那就谈不上经济效益，一个煤炭企业平安生产如何，必然会影响企业的经济效益。 平安生产与实现经济增长是煤矿企业永恒的主题，平安生产与经济效益是两者之间对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辨证统一。作为一个企业特别是我们煤矿企业，由于工作环境恶劣和工作条件较差，又有水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害的侵袭
2、，时刻威胁着企业的平安和员工的生命与健康，煤炭企业科学技术和机电设备的研发和应用，由于受到环境的影响、防爆的要求和工业可行性试验周期的限制，使得先进技术在煤矿的应用远远滞后于其他行业，种种原因影响着煤矿企业平安生产开采，所以，煤炭企业的平安生产就显得突出和重要。 企业是以盈利为目的，但是煤矿企业不能无视平安而单纯去追求经济效益，这是煤矿企业也是任何一个企业的责任。没有平安，企业难以维持正常运转，事故发生后，需要投入大量的人力、物力和财力去处理，严重影响经济效益，但是没有一个企业不在为提高效益而努力。现实中，平安生产与经济效益的矛盾始终存在，合理的平安投入，科学和有效的企业管理能减少和防止事故的
3、发生，能保证生产的顺利进行，从而提高了企业的经济效益。所以，平安管理与企业经济效益相互促进、相互依存。随着平安管理水平的提高，平安投入的增加，平安意识的增强，尤其是平安进入科学化管理、细化管理的今天，平安生产有了保障，企业的经济效益也随着提高。因此，如何在保障平安生产的根底上最大程度的提高企业的经济效益，保证企业持续健康快速的开展是煤矿企业面临的一个重要的问题。 一、要全面认识平安生产的重要性。 首先在思想上要有足够的认识。我国现在提倡以人为本、构建和谐社会，我们企业肩负着企业的建设、家庭的幸福、社会的稳定和和谐社会建设等多重责任。我们只有把职工的身心健康、企业的效益和社会的责任联系在一起，就
4、会充分表达平安的重要性。当然，作为一个煤矿企业只讲平安，不追求经济效益不现实也不切合实际，应当说，平安是实现经济效益的前提条件，平安是不能用经济效益来补赏的，平安生产在国家现代化和和谐社会的建设中，占据着十分重要的保障地位。只有我们充分意识到平安生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过政府、社会、企业和员工的积极主动参与，从而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失；从而满足国家的愿望、社会的需要和企业对经济效益的追求。 其次是对企业平安文化建设上要有足够的认识。正确的平安文化理念，有效的平安管理手段和方法，才能有效的提高员工的平安生产积极性，实行平安生产，从而提高生产效率，间接地增加企业
5、的经济效益。企业平安文化建设的核心是人，其关键是通过平安文化宣传，教育培训，建立制度，开展活动采取鼓励措施等来改变员工对平安的认识，来转变员工的平安价值观，使实现职业平安健康成为全体员工共同的价值观，保证生产平安，防止事故发生成为员工共同追求的目标，实现企业生产价值与实现员工自身价值的高度统一成为全体员工共同的行为准那么。建设企业平安文化就是要在企业各个方面，所有活动，一切生产过程中营造出一个强大的平安文化气氛。使全体员工在这个文化气氛中，其行为被潜移默化地标准在崇尚平安价值取向和平安行为准那么之中，用平安文化造就具有健康完善的心理定式和正确的平安理念，科学的思维方式、高尚的行为取向和文明的生
6、产秩序的现代化员工队伍。 二、平安经济投入促进企业的经济效益增长。 平安经济投入，增加了企业的本钱，减少了企业的经济效益。平安经济投入与企业的经济效益是对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辩证统一，解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间即平安投资与收益的关系。企业最根本的目的是追求效益，要让企业尤其是煤矿企业实现最大的效益，那就是让企业防止事故的发生，实现有效的高效运转。一是要创造良好的工作和生产环境。不断改善和满足职工对工作环境的要求，让职工在感到满意的舒适环境中工作，能使劳动者保持较好的心情和劳动热情积极参加劳动，且能提高工作效率，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。二是创造良好
7、的平安工作环境。尤其是煤矿企业，良好的平安工作环境能够减少事故的发生，防止事故给企业造成的直接和间接的经济损失，此外，伤亡事故还能造成职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的经济损失，创造良好的平安工作环境，防止事故的发生，能够促进企业经济效益的提高。三是增加必要的平安设施投资，有效的预防和防止生产事故工矿企业平安生产决定经济效益第2页 和人身伤亡事故，减少事故造成的各项损失，增进企业潜在的经济效益。重大伤亡事故的发生，不但影响企业正常的生产经营，给职工造成巨大的精神伤害，还会影响企业方方面面的工作，给企业带来一定的经济损失。 合理的平安生产投入，能减少和防止事故的发生，能保
8、证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。 要从平安经济学角度看待平安投入。谈到平安投入，很多人都认为只要增加平安投入就增加了企业的本钱，减少了收入和利润。这种观点是片面的。平安投入不应该是企业的负担，它所产生的决不是简单的本钱增加。但是，就其本质，平安投入应算是一种特殊的投资，对平安投入所产生的效益不象普通的投资那样直接反映在产品的数量的增加和质量的改进上，而是表达在生产的全过程，保证生产的正常和连续的进行，这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病、人员伤亡和财产损失。而这个结果是企业持续生产，保证正常效益取得的必要条件，平安与效益之间是一种相互依存相互促进的关系。从经济的
9、角度看，如果平安生产做好了，我们的企业效益就有保证，人们的生活和生产秩序才能有保证，从而可以发挥极大的社会效益。如果平安生产工作做不好，不但会危及个人的生命平安，而且会给企业造成狠大的经济损失和浪费，并危及企业的正常生产，给人们的生活造成极大的不便，甚至造成一定的社会影响和政治影响。我矿近年来，投入大量的人力、物力和财力，完善了防尘系统、灌浆系统和平安监测系统，购置了便携式瓦斯断电仪、自救器，完善了平安设施，加大了平安培训力度，壮大平安监察队伍。因此，杜绝了伤亡事故的发生。使全矿的各项工作能够在平安、稳定、和谐的环境中连续运转。所以，平安投入并不是单纯的支出，只是平安效益的间接性、滞后性、长效
10、性和实效性。这就是平安投入的特殊性。 运用科学的管理手段，合理控制平安投入，从哲学的角度看，在任何一对矛盾的事故间都可找到最正确平衡点，从经济学角度看，平安投入并非越来越好。合理的平安投入可以与经济效益成正比增长，如果一旦超过某一限度，就变成无所谓的损失浪费，甚至可能降低企业的经济效益。企业正常的平安投入都应该在平安的失稳点与平安的保障点之间，超过平安保障点的平安投入可能就是盲目的投入，得到的效果，必然会适得其反，不但会增加平安管理的难度，还有可能真的影响企业的经济效益。如果按全资金投入缺乏，企业盲目生产，从根本上不能消除事故的发生，将直接影响平安工作，影响企业的经济效益，所以，企业对平安的投
11、入应该有预算，力争使用合理的平安投入，发挥其最大的经济效益，同时，还需要用监督检查等手段对企业平安资金投入使用情况进行必要的监督检查。另外，企业应当制定切实可行的管理制度，并且通过加大科学技术的应用和培训力度，以努力提高自身的平安生产能力和管理水平。力争把有限的人力、物力、财力做最合理的投入，最大限度的发挥平安投入的作用，减少事故经济损失。以最少的投入换取最大的经济效益，这就是平安工作所追求的最正确状态。 企业的平安工作来不得半点侥幸心理，平安生产就是企业最大的效益，是企业生存开展的保障。始终把平安工作放在第一位是实现企业经济效益的前提条件，我们绝不能为一时的眼前利益去铤而走险，而是应该摆正平安生产与经济效益之间的关系，实现平安投入与经济效益的“双赢。 第7页 共7页