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2023年地税局文明单位事迹材料.docx

1、地税局文明单位事迹材料 近年来,xxx地税局以“三个代表重要思想统揽全局,以实现三个文明协调开展为总体目标,融会贯穿地做好依法治税、从严治队、科技加治理三篇文章,他们结合部门特点,以组织收入为主线,以精神文明为抓手,以征管改革为保证,勇于改革创新,立足本职,面向社会,内抓治理,外树形象,各项工作均有新的突破和进展,开创了xx地税的崭新局面。xx年税收收入突破亿元大关,20xx年组织税收入库2xx74万元,比xx年增加202320234万元,增长了1倍;精神文明硕果累累,该局先后被评为“全国税务系统文明单位、“全国税务系统信息化建设先进单位、连续三届XX省“文明单位、XX省“五一劳动奖状、“全省

2、地税系统先进集体、XX省“军民共建精神文明示范单位;XX市“先进基层党组织、“纠风工作先进单位、“效能建设先进集体、“创立青年文明号活动优秀组织奖等荣誉称号。所属的13个基层单位中,涌现出1个“全国巾帼文明岗、2个省级“青年文明号、1个省级“五一劳动奖状、1个省级“新长征突击队,并涌现出省级先进个人36人(次),市级各类先进个人12023人(次),陈智聪局长还荣膺“XX市十大杰出青年。 “组织领导扎实有力。文明创立能不能抓出实效,要害在于领导是否有力。几年来,该局自觉坚持三个文明一起抓的方针,把文明创立活动摆上重要议事日程,先后下发了九五期间、十五期间精神文明建设规划,每年年初具体制定一年来的

3、精神文明建设方案,与税收业务工作一起部署,一起落实,一起检查,一起奖惩。成立了精神文明创立领导小组,由局长亲任组长,设置了创立办,并与党政工团、人事、纪检等部门协调配合,齐抓共管,为强化精神文明建设提供了可靠的组织保证。与此同时,在基层分局中普遍实行了一岗双责,即税收业务与精神文明两手一起抓,使创立工作形成了“横向到边,纵向到底,上下齐心,齐抓共管的良好格局。 “内部治理科学标准。该局以明确分工、职责到人,健全制度、标准操作,强化监督、严格追究为工作重点,以实施工作目标、量化绩效考核和争创文明单位活动为抓手,通过逐步完善的绩效考评机制,构建了内部治理的根底平台;通过开展公开选拔、竞争上岗的方法

4、,激发了广阔干部积极上进的进取心;通过评选征管能手、计算机能手、开票能手、稽查能手、组织各类业务竞赛、评聘税务能级治理员等方法,发挥了广阔业务骨干的作用,营造了潜心钻研税收业务的良好气氛;通过积极探索干部的个人考核方法,利用绩效体系实施税务人员奖励和过错责任追究制,宏弘扬了正气,鼓励了先进,鞭策了后进,更是有力地调动了广阔干部的工作积极性;通过积极探索财务治理新举措,强化和完善了财务监督,既提高了经费的使用效益,更是从源头上控制了不廉洁行为;通过强化两权监督,进一步健全了内部监督制约机制。一系列的措施使内部治理更加科学标准,有力地促进了工作效率的全面提高,推动了全局工作的全面开展。 “征管质量

5、大步迈进。该局紧紧围绕“依法征税,操作标准,程序合法,管征严密的目标,在加强根底管征方面勇于探索,敢于尝试,大胆改革,有效地促进了征管的标准化,大大提高了税收的征管质量,为全市乃至全省地税系统创造了珍贵的经验。一是标准征管资料,夯实征管根底。他们在全市率先建立了征管资料档案室,仅用1个月时间归集整理了9000多户纳税户的征管资料,制定了治理方法,使档案资料的归集、整理、使用等各环节有章可循,全市地税系统还在该局召开了征管资料档案治理现场观摩会,对该局征管资料的标准化治理给予了充分的肯定。二是大胆进行改革,双定户征收治理实现新突破。针对双定户现金缴税量大,威胁到完税证和税款平安的实际情况。该局组

6、织实施了税邮一体化申报缴库方式的改革,它是根据税收双定户应纳税款相对固定,而邮政部门具有点多、面广、线长的邮储网络和能够配套投递税收完税凭证的邮政业务优势,让纳税人足不出户就可以完成申报纳税事宜。目前,这项改革已经成功地实施了三年,全局现在所有的双定户全部都通过邮政储蓄划缴税款,20xx年3月份划缴314万元,划缴率到达98.91。在税邮一体化改革成功的根底上,该局抓住有利时机在全市率先在双定户中开展了民主评税“阳光工程,以最快的速度完成行业划分、典型户调查、单户税额核定和定额公开等一系列工作。目前,已经在全区建立起比较健全的民主评税运行机制,共核定“双定户6778户,核定月税款318万元,实

7、现了“税负根本持平,税款略有增长的目的。通过邮储划缴,节约了纳税人的时间和费用,也舒缓了办税效劳厅的压力,保证了税收票款的平安。通过民主评税,增强了税收执法工作的透明度和科学性,实现了核定税收定额的阳光作业,表达了税收税负的“公平、公正、公开。这两项改革不仅节约了征收本钱、标准了执法行为、提高了征管质量、提供了优质效劳,而且使个体税收收入也略有增长,实现了征纳双赢的最正确结合。 “纳税效劳优质高效。该局努力完善窗口功能,转变效劳方式,开展了办税效劳厅标准化整治。统一在各办税窗口配备座椅、茶水、雨具、应急药品等便民用品,对上墙进行公开的内容作了统一和标准;在办税大厅实行涉税咨询、税务登记、票证领

8、购、纳税申报、税款解缴、违章处分、资料存储、税法公告“一条龙和“一站式效劳,简化办税程序,完善办税功能;在税工中严格实行“五项效劳,即微笑效劳、限时效劳、延时效劳、首问负责制效劳和一次性告知效劳,推行ab岗;在全局开展“情暖纳税人、满足在地税为主题的优质效劳竞赛活动,尽一切可能为纳税人提供便捷、优质的效劳。他们用1个小时的时间快速地为一对残疾夫妻办理减免税手续的事件,还得到了XX市领导的高度肯定和赞扬。 “文化建设成效显著。通过建设“三个基地,营造积极健康向上的地税文化气氛。他们依托思想教育基地,把学习贯彻“三个代表重要思想和开展保持党员先进性教育作为首要政治任务抓紧抓好;依托学习培训基地,积极开展技能培训和岗位练兵,xx年以来全局共组织各类培训62期,2886人次参加;依托文体活动基地,举办卡拉ok比赛,羽毛球、乒乓球、台球比赛,各种知识竞赛、联欢会,登山比赛等,占领税工的业余思想文化阵地,正确引导干部的业余生活,形成生动活泼的机关文化气氛,提高了干部敬业精神和团队精神。坚持做好一人一事的思想政治工作,坚持“五必访、“四关心,即婚丧嫁娶必访、生病住院必访、生儿育女必访、家庭困难必访、思想有情绪必访,关心其生活、学习、工作、进步,让地税干部感受到地税大家庭的暖和,有效地促进了各项工作的开展。

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