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2023年车间主管工作自我工作总结.docx

1、车间主管工作自我工作参考总结转眼间,一年的工作也立即接近尾声,在班组以及各位领导的协助下通过认确实总结经历,细心的分析,从已经出现的征询题中汲取教训,在困难中锻炼才能,在反思中进展自我提高,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所提高,工作有更大的进步,按照领导的要求现将我个人一年的工作总结如下;一、年初,消费线开的比较紧迫,针对纯熟员工较少,新员工较多的情况下,加强了新员对工作的学习才能,并安排老员工手把手教学,使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。二、6月7月在消费过程中,因满卷切换易炸筒,班组消耗也逐步增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方式,做好

2、本班组的工作。同时,查找缘故,关于上机纸管进展严格的检查,并逐步淘汰回用次数多的纸管,减少因纸管带来的不必要的消耗,从而减少炸筒的机率。三、10月19日,因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹,导致许夏雨工伤事故,关于班组平安教育的不完善,进展了深化的反思,同时加强了对员工的平安教育,并对不合理的行为加以制止杜绝。四、全年数据统计:XX年末,本班卷绕员工共计8人,XX年新进员工27人,辞职及自动离任共计26人,其中因工作需要调离卷绕岗位4人,现有人员7人(1人为工伤假)五、工作中存在的缺乏:1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其缘故是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出本人的工作思路,致使工作节拍慢。2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路去处理征询题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的治理还不够细致,员工的平安和质量认识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。尽管事后也对当事人进展了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应仍然预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的平安和质量认识,从根本上减少平安事故隐患的发生。以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高本身的工作才能,工作水平的根底上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦。

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