1、年度工作总结格式范本【篇一】本人名叫许鹍，系罗塘派出所民警，自担任罗塘中心小学法制副校长以来，积极协助学校做好依法治校工作，以高度的责任感投入到校园法制宣传教育额平安保护工作中，尽其全力打造了一个让“学生安心、家长放心、学校满意“的校园环境，为平安校园的建设作出了努力。一、贯彻执行相关的方针政策，对上级下达的文件精神能及时传达并做好相关工作。同时积极与学校沟通，协助指导学校的法制工作，并根据学校的实际情况，制定相关的法制教育工作方案，充分将法制教育渗透到学生的素质教育方案中。结合相关的德育、学科教育等工作进行活动，让法制教育融入课堂，融入师生的生活中。二、整合资源，构建齐抓共管防范体系。为确保
2、师生校园平安，安排了具体人员任校园平安责任民警，负责校园平安工作，并制定相关工作制度，进行值勤。并在重点时段，重点区域加强校园及周边的巡逻执勤。还指导建立了校内矛盾纠纷排查调处工作机制，有效化解了各种矛盾，防控了矛盾激发导致的不良后果。通过这一系列扎实的措施，强化了对校园环境的治安防控，增强了师生及家长的平安感。特别是上学期，我得知学校进了小偷偷走了教师衣物后，便带着廖警官等人到学校实地勘察，调取监控录像，并借助录像资料深入到各村点摸排可疑人员，防止了类似事件的再次发生。三、开展宣传教育，营造师生和谐的育人气氛。作为法制副校长，我积极强化了校园法制平安的宣传教育工作，为提高学生的法律平安意识，
3、每学期都安排了至少两次到学校做法制、交通、防火及人身平安知识讲座，为同学们讲解相关的法制知识，介绍一些平安常识，遇到紧急情况的处理方法等等，同学们在讲座后都受益匪浅。同时我还建议学校多利用班队会课，宣传栏等其他窗口多向学生们宣传法制平安知识，让同学们学会自我保护。四、协助帮教不良行为学生，预防青少年犯罪。我能积极配合学校、家长及时纠正在校学生的不良行为，确定帮教对象，做好后进生、劣迹生的帮教工作，促进帮教对象的转化。对学生的违法案件，也能妥善的进行处理，并对学生进行恰当的法制教育，让其认识到自己的错误并改正。同时对侵害学生合法权益和滋扰教学秩序的事件严肃查处，全力维护学校的正常教学秩序。五、做
4、好学校周边治安环境的整顿工作。为构建和谐校园，我对学校周边的环境中的不良现象也加大了综治力度。加强了对校园周边环境的巡查执勤，并对周边存在的平安隐患进行了及时排查，并适时整顿了校园周边的环境秩序，及时发现问题并解决。我还经常在放学时段和学校教师一起在校门口维持道路交通秩序，防止道路堵塞，保证学生放学时的平安。作为法制副校长，我为学校的法制平安教育做出了巨大努力，通过一系列细致的工作提高了师生的法制平安意识，营造了稳定祥和的校园环境，让学生和老师们都能在校安心地学习工作，为我校的法制建设作出了微薄的奉献。【篇二】201#年院感科结合我院创立二甲的有利契机，在院领导的大力支持下，通过各职能科室的共
5、同协作、各个科主任护士长以及全院职工的共同努力，感控工作取得了一定的创新与成绩，为了更好地做好医院感染控制工作，总结经验，改正缺乏，瞻望未来，现将201#年医院感染控制工作做如下总结：一、主要工作完成情况1、认真研究学习二级综合医院评审标准（2023年版）实施细那么，做好创甲评审准备及迎检工作，根据细那么要求制定工作方案、培训方案、标准医院感染工作流程，整理归纳并新建、修订、补充医院感染预防与控制管理各项规章制度、质量标准涉及内容十大项近200小项。根据人员变化及时调整医院感染管理委员会并催促各科室及时补充调整感染管理质控小组成员，进一步完善医院感染管理体系。医院各相关职能部门(医务科、护理部
6、、药剂科、设备科、总务科等)执行医院感染管理工作相关职责，相互协作，做到医院感染管理工作全院重视。3、加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、及时指导、及时改进，特别是针对我院医务人员对医疗垃圾分类不清、手卫生不标准、消毒隔离制度不严格落实、院内感染不及时上报、无菌操作不到位等现象不停进行督导纠正，彻底清理医院感染预防控制工作的死角，力争做到医院感染管理的全院标准统一，充分建强医院感染管理工作力度。4、根据医院“平安生产和“质量管理的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，从管理、培训、消毒隔离、无菌操作、手卫生、医疗废物、职业防护、专科特点等方面入手细化了医院感染质量综
7、合目标考核标准，根据综合目标每月进行督查反响，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查平安隐患，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内爆发。5、加强医院感染知识培训，本年度共组织全院职工、临床医技人员、工勤人员等各级各类人员对手卫生标准、职业防护、标准预防、医疗废物处置、消毒隔离灭菌等相关知识开展培训13场次，培训人员742人次，参培率66%，并在每次培训后通过现场考核、试卷问答、科室督导提问等方式及时对培
8、训效果进行检查，针对知晓率低下情况反复进行培训，以期提高全院职工尤其是医技人员相关知识的知晓率。6、参与新建、改建建筑布局设计。借着“5.11震后维修加固工程及二甲创立的有利时机，针对医院现有的产房、妇产科门诊、儿科病房、新生儿重症监护室、换药室、成人重症监护室、供应室、医疗废物暂存间等医院一直存在布局流程不合理而又一直未进行改建的科室和二甲创立中必须成立的科室的改扩建工程积极参与并从医院感染管理的角度提出自己的意见建议。7、根据医院感染管理要求，做好病例前瞻性、回忆性和现患率调查：参加2023年度喀什地区现患率调查工作，于5月17日当天对全院现病例进行了全面横断面调查，全院共住院病人66人，
9、实际调查66人，接受调查率100%，无院内感染患者，无院感漏报患者，通过调查发现使用抗菌药物36例，抗菌药物使用率54.6%；其中治疗用药20例，占55.6%，预防用药4例，占11.1%。做好病例前瞻性、回忆性调查，抓紧抓好了对临床科室院内感染病例及时上报的督导检查工作，提高医生主动上报的自觉性，本年度共上报院内感染5例，4例发生在内科，1例发生在妇产科，其中呼吸道感染4例（内科），切口感染1例（妇产科）。针对发生的院内感染病例进行了详细的调查并结合院感科制定的重点工程感染管理制度及措施与医生协商给出合理的预防控制措施，降低院内感染发病率。本年度无医院感染爆发或疑似医院感染爆发。手术部位感染监
10、测情况：201#年1月1日11月30日共监测手术334台，其中一类切口75台，二类切口257台，三类切口1台，四类切口1台，手术类别中浅层组织手术34台，深层组织手术137台，器官手术158台，腔隙手术5台。8、加强医疗废物管理，确保环境平安：201#年依旧严格按照医疗废物管理条例和卫生行政部门关于医疗废物处置的管理规定，及时调整了医疗废物管理小组成员，不定期前往科室和暂存间对医疗废物标准处置工作检查，发现问题及时全院通报进行整改。于10月份配备了院内医疗废物转运专干，做到专人转运专人管理，在转运中要求其与临床医技科室严格交接、双方签字并且按要求进行包装和封口后密闭转运。11月医院统一购进了锐
11、器盒，正式在全院硬性使用，使医院建院以来一直使用20ml注射器纸盒当做锐器盒的历史一去不返；11月统一更换脚踩式医疗废物盛装桶，结束了医院一直使用大红桶充当医疗废物桶的历史，使医院医疗废物标准处置工作迈上了新的台阶，医疗废物管理工作实行责任追究制，防止了医疗废物流失确保医疗平安。通过对照评审条款发现医疗废物管理存在漏洞，缺失对胎盘处置的管理，通过交流和观摩制定了胎盘处置登记本，严格了胎盘管理。按标准为工作人员配备了必要的个人防护用品。经过一年的努力目前医院各科室医疗废弃物分类处置，有交接登记记录。医院从10月22日开始接收县属各乡镇卫生院、个体诊所、药店产生的医疗废物，标准了以上部门的医疗废物
12、处置工作。由于医院原有医疗废物暂存间不符合暂存要求，医院已按标准新建了暂存间，目前处于验收阶段，方案明年正式投入使用。9、加强医院职业暴露管理，院感科从5月份起在全院范围内统一了职业防护的相关规定、制度、流程，要求各科室配备职业防护箱，并就此做了专门培训，现场检查和指导职业防护相关工作，提高医务人员的自我防护意识，通过努力，医院职业暴露上报实现零突破，这是医院近年来首例主动上报的医务人员，从而可以看出只要工作做到位，知识培训到位，医务人员的自我防护意识会不断提高。10、手卫生标准管理：手卫生是减少耐药菌传播，降低医院感染的有效措施，院感科一直将手卫生标准管理作为院感控制工作的一项重要内容，20
13、1#年度院感科共组织6场次手卫生相关知识专项培训，参加培训人数350人次，参培率到达90%，对546人次手卫生依从性和正确洗手方法进行了督查，发现目前我院医务人员手卫生依从率51%，洗手正确率57%，从11月和12月的统计中发现手卫生相关知识知晓率60%。手卫生设施不全，目前院感科已经统计了全院共计40多处手卫生需要维修、改造，已订购相关产品。三、存在的问题及改进的方式1、科室感染管理监控小组不能充分发挥作用，职责不清，分工不明确，造成科室感染管理工作混乱，档案缺失；需进一步加强多部门的协作，特别是加强医务科、护理部的联合管理，从而加强医院感染的管理。2、对照等级医院评审标准，局部条款尚未开展
14、，还有一些条款未到达要求。对此将进一步研究条款标准，提出可行性建议，对能完成和开展的条款绝不放弃。3、科室持续改进效果不佳，屡次反响同样的问题依旧存在，科主任护士长对院感工作认识不到位，管理不力。通过组织医院感染管理委员会、医院感染监控小组会议强调科主任护士长在管理工作中的重要性及带头性，转变科主任护士长根本态度，强化中层效劳和管理理念，提高他们的额管理水平。4、科室不重视知识的累积和培训工作，造成培训率不达标，培训效果差，跟踪督导和现场培训显示医务人员学习能力和接受能力较低，造成创甲条款中涉及知晓率时条款无法达标。需转变科主任护士长的理念，加强对科室负责人的培训，通过不定期督导和现场培训，反
15、复培训的方式提高知识的掌握能力，从而使知晓率达标。5、由于医院现有条件造成局部科室流程、布局依然无法到达要求，缺少必要的通道或是设置。将与总务科和设备科积极沟通，协调解决。6、院内感染病例主动上报较去年有所增加，医务人员主动上报意识增强，但在上报时存在报告卡填写错项、病程记录描述不清、首页缺少诊断等错误。医院感染管理科的监测工作需更细化、更深层次，降低医院感染率。7、通过对手术风险评估表汇总分析发现填写错误、漏项、缺项、签名不符问题严重，虽然就发现问题屡次进行现场培训和讲解，此类问题依然存在。针对此项工作将联合医务科共同监管，加强培训，改善现有问题。8、医疗废物标准管理一直进行监管，但也存在很
16、多问题：封口不标准、标签填写错误、漏项、局部科室交接本缺失、医务人员对根本知识未掌握，造成分类错误，处置错误。院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反响。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到标准管理，严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。9、职业防护管理取得了一定成绩，但还存在医务人员对职业暴露后的处置、上报流程不清问题。需通过加强培训和督查，突出科主任、护士长的管理职能，推动此项工作。10、手卫生标准管理取得了一定的成绩，医务人员的手卫生意识有所增强，但依然存在对手卫生根底知识未掌握、不重视手卫生、不配合检查甚至逃避检查的问题，造成创甲工作中涉及手卫生条款无法达标。方案改变手卫生管理方式，通过和科主任、护士长签订目标责任书，落实层层管理，责任到人的方式提高手