1、XX年XX镇创城发动大会主持词 全县“五城联创工作发动大会主持词 （2023年8月31日） 同志们： 现在开会。 今天，我们召开全县“五城联创工作发动大会，主要任务是，发动全县上下进一步统一思想、凝神聚力，只争朝夕、大干快上，切实把思想、言语、行动、责任、作风、成效统一到“五城联创工作中来，大打一场XX县区开展建设管理的攻坚战、持久战、大会战，以大干求大变，奋力夺取XX县区开展建设翻身战的全面胜利，加快实现富民强县新开展。 县委、县政府对“五城联创工作高度重视，县委常委会议进行了专题认真研究，我们先后开展了深入调研、外出学习、研究制定实施方案等一系列的紧张筹备工作。为了安排部署好这项工作，我们
2、今天的会议，规格很高，规模很大，这些都充分表达了县委、县政府坚决抓好这项工作的坚决决心。 参加今天会议的有。县四大班子领导，各乡镇党委书记、乡镇长、产业集聚区管委会主任，县文明办、县卫计委、县城管局、县民政局、县林业局等五家“五城联创工作牵头单位全体班子成员，县直各责任单位负责同志，等。 今天的会议共有四项议程：下面依次进行， 首先，请卜迎涛同志宣读关于成立“五城联创工作指挥部 -1“五城联创工作的实施意见， 县长对“五城联创工作进行了全面安排部署，讲的很好，很全面、很具体、很到位，大家要不折不扣地认真抓好贯彻落实。五个专项创立工作组的牵头部门也都作了表态发言，从发言中可以看出，大家热情很高、
3、决心很大、劲头很足，这是我们工作的良好开端，希望大家说到做到、说好做好，言必行、行必果。 同志们，今天的会议，标志着我县的“五城联创工作正式启动，拉开了中心XX县区开展建设管理攻坚战、大会战、持久战的大幕。全县上下要立即行动起来，以雷霆万钧之势，以决战决胜的姿态，撸起袖子，甩开膀子，迅速掀起大投入、大建设、大开发的热潮，奋力推动XX县区一年一变样、三年上台阶、五年大开展，努力把XX县区打造成环境优美的宜居之城、舞台宽广的宜业之城、生活幸福的和谐之城、井然有序的文明之城，加快实现太康富民强县。 下面，就贯彻落实好这次会议精神，扎实开展好“五城联创工作，我强调这样三点意见。 第一点意见：“五城联创
4、是一场攻坚战，必须知行合 一、敢干敢为。有一句话叫做，“小干大难、大干小难、不干真难、真干不难。这句话告诉我们，世界上的事情都是干出来的。“五城联创工作难不难。肯定难。但是创立工作是大势所趋、形势所迫、群众所盼，更是我们的使命所在，职责所在，必须知行合 一、敢干敢为。 -3“明知山有虎、偏向虎山行的勇气，知行合一，敢干敢为，我们就敢说，“五城联创，为之，那么难者亦易矣。 第二点意见。“五城联创是一场持久战，必须务实重干、久久为功。 “五城联创，是一项复杂的系统工程，点多、线长、面广。从时间跨度上讲，需要几年乃至更长时间的不懈努力。从工作任务来讲，既包含经济开展指标、社会事业指标，又包含生态指标
5、和环境指标，据初步统计，“五城联创涉及到方方面面42023项测评指标。从工作范围来讲，涵盖了XX县区的各个街道，甚至包括每个小区、每个家庭。可以说，“五城联创是一场持久战，既要立足“一城、放眼“五城，抓好“一城、推进“五城，又要树立“五城一盘棋的意识，把“五城当成“一城创，才能一步一个脚印向前迈进，一个台阶一个台阶向上推进。 “五城联创核心在“创。怎么创。一方面，我们要全面对照创立标准，把“五城指标整合为一个指标体系，合并同类项，删繁就简，将相同指标中的最高指标作为工作标准，形成“五城联创综合指标体系，制定出时间表和路线图，有针对性地搞好达标创立。另一方面，我们要实行重点攻坚，建成一批能够令人
6、为之一振、眼前一亮的标志性、震撼性的重点工程、重点工程，快速提升县城形象，鼓舞人心、提振士气。因此，我们必须进一步解放思想，创新理念、创新方法、创新举措，以超常的气魄和力度排除干扰，破解瓶颈，以重点工程、重点工程推进带动城县建 -5高规格的组织领导机构，就是要从我和李县长做起、从县委常委做起、从处级干部做起，四大班子成员齐上阵，示范带动，亲力亲为，加强组织领导的力度，保持工作推进的强度，减少解决问题的难度，加快任务落实的速度，确保压力传递到位、责任落实到位、工作部署到位、任务完成到位。 其身正，不令那么行。各级各单位一把手要敢于负责，勇于担当，既要运筹帷幄，抓深入、抓具体、抓到位，更要冲锋陷阵
7、、以上率下、克难攻坚。要树立“一盘棋思想，服从指挥调度，确保政令畅通，步调一致，决不能有令不行，自行其是；属本单位职责范围的要不怕困难，不讲条件，决不能躲避困难，满嘴借口；需要协调配合的要顾全大局、主动配合，决不能相互掣肘，推诿扯皮；要层层压实责任，提高工作效率，决不能以其昏昏，使人昭昭；要抓好班子，带好队伍，把精力引导到“五城联创中来，交任务、压担子，决不能疏于管理，听之任之。“五城联创是一场硬仗，各级各单位要敢于亮剑、真督实查。我们就是要以成败论英雄，看成果比能力，凭成绩定上下，把创立工作与综合考评、干部任用挂起钩来，奖优罚劣，想干事能干事的给时机、给舞台、给位置，不担当不作为的打板子、挪位子、摘帽子，切实形成干事创业、创先争优的良好气氛。对创立中行动缓慢、措施不力、推诿扯皮，影响全县创立整体效果和整体进度的责任单位和个人，坚决抓典型、严处理、重追究。在此，我特别强调，干部没有“铁交椅，不干事、干不成事的，就得让位。 -7 第5页 共5页