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2023年刘春茂同志在全县三季度重点工作考核讲评会议上的致辞.docx

1、刘春茂同志在全县三季度重点工作考核讲评会议上的讲话 (202223年2023月27日) 这次会议既是总结三季度工作、兑现考核结果的讲评会,又是一次加压奋进、冲刺年度目标任务的鼓劲会。刚刚,书祥同志通报了三季度九项重点工作考核结果,向获得考核先进的单位颁发了流动红旗,先进乡镇和部门介绍了经验,暂时落后的乡镇和部门作了表态发言,县委、县政府分管联系领导还对九项重点工作进行了逐一点评。受县委主要领导委托,我就有关工作提出几点要求。希望大家以这次会议精神为动力,总结经验,创先争优,狠抓落实,全面完成年度目标任务。 一、认清形势,进一步增强完成年度目标任务的信心和决心 今年以来,面对严峻复杂的宏观经济形

2、势,县委、县政府紧紧围绕年初确定的思路、目标和任务,坚持把转变开展方式、调整经济结构、促进经济持续快速开展作为经济工作的指导方针,瞄准打造“一区三基地目标,扩城兴园强龙头,打造经济核心区,积极开展循环经济、低碳经济和绿色经济,推动产业转型升级,加快开展速度,全县各个方面的工作捷报频传、亮点纷呈。特别是成功承办了全国稳固退耕还林成果部际联席会议第一次会议暨现场会和牛背梁国家森林公园盛大开园,受到了社会各界的高度评价。截止9月底,全县完成生产总值22.1亿元,同比增长20%;全社会固定资产投资完成27.72亿元,同比增长64. 13%;财政总收入2.23亿元,同比增长45.9%,其中地方财政收入9

3、180万元,同比增长51.3%;农民人均现金收入2970元,同比增长32.1%。这些成绩的取得,是县委、县政府坚强领导的结果,是全县各级各部门和广阔干部职工苦拼实干的结果。 在看到成绩的同时,也要清醒地看到我们工作中存在的差距和问题。一是争资引资工作欠账较大。三季度考核16个部门的招商引资工作中,仍有11个单位完成任务在50%以下,其中6个单位完成任务为0;在17个单位的争取资金工作考核中,有2023个单位未到达年度方案进度的80%。二是工程建设进展不够平衡。年初安排的68个地方重点建设工程仍有5个未开工,11个工程未到达任务进度;143个民生工程工程中,仍有2023个工程未到达任务进度。三是

4、平安生产形势不容乐观。上半年市上通报我县平安生产死亡人数为0,仅三季度就上升为2人,占季度控制指标的87.5%,加之年底为平安事故多发期,对平安生产指标控制造成很大压力。四是局部单位工作欠账多。从三季度考核结果来看,营盘、下梁和小岭多项工作处在前列,蔡玉窑、丰北河和两河都有四项以上重点工作考核排名靠后,个别乡镇的重点工作在二季度考核时就相对靠后,三季度考核中不但没有前进,而且继续下滑,等等。这些问题,各单位必须高度重视,采取强力措施加以改进。 去年,我县首次被评为全市目标责任考核优秀县区,今年能否继续保持这一荣誉,肩上的担子很重,压力也很大。各级各部 2门必须清醒地认识当前面临的严峻形势,进一

5、步坚决超额完成任务的信心和决心,变被动为主动,变压力为动力,集中时间、集中力量抓工程、赶进度、保指标,以坚韧不拔的毅力,以只争朝夕的拼搏精神,以扎实有效的工作措施,全力以赴抓好各项指标任务的落实,力争在年终考核中取得好的位次。 二、突出重点,全力加快各项工作进程 现在距年底的有效工作时间只有60多天了,各项工作已进入决战决胜的冲刺阶段。各级各部门要进一步强化数量概念、时间概念、标准概念和责任概念,始终扭住重点指标、重点工程、重点工作不放松,加大力度,凝聚合力,克难攻坚,决战决胜,全力做好各项收尾工作,以良好的执行力确保超额完成全年目标任务。 1、要狠抓重点任务落实。考核是手段,开展是目的。实施

6、目标责任考核,根本的出发点和最终的落脚点都是推进科学开展。全县各级各部门要把实施目标责任考核工作放在科学推进开展、实现率先突破的高度来对待,认真学习贯彻十七届五中全会精神,扎实开展创先争优活动,努力在全县营造比学赶超、学习先进的良好工作气氛。要把工程建设作为经济工作的总抓手,进一步细化分解任务,落实工作责任,倒排工期,加快进度,全面加快68个重点工程建设,确保按时高质量完成建设任务。特别要做好全县重点工程观摩会的准备工作,这不仅是对各乡镇、各部门工程建设的一次检阅,而且是对领导干部执政能力和执行力 3的一次考验,大家一定要提前行动,精心准备,确保在观摩评比中取得好成绩。要按照开展循环经济的要求

7、,加快小岭工业区、盘龙生态产业园和营盘旅游产业园的循环经济开展,做大做强循环型龙头企业,力促龙头企业满负荷生产,确保工业经济任务超额完成。要以建设农业产业园为方向,加快新农村示范村建设步伐,加大农民增收“八大工程实施力度,切实做好秋收秋播、植树造林、农田水利等工作,加强农民培训教育,增强农民创业致富的能力和本领。要高度关注民生,坚持把改善城乡居民生活、提高生活质量放在突出位置,全力抓好今冬明春困难群众生活安排,确保弱势群体平安越冬。要针对年末岁首各类矛盾纠纷相互交织、各种不稳定因素集中凸显的特点,深入开展接访、下访、约访和回访工作,及时排查调处各类矛盾纠纷,加大冬季严打整治和社会治安治理力度,

8、抓好平安生产尤其是秋冬季森林防火等工作,确保社会大局安定和谐。近期,全国各地发生学生反日游行活动,我们一定要全力做好县内干部群众思想教育,自觉维护社会秩序,把爱国热情转化为做好本职工作的实际行动。 2、要全面完成主要经济指标。从9月份县统计局预测的数据来看,我县生产总值、财政收入等指标保持快速增长的态势,但市上的评估数据还未下来,我县在全市的位次现在尚不清楚。各级各部门要按照年初既定的工作任务,结合本季度考核结果,对各项考核指标进行再分析、再研究。对完成任务较好的指标,要再接再厉,全力赶超;对欠账大的指标,要迅速摸清存在问题 4的原因,制定强力的推进措施,确保问题早发现,差距早弥补,工作更主动

9、。尤其是承担市考指标的职能部门,要明确各自承担指标的任务和数目,逐项排查各项指标任务的落实情况,认认真真地进行一次全面扎实的“回头望。要按照9月份市联合督查组提出的要求,对市级重大工程建设、民生八大工程、农民增收和节能减排等重点指标,分阶段、有步骤地抓好落实,确保在年底有限的时间内圆满完成各项指标任务。要强化数量、时间、标准和责任概念,不能因抢时间而无视工作质量、降低工作标准,切实做到困难再大,抓工作的质量不减;任务再重,抓工作的劲头不松懈;时间再紧,抓工作的标准不降低,带动和促进全县整体工作上台阶、上水平。 3、要扎实谋划明年工作。各级各部门要在对今年工作进行圆满收尾的根底上,精心谋划明年的

10、工作思路,明确明年的目标任务、工作重点,特别要围绕关天经济区规划和建设“一区三基地的设想,研究筹划好本行业、本辖区支撑开展的重点工程,为明年工作的顺利开展赢得主动、创造先机。县发改和相关部门要按照十七届五中全会精神的要求XX县区委、县政府的安排部署,加快编制“十二五规划,理顺编制思路、完善规划框架、细化规划内容和措施,为“十二五县域经济开展提供有力保障。要在制定方案、明确任务的同时,认真总结工作经验,科学剖析存在问题,从本地区、本单位实际出发,研究制定推进工作的新举措、新方法,使工作部署更具针对性、指导性和操作性。当前, 5正是省市安排202223年工程资金、确定2023年工程方案的关键时期。

11、各乡镇各部门要高度重视、切实做好与省市的工程对接工作,力争有更多的工程落户柞水,不断增强开展后劲。 4、要正确对待考核结果。从这次考核讲评来看,考评结果根本真实反映了各乡镇和部门的工作状况,总体是客观公正的。今天会上,一些乡镇、部门能够走上领奖台,受到表彰奖励,充分说明他们在抓落实、促开展上有过人之处;一些单位工作之所以滞后,说明他们在某些工作上还存在一定差距,工作方法、落实措施还有待于进一步改进。因此,各级各部门要通过这次考核,认真思考,深入分析,找准自己的位置。排名领先的单位要坚决克服自满情绪,把成绩抛在脑后,以此作为新的起点,再接再厉,再鼓干劲,争取新的更大的成绩;位次居后的单位要坚决克

12、服怨天尤人、消极无为的思想,正确面对差距,认真分析原因,学习先进经验,不断创新工作思路,改进工作方法,力求各项工作有新开展、新突破;处于中游的乡镇、部门要打破“比上缺乏、比下有余的保守观念,进一步强化竞争意识,尽心竭力地抓好工作落实,努力实现争先进位。大家知道,考核的过程是一个动态的过程,先进和落后都是相对的,领先进的如稍有松懈,年终考核就很有可能被超越;处于落后的只要加倍努力,奋起直追,就有可能成为先进。面对年终市考县与县考乡镇、部门的“双重任务,各乡镇、各部门在全力完成各项工作任务的同时,加强与市县的沟通与衔接,争取工作主动。各职能部门的主要领导,要 6加强与市上对口部门联系,争取上级更多

13、的支持。要关注考核信息,及时掌握其他县区相关指标完成情况和经济社会开展动态,在相互比较中查找自身存在的差距和问题,努力以超补欠,使各项指标都处于领先位次。要与考核部门多衔接,多联系,准确掌握今年市考核方法的变化情况,切实做好各项应对工作。要注意收集今年中省市对我县的表彰奖励资料,争取我们的亮点工作或先进经验能够得到上级认定,获得更多的表彰奖励,为我县在表彰加分方面打好根底。 三、加强领导,确保年度目标任务高质量高水平完成完成今年各工程标任务,重在实干,贵在落实。全县各级各部门要切实强化大局观念和责任意识,紧紧围绕年初既定工作任务和目标要求,开拓创新,真抓实干,确保全年各工程标任务圆满完成。 一

14、要加强领导,明确责任抓落实。开展任务越重,工作压力越大,越是考验我们各级领导干部执政能力的关键时刻。各级领导干部从现在起,真正把心思和精力集中到抓落实上来,切实增强加快开展的责任意识,认真对照重点指标、重点工程和重点工作,一项一项找差距,一项一项定措施,一项一项抓进度。县级领导要带头抓指标、抓重点,亲自安排部署,亲自到一线去解决问题、催促落实。各职能部门要切实发挥主观能动作用,由科级领导带队,深入包抓乡镇和村组,面对面了解情况、解决问题,真正把每一项工作做实、做细、做到位。各乡镇党政“一把手 7要切实担负起第一责任人的职责,扑下身子抓落实、促开展,真正把县委、县政府的决策部署落实到每一项工作、

15、每一个环节。要进一步分解落实任务,突出主要经济指标、社会开展目标以及重大工程和重点工作,明确包抓领导和责任人员,逐级分解量化,夯实工作责任,努力形成人人有责可负、事事有人落实,一级抓一级,层层抓落实的良好工作局面。 二要健全机制,强化督查抓落实。一是坚持领导包抓制度。从11月开始,所有县级领导都要深入包联乡镇,检查落实主要指标、重点工程、重点工作落实情况。县直部门包抓领导要深入各自包抓村组,搞好效劳协调,解决存在的问题。县考核办要对市考县的各项重点工作,逐一进行分解,落实责任,明确完成时限,确保每项事项都能顺利完成。二是建立跟踪督查通报制度。县委、政府督查室XX县区考核办要加大县域经济社会主要

16、指标的督查力度,每半月通报一次工作进度。承担市考指标的各部门要及时掌握各项指标任务的进展情况,组建专门的工作督查组,深入各工程实施地开展工作督查,定期通报情况。三是建立协调效劳机制。各级各部门要主动配合,主动衔接,相互协调,形成合力,确保各项工作顺利实施。四是建立责任追究制度。对工作落实不力,造成重大失误或影响全县考核结果的,县委、政府将按照有关规定追究有关部门和个人的责任。 三要转变作风,埋头苦干抓落实。抓好下半年各项工作落实,必须以良好的作风作保证。因此,各乡镇、各部门要大兴求真务 8实之风,把主要精力集中到干实事上,把功夫下到抓落实上,把本领用到谋开展上,全力营造干事创业的良好环境。各级领导干部要带头转变作风,把精力再集中、重心再下移,深入一线、狠抓落实。要始终保持雷厉风行、高

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