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2023年团务科第三季度工作总结.docx

1、团务科第三季度工作总结 篇一:科13年度三季度工作总结及方案 局平安质量监督管理科 2023年度第三季度工作总结及下阶段方案 一、本季度工作回忆 (一)、本季度平安生产工作目标任务顺利完成。 根据第二季度平安生产例会的工作要求和布置方案,局平安质量监 督管理科在局党委的正确领导下,认真贯彻省、市、区有关平安生产工作的指示精神,围绕平安生产综合目标管理要求,认真开展农机水利行业平安隐患排查治理和打击非法违法活动;突出“强化平安根底,推动平安开展这一主题抓日常督查。认真抓好水利工程质量的标准化管理与质量隐患排查治理,牢固树立“抓质量就是抓平安的理念,明确责任、强化监管、标准管理。通过局属各单位的共

2、同努力,本季度无平安生产事故发生,各项平安、质量监督管理工作标准有序开展,有力推动了农机水利平安生产和水利工程建设质量监督管理等各项工作的落实,保障了局系统平安生产形势和建设工程质量的持续稳定。 (二)、以专项行动为抓手,抓平安生产的突出问题 根据省水利厅全省水利工程建设领域深化预防施工起重机械脚手 架等坍塌事故专项整治工作方案(浙水建202341号)、关于印发全省水利平安生产大检查督查工作方案的通知(浙水建202342号)和萧山区人民政府办关于切实做好高温天气应对工作的紧急通知(萧政办传202312号)等文件精神和任务要求,为确保平安生产工作真正落到实处,解决当前农水平安生产领域比较突出的非

3、法违法等平安隐患,有效遏制各类生产平安事故发生,杜绝重大生产平安事故发生,切实保障人民群众生命财产平安,我局及时制订和转发了相关文件和指导意见下发至局属各单位,确定了总体目标,明确范围,并采用“萧山农水网平台、宣传横幅等多种形式加以宣传,营造气氛,确保各项行动实施工作责任层层落实,行动到边到角。在本季度的各项平安专项行动中,由局领导班子成员带队分6组,分组分片,组织开展全系统平安生产大检查和专项检查,局领导带队飞检5次。对督查中发现的平安隐患、存在的非法违法行为,共发整改指令单4份,明确整改要求、整改期限、 复查时间等,并准时进行复查验收,确保隐患整改到位、整治到位。 (三)、认真例行在建工程

4、平安督查,确保水利建设平安监管到位。 本季度来,平安质量监督管理科共组织对萧山区排涝防洪工程- 钱江枢纽闸站及河道整治工程、钱排处四工段排涝闸迁建工程、浦阳临江排涝泵站改建工程、顺坝排涝泵站改建工程等工程进行了共计16次平安督查,对存在施工用电不标准、脚手架搭设不标准等平安问题突出的钱江枢纽闸站及河道工程等发整改指令书4份,催促整改到位。 (四)、认真例行在建工程质量督查,确保水利建设质量监管到位。 本季度新受理质监工程15只(进行工程划分批复15份,编制质监 方案15份),续监工程60只,共计受理质监工程75只。共开展了63次质监活动,累计下发抽查意见书4份。根据XX省水利厅关于进一步加强水

5、利工程建设监理工作的通知(浙水建202337号)文件精神,以及局长在年初会议的指导精神,严格抓好对我区水利工程建设领域的监理人员资质及执业情况的审查和日常的督查工作,确保在我区水利工程建设领域的监理队伍符合标准要求,本季度共退回因监理人员资质不符的工程5只。 (五)、水上交通、消防平安等领域平安责任明确,平安措施落实无事故。 根据专项行动实施方案,我局及时催促下属单位结合各自职能范围 进行排查,重点检查职能管理水域内的平安警示是否到位、平安围护设施是否齐全、完好。以及是否存在防汛艇等水上作业设备擅自改变作业类型,未按规定有效配备平安生产设施,超期不检,无证上岗,违规操作,临水作业不穿救生衣等非

6、法违法行为。通过专项检查活动,及时更正、完善了局系统相关水上交通、消防平安领域中存在的缺乏之处。根据局领导带队检查。均未发现水上交通、消防平安等领域有明显的非法违法、违规违章行为。 (六)、以迎接上级领导的检查为契机,全面提升我们的管理水平。本季度,共迎接来自省水利厅、XX市林水局、XX市水利水电质量 与平安监督站巡查组等各级领导,对我区的水利工程建设平安与质量的督查工作。通过检查,我们对水利工程建设平安与质量管理有了更清醒的认识,也使我们看到和认识到在管理方法、管理手段、专业技术等方 面还存在着一定的差距,从而促使我们在管理创新、业务知识等方面不断提高加强,提升我们的管理水平。 (七)、钱塘

7、江防潮平安管理的各项工作全面展开,长效管理有序推进。 本季度共完成: 1、迎接市防潮办组织的半年度互查互评活动。 2、召开沿江12个责任单位相关负责人参加的全区半年度互查互评活动。 3、针对下堤下江抢潮头鱼现象,屡次协调公安、渔政和相关部门开展整治。据统计本季度累计劝阻和叫起下堤下江人员为19761人次。 (八)、以“百万员工大培训活动为抓手,抓好平安生产宣传教育。 根据关于在全区开展“百万员工平安生产大培训活动的通知(萧政办发202341号)等文件精神,为确保平安教育工作真正落到实处,我局及时组织力量,开展培训教育,并采用“萧山农水网平台、宣传横幅等多种形式加以宣传,营造气氛,确保各项行动实

8、施工作责任层层落实,行动到边到角,各单位采取形式多样的教育培训活动,到第三季度末,已根本完成大培训目标任务。根本做到了农水系统百万员工培训的全覆盖。 二、存在问题和困难 1、工程现场工程管理五大员、监理人员到岗到位率不高,人员替代情况较多,对水利工程建设质量与平安埋下隐患。现场施工用电不标准、现场围护及个人防护不到位、现场警示告示牌宣教提示未全覆盖、文明标化工地创立留于形式、平安教育和技术交底留于书面形式、个别施工单位管理人员的缺乏平安管理意识等在一定程度上存在; 2、今年由于气象高温等原因,捕捞鳗苗和潮头鱼下江下堤人员,以及沿江观潮游玩的人员依然较多和今年沿江工程建设工程增多、施工人员也明显

9、增多,任意破坏防护设施进入进行捕鱼、钓鱼现象屡禁不止,使今年的防潮平安管理压力依然很大。 3、随着相关法规的制定完善、质量控制相关机构的建立健全,我区水利工程建设质量整体趋好。但是局部工程法人的质量管理体制和责任制不健全,工程质量管理不能得到保证;施工单位质量管理制度难以落实,建设、监理甚至是施工单位本身对施工班组的控制能力有限成为两个固有的问题尚不能得到有效解决。 4、当前,工程建设建设工程点多、面广、量大,管理力量明显缺乏,加上局部监理、施工单位鱼龙混杂,管理压力很大。 5、平安生产的标准化、程序化管理还存在一定的差距。 三、下季度工作重点 1、进一步抓好平安生产的标准化、程序化管理,抓好

10、平安生产的日常检查管理工作,认真履行在建工程每月一次的平安督查,对发现的平安隐患做好相应的整改复查工作;同时进一步指导业主单位履行好相应平安生产管理职责,催促监理等其他参建单位履行好相应工作职能。 2、以“平安生产月和“百万员工大培训活动为抓手,采取多种形式,进行平安生产宣传教育,并发动全民参与,接受群众监督,营造社会气氛,扩大行动影响,确保平安生产的宣传成效,使平安生产深入人心,平安生产人人来遵守、人人来监督。 3、继续抓好农机、水利平安生产的专项整治工作;把专项整治作为平安管理的手段,进行长效化管理。 4、进一步完善制度,落实责任,保障措施,确保管辖区的水上交 通的平安和目标任务。 5、针

11、对下阶段秋冬季的低温枯燥天气及春节的到来,重点要加强 消防平安的管理,控制火源点,加强消防设施的检查,确保消防设施的完好,重点加强对办公楼、仓库、出租房等的排查,坚决取缔“三合一的存在,确保消防平安。 6、加强防潮平安的日常督查管理,强化宣传力度,努力提高民众 的平安意识和自我防护能力,加强与各相关部门的联动,进行联合整治,努力实现钱塘江防潮平安无事故。 7、对受监工程按规定要求履行好工程质监责任的同时对局部工程 开展飞检,促使工程质量进一步提高。及时批复申报质监的工程,并开展质监活动。加强对质监队伍管理,开展业务知识的培训和自学,提高质监工作效能和水平。 局平安与质量监督管理科二o一三年十二

12、月十六日 篇二:我的第三季度工作总结 我的第三季度工作总结很快,今年的第三个季度接近尾声了,今天盘点也已经结束,剩下的只要等待明天的差异表来检验这三个月的成绩了明天又是一天忙碌,面临的压力真的很大,从一开始接手这一乱摊子到现在,就我个人表现来说还算满意,但是整体表现还缺乏以让领导满意,毕竟,领导在乎的只是个结果,并不在乎过程我从六月份开始接手搅拌配件,包括搅拌站和搅拌车配件,我的第三季度工作总结。由于刚开始接手,对配件型号,用途以及货位都不熟悉,以致我上手比较慢,之后在兄弟们的理解和帮助下很快能够独立完成配件管理。虽然经常出现发错货、漏消卡等等一些不应该出现的错误,但是后来都在努力改进,尽量防

13、止低级错误的出现由于在我们之前没有一个非常优越实用的管理方法和方案,所以我们没有一个固定的模板去效仿,而我们那些所谓的师傅们给我们留下的都是一些差异,导致我们经常出现有账有卡却找不到实物或者由于没有管理到位,配件已经锈损,破裂,甚至是哪天不经意从垃圾堆里找出几个以前怎么找也找不到的配件。而汉寿和沅江那边有时候开的领料单上的名称或者型号有误,也一定程度上影响了我们出入库上的失误,而账上的数量与我们卡片上的数量也不一致,就要花很多时间去查,增加了我们的工作量这些都是我工作上失误的客观因素最重要的是,由于有些配件特别重,于是我们便选择一些投机取巧的方法,没有严格按照流程走,出入库都没有记录,这是这个

14、季度我犯下的一个严重的错误,也是导致差异最主要的原因由于我们搅拌组整体实力不济,加上以前没打好根底,目前仍然落后于其他组,工作总结我的第三季度工作总结。今天领导找我谈话了,现在领导们对我们组的表现极其不满,而且给我施压了,要我做好典范,管理好团队,带着团队做好本职工作,缩小和其他组的差距其实,这几个月以来我们的差异率较以往要小了很多,这是我们现在唯一能拿出手的成绩,但是这还远远不能让领导满意,虽然我们现在只能接受这个事实,但是我们仍然需要在摸索中前进,在前进中不断完善,在完善的同时接受更大的挑战兄弟们,领导不会在意我们做出现在这样的成绩付出了多少汗水和艰辛,不会在意我们走到现在忍受了多少人的质

15、疑,他们不需要过程,只求一个结果,所以,我们要更加努力,相信总有一天我们会实现反超,总有一天我们会让他们闭嘴雄起。 篇三:团委上半年工作总结三季度工作打算 赵楼煤矿团委工作根本情况汇报 上半年工作总结及三季度工作打算 上半年以来,团委在矿党政的正确领导下,团结带着广阔团员青年适新应变,积极作为,始终把效劳平安生产和青年成长成才当作中心大局来抓,促进自身开展的同时助推了矿井各项工作的顺利进行。 一、强化思想引领,宣传教育工作成效明显。 组织团干部专题学习活动3次,各级团干部带头学习党的十八届四中全会精神、集团公司各类会议文件精神以及集团公司共青团工作会议精神。利用网站、博客、微博等各类新媒体,开辟“我的青春故事、“战略解读专栏,撰写优秀青年成长成才事迹材料和对兖矿集团开展战略纲要(2023-2025)的解析文献,共刊登文章16篇。春节期间开展不放心人排查活动。将不放心人从思想源头上加以控制,将不平安因素消灭在萌芽状态。根据矿党委工作安

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