1、XX年教育培训经费提取制度 平安生产经费提取和使用管理制度 公司为了建立平安生产设施长效投入机制，不断改善运输条件和作业环境，确保平安技术措施经费的投入，并使平安技术措施经费得到合理利用和标准管理。根据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路运输条例及有关法律行政法规和规章的有关规定，并依据目前本公司平安生产实际状况的需要制定本制度。 一、按照财政部、平安监管总局关于印发企业平安生产费用提取和使用管理方法的通知（财企202316号）规定，我公司按月营业收入总额的1.5%提取平安费用，在本钱中列支，专门用于完善和改进企业平安条件的资金。平安生产费用优先用于平安技术措施的实施及为满足和到达平安
2、生产标准而进行的整改。 二、平安费用按照“公司提取、确保需要、标准使用的原那么进行管理。财务应将平安费用纳入财务方案，保证专款专用，并催促其合理使用。 三、平安费用应当用于以下平安生产事项： 1.企业平安技术措施工程； 2.企业车辆平安设备、设施的更新、改造和维护； 3.平安生产宣传、教育和培训； 4.劳动防护用品配备； 5.平安生产检查与评价支出； 6.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出； 7.完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，主要是指：是指企业车辆的监控、监测、调温、防火、灭火等设施设备。 8.危险源、事故隐患的评估、整改、监控支出。 9.进行应急救援演练支出
3、。 2023.其他与平安生产直接相关的支出。 四、企业平安部应建立平安费用台帐，记录平安生产费用的费率、数额、支付方案、使用要求、调整方式等条款。年终多余的平安生产费用纳入财务，由主办会计管理。 五、经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用情况年度报告。 六、财务部门负责对平安生产资金进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入方案、平安经费使用等，根据年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入迅速及时。 七、平安生产工作领导小组负责审核平安投入方案，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实情况，审核平安经费投入台帐。 八、平安生产费用实行专户核算。公司按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；平安生产费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。 九、各部门主管按照职责分工对有关专业平安生产费用计取、支付、使用实施监督管理。 十、发现平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理方法由董事会讨论决定。 第3页 共3页
