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2023年在公安机关队伍建设会议上的致辞.docx

1、在公安机关队伍建设会议上的讲话 在公安队伍建设会议上的讲话 这次会议安排的时间很短,会议很紧凑,气氛很和谐、很民主。昨天下午,9个单位作了典型发言和书面交流,大家反映都不错。分组讨论也很热烈,虽然时间有限,但是利用得很好,发言的同志作了很精彩的交流,把自己的想法、意见都表述了出来,许多意见谈得很有见地。今年以来的队伍纪律作风情况和整个公安队伍建设情况,刚刚同志和同志已经分别作了分析、通报,就下步队伍建设工作也谈了很好的意见。希望同志们回去后要抓好研究和落实。我在这里再谈一些补充意见,作为对本次会议的小结。总的来看,今年队伍建设开展的形势很好,总的精神面貌和公安工作的影响力也很好,党委政府对公安

2、工作总的满意度较高,基层民警工作的积极性、创造性进一步得到了发挥和调动。但是我们对存在的问题也要正视,而且有些问题有新的动向、新的特点,需要引起我们高度重视。在当前的形势下,我们该怎么抓队伍,我们工作的着力点应该放在哪里,都是在座的同志要好好思考的,包括没有参加这次会议的各级公安机关行政“一把手,都应该来认真研究。昨天听了同志的“七七工作法,证明同志作为新上任的政委在思考问题、在研究解决问题的思路和方法,很值得在座的同志们借鉴。昨天发言中,许多同志谈了很好的思路,这些有质量的发言对大家很有启发。下面,我谈几个问题,与大家一起探讨。 一、用群众工作的新理念来确立公安队伍建设的新目标。最近省公安厅

3、召开的全省各市公安局长会议上,厅长提出了一个很重要的命题、一个群众工作的新理念。他指出,公安机关学习领会省第十二次党代会精神,必须围绕坚持科学开展、促进社会和谐这一主题,以与时俱进的精神,及时更新观念,完善思路,牢固树立“两个最大的理念,即保稳定、促开展、创和谐是公安机关最大政治,多侦破一起案件、多化解一件矛盾、多消除一个隐患和少发生一起案(事)件、少伤亡一个人、少造成一点损失是公安机关最大政绩。这个“最大政治和“最大政绩紧紧地联在一起,形成了全省公安机关今后努力的方向和要树立的新理念。这是公安工作、领导机关对自身定位、追求目标的最新认识和表述。这次全省会议上讨论时,各地市对厅长“两个最大的提

4、出反响强烈。尽管这些话平常都在讲,但把它概括起来,作为系统性、理念性的课题提出,这是第一次,富有鲜明的时代特征和生命力。王厅长在讲话中还指出,要以此来引领新时期全省公安工作的开展和进步,为我省公安工作再上新台阶打下扎实的思想根底,做好各方面的工作准备。要完成这样的新时期新理念下的新任务,就要研究队伍建设怎么抓,来跟上新理念、适应新理念的要求,这就是我们的责任。要适应“两个最大的新理念,没有队伍的良好面貌作根底、作保证,一切工作也就无从谈起。按照“两个最大的要求,队伍建设方面抓什么、怎么抓。我们的目标是什么。我把我的思考和概括提出来,与大家一起讨论。第一句话是:建设培养一支忠诚可靠、敬业奉献、富

5、有责任心和使命感的民警队伍,是公安政治工作的最高追求。必须始终坚持忠诚教育,只要做到对党、对事业、对人民、对法律忠诚,队伍就可靠,民警就可信;必须教育民警爱岗敬业,除了要学习宣传何利彩这样的英模典型,更要学习宣传在基层各部门、在各个岗位上,默默无闻、兢兢业业、不事张扬的姜龙高式的人物,这对大家的影响和教育更直接、更亲切。我对办公室机要通信员姜龙高同志比较熟悉,这么多年来,不管交通工具怎么改变,他始终在机要通信的岗位上,没有一句怨言,没有一个过失,每天上班最早,下班最迟;同事们请他帮助修理车辆,他都热情相帮;家庭每天买菜、带小孩也都风雨无阻。这样的人,就是境界比较完美的人。而爱岗敬业不仅是境界的

6、问题,更是政治的问题,是人生价值的问题。现在缺少的精神支撑就是忠诚可靠、敬业奉献、责任心和使命感。因此,建设培养一支忠诚可靠、敬业奉献、富有责任心和使命感的民警队伍,就是我们要追求的最高目标,这不是一句空话,是我们的成败所在。第二句话是:多培养一个先进典型,多推荐使用一个合格优秀的干部,多调动一些积极因素;少发生一件违法违纪案件,少发生一起民警伤亡事故,少发生一次失职失责的事件,是公安政治工作最好的成绩。先进是典范,典型是旗帜。一个单位先进和典型产生得越多,说明这个群体是一个正气上升的群体;同样的,一个单位能培养和推荐出更多的干部到各个岗位上使用,说明这个群体是发奋进取、有凝聚力、战斗力的;把

7、广阔民警的积极性最大限度地调动好,努力减少违法违规,减少民警受伤害、减少不作为、乱作为等失职失责行为的发生,是我们完成繁重艰巨任务的重要内在根底,也是我们对于干警的最大关心和保护。这是我理解厅长“两个最大,延伸到公安政治工作的目标和努力的方向,也是我们对队伍建设的总体定位。 二、要善于研究队伍情况的新变化,不断探索队伍建设的新方法。从昨天讨论的情况看,大家对队伍中出现的新变化、新情况分析得很好。其实有的“新也不是完全的“新,过去也曾遇到,只不过现在比较普遍、比较突出地遇到了这些问题。所以我们的工作要从新情况入手,就象“警力跟着警情走一样,情况怎么样要清清楚楚、了如指掌,然后再采取一些新方法。有

8、些方法也不是完全的“新,有的是老的、传统的方法赋予新的内容、新的应用,这也是“新。现在队伍建设新变化确实很多。一方面,参加公安工作的新成份多。首先,从院校招录的、社会招录的民警多,知识人群多。做这些民警的思想政治工作与做老同志的思想政治工作不一样,过去老民警凭着老经验,对付一些老问题很熟练。现在除了要有这些熟练的根本动作外,还必须具备一些新知识、新技能,否那么你就会不适应,不到位。这与知识人群应用科技的能力和知识化水平的提高都有很大关系。其次,公安机关由于自身的特殊性,从部队转业的人群也比较集中。这些同志有适应期的问题,有熟悉环境的问题,有语言的问题,有业务上重新提高的问题。另一个方面,现在社

9、会的诱惑多。过去对年轻的、没有成家的民警可以进行封闭式集中管理,现在不能这样管了。现在社会思潮很多,有正面的,有负面的,有中性的,五花八门,对民警思想的潜移默化非常厉害。抓队伍建设没有新招数,光凭老一套是不行的。有些有硬性的纪律规定,有些是纪律规定所难以完全涉及的,怎么办。同时,工作压力、社会监督、上级要求、纪律规定,对民警的心理压力很重,怎么把它释放、减负。这些都值得在座的每一位领导用心思考。这些问题不能完全依赖于上面,上面需要研究,而且需要更高层次、更深层次的研究,但我们基层从事直接思想政治工作的同志更需要敢于思考、敢于创新、敢于探索,研究一些新方法。余姚谈到的“七七工作法,有的理念是值得

10、借鉴的,特别是讲到“要以公开、透明的警务来抓队伍,以领导自身严于律己的形象来抓队伍,这就讲到了点子上。这里我也想与大家交流几个方法。一是分类管理。就是对本单位民警作一个分类分析,看放心的民警有多少,不太放心的民警有多少,介于两者之间的有多少,要重点抓一些不放心的民警,对放心的民警平时多支持、鼓励他的工作就可以了。分类管理是老方法,大家都知道,但恰恰很多地方没有实行。现在民警队伍大了以后,眉毛胡子一把抓不行。分类管理还有一种方法,就是对进入公安机关渠道不一样的民警,也可以按照不同来源进行分类教育和管理。二是分龄管理。现在有专家在研究干部的心理结构状态时,与自然界杉木断面年轮属性作了比较。自然环境

11、中,杉木断面有明显的轮状圈纹,这是其树龄大小的主要标志。一般说来,有20年轮以上的杉木,质地较硬,可作良材使用;20年轮以下的,质地渐次;5年轮以下的,由于结构松软,不宜作木材使用。我们干部队伍的管理也可以研究心理结构分龄的问题。比方参加工作缺乏5年的20来岁的年轻人,其思想、理念、价值观处于开展期;参加工作5-15年的三十来岁的青壮年,处于可塑性很强的时期;参加工作15年以上的中年人,处于成熟期,比较稳定。对这三个年龄段的人的管理,有不同的教育方法。对第一年龄段的年轻民警,可重点采取强制性的教育方式,强行灌输;对中间段的青壮年民警,思维已成熟,但尚不稳定,可侧重于矫正教育;而对第三年龄段的中

12、年人来说,那么主要靠制度来管理和监督。这些方法还可以综合起来运用。此外,还有对几种特定对象的教育管理问题。比方对于新民警,除了教育、实践、培训以外,可以继续借鉴和应用师傅带徒弟的方法,固定民警之间师傅和徒弟的关系,一带一,一带几,一代一代地传帮带,这样沟通和交流会更贴近、更平和。 三、以“三个满意为标准,敢于与急躁心理和浮夸风气作斗争。现在不少同志很心理负担很重,心情也很急躁。尤其是在基层工作的同志,这类情况很普遍。说实话,机关工作比基层工作好做,机关干部比基层干部轻松,机关干部的休息保障比基层多。怎么样给基层减负,怎么样让基层满意,是我们要重点研究的课题。前段时间,周永康部长在北片“三基工作

13、会议上的讲话,中心思想就是实事求是,因地制宜。要贯彻好这个讲话,指导思想上、工作方法上都要调整。我们的工作为了谁,我们的辛勤劳动、辛苦付出为了谁。公安工作最终的检验标准是什么。这个问题无论是什么时期,公安机关领导干部都要把握好。现在大家对考核意见很大,就整体来说,我认为许多考核属于经常性的正常工作,不应加以否认,但确实也有一些多余的、过分的动作,给下面造成了不必要的负担。昨天有同志谈到了“三个满意的观点,我非常赞同。公安机关首先要让人民群众对公安工作、对社会治安根本满意,要让党委和政府对公安工作完成任务感到满意,还要让基层干警对领导干部和领导班子感到满意。这“三个满意做到了,工作方向就不会偏离

14、,工作就算做对了、做好了,即使考核分差一点也没关系。当然,必须是党委政府是肯定你的,人民群众是拥护你的,基层民警是信任你的。反过来,就是考核取得高分的,也必须做到这“三个满意,或者是在“三个满意上做得更好,否那么有再高的荣誉,有再多的奖牌,也要反思。这几年总体来说,有荣誉的、有奖牌的,往往是“三个满意做得比较好的。在“三个满意的标准下,要坚决地抵抗和摒弃一些虚报的、浮夸的、弄虚作假的、做外表文章的不实之风,坚决地抵抗和摒弃“对上面是一套,对下面是一套、只唯上、不唯下和“说的是一套,做的是一套、投机的价值取向。 四、“身教重于言教,努力做“四型领导干部。我提出个命题,就是“身教重于言教。做领导干

15、部的,首先自身要做好,“喊破嗓子,不如作好样子。要以自身模范的形象去影响和感染民警。有的领导同志别人都很敬畏他,原因不在于他权大,而在于他有威信,有浩然正气。因此,我们要做“四型领导干部。一是做知识型的领导干部。据统计,在知识爆炸的今天,近三十年出现的知识点,是过去二千年的总和。据预测,到2023年,目前的知识量要增加2-3倍;到2050年,知识量将是现在的99倍,也就是说现在的知识总量是2050年的百分之一。在这样的情况下,如果我们不有意识地加强对各种知识的学习,就会始终处于危机状态。二要做责任型的领导干部。现在好多问题都出在责任上面。我们学何利彩学什么,最核心的内容就是“真情为民,最根本的品质就是要有很强的责任感和事业心;学爵溪边防派出所学什么,也就是要学他们把责任、使命始终装在自己心中。而我们作为各级领导干部,更要有责任意识,要做责任型的领导干部。三要做实干型的领导干部。要敢抓敢管,敢抓落实。抓队伍怎么实干。就是要实打实地去做,实实在在地去做,不做外表文章。四要做表率型的领导干部。要为人师表、表里如一,以自己的行动做好样子,为民警树好形象,这也是最好的思想政治工作。以上是我今天会议上作为小结抛出的几点想法,结合贯彻这次会议精神,与大家一起交流、共同思考和研究。 第9页 共9页

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