1、浅议加强国有企业内部财务监督工作潘益丽：对现代市场经济进行分析可以发现，现代市场经济的主要特点就是竞争，经济效益成为了现代各类企业追捧的对象。为了保证企业的正常运转，保证企业能够在追求经济效益的同时，还能对企业内部的经济进行把控，合理的财务监督是必不可少的。而对国有企业进行内部财务监督工作，不仅能够帮助企业财务工作更加标准且合法，还能够从根本上提高企业的会计信息质量以及财务管理水平。本文就加强国有企业内部财务监督工作进行讨论。关键词：加强;国有企业;内部财务监督工作中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2022）018-0218-01现代企业在未来的开展当中，最主
2、要的目标不是对企业经济效益的提升，而是就企业自身特点进行企业内部财务管理，帮助延长企业的生存寿命。对于国有企业而言，加强企业的内部财务监督工作不仅能够帮助企业有更好地开展，同时也是对国家财产的一种保护，是保证企业经营活动合法、提高经营管理效益的一种良好的管理方式。一、开展国有企业内部财务监督的必要性现代市场经济的主要特点是竞争，是对于市场经济效益的竞争。为保证企业在市场经济竞争当中取得良好的成绩，除了对企业自身的制造水平以及产品进行更深入的优化之外，还需要对企业的内部进行管理，而财务监督正是企业内部管理的一种良性开展的模式。就我国国有企业而言，进行国有企业财务内部监督，让国有企业的经济开展有了
3、更好地突破。就宏观方面而言，合理的加强国有企业的内部开展有利于促进社会经济运行的合理性以及标准性。从企业微观层次进行考虑，通过有效的财务监督过程能够促进企业的合法经营，帮助企业提供真实可靠的会计信息，帮助企业很好地节约开支，提高企业的经济效益。二、当前国有企业内部财务监督工作当中存在的问题我国经济在近几十年的开展时间里面有了飞跃性的进展，同时也是对企业内部开展提出了很多挑战。就国有企业近几年的内部财务监督工作而言，虽然企业已经对企业之前的管理模式进行了改革，并解决了一局部企业在内部财务监督工作当中的一些问题。但是，依旧存在一些问题需要公司解决，这些问题主要表达在以下几个方面：1.监督体制不健全
4、健全的制度能够帮助一个企业加快开展的进程，并让企业的未来有更好、更好地开展。对于企业内部财务监督工作而言，不健全的监督体制，不仅会影响到具体的国有企业内部财务监督工作的正常进行，还会为企业未来的开展买下隐患。就目前我国国有企业的内部财务监督工作而言，工作内容以及工作范围过于单一、片面，针对于企业的管理主要是针对于本钱核算局部的管理，对于企业其他方面的支出，缺乏具体的管理内容及方法。2.监督力度有待加强国有企业开展的连续性，很大程度上取决于企业财务的实际情况，如果企业在开展的过程当中长期面临着财务的问题，势必会对企业的经济效益以及社会效益造成很大的影响。就目前我国国有企业的管理阶层而言，没有意识
5、到现如今国有企业当中财务管理所反响出的问题，对企业内部财务管理工作的重视程度较低，监督工作开展不到位，企业人员的风险意识也有待加强。3.财务监督人员的思想道德薄弱财务监督管理人员的思想道德层次直接关系到企业内部财务管理的整体质量，对于现代企业内部财务管理而言，不仅对工作内容有了更高的要求，对于企业财务管理的工作人员也有了更严苛的标准。除了专业技能水平过硬之外，对于企业内部财务管理的思想道德品质也提出了更高的要求，而这恰恰是现代企业财务管理人员所欠缺的。造成这种情况发生的原因有很多，主要的原因是企业对于内部财务监督管理人员的审核标准不明确，导致最终企业财务内部监督管理工作的开展十分混乱，为企业的
6、开展与生产造成较大的影响。三、有效开展国有企业内部财务监督的方法1.对企业实行财务人员委派制之前的国有企业在进行内部财务管理工作人员招聘的时候，是由企业本身进行人才的招聘与培训工作的，这样的招聘模式不仅存在较大漏洞，不利于企业内部财务监督工作的有效进行。所以，对于国有企业的会计机构，应当由各级财政部门设立专门的国有企业会计管理办公室，对国有企业会计相关类别工作进行統一管理。通过这样的管理方式，首先能够让企业的财务人员从企业制度当中走出来，能够更好地完成自身的相应工作内容。其次，对于国有企业的财务管理能够起到更好地监督作用，帮助国有企业的内部财务监督工作能够有条不紊的进行。2.加强对国有企业财务
7、监督队伍的建设尽管在国有企业的内部财务监督工作中，会受到很多因素的限制，但是最主要的工作重点以及工作根底还是人。只有不断的提高国有企业内部财务管理人员的综合素质，才能够保证内部财务监督的质量。而提升国有企业内部财务管理人员的素质，主要分为两个方面，首先是企业对于员工的培养，面对于内部财务管理监督人员，企业需要定期对员工的职业技能水平进行测试与培训，提高员工的专业性。另外，还需要对员工进行职业道德教育，提高财务人员的职业道德水平。其次，员工在工作的过程当中，需要了解到提升自我的重要性，通过公司及管理部门的相关制度，加强财务管理员工的紧急性，调发开工的工作热情以及提升自我的热情。3.健全企业内部监
8、督工作机制为保证国有企业内部财务管理工作的有效进行，面对于现如今漏洞百出的财务管理机制，企业应当首先对机制内容进行弥补与完善，通过健全的财务监管制度对公司财务进行约束。其次，就是要充分发挥单位财务部门的内部监督作用，不能给予某一个部门过大的权利，这是企业管理的根本准那么。最后，那么是要强化企业党组织、纪检监察部门对于财务的监督工作，面对企业工作当中的重大财务活动及较大数额的资金流动，应当由企业的党政领导班子群体集体决策决定。四、结语总而言之，对于国有企业的财务监督管理工作而言，外部财务监督管理工作已经取得了一定的成效的当今，只有更好地完善企业内部财务监督管理工作才能够帮助企业更好地开展，有力促进企业财务工作的标准与合法，提高企业的会计信息质量以及财务管理水平，让国有企业在如今的市场中具有更强的市场竞争力。