1、分局办公室工作小结总结 分局办公室以“三个代表重要思想为指导，围绕全局中心工作，充分发挥了参谋和助手作用，甘当领导的喉舌，为分局各项工作创优良成绩作出了新奉献，主要做了以下四个方面工作： 一是抓住中心工作，当好参谋助手 我们紧紧围绕作风整训年活动的各项工作，做到年度工作有安排，每月工作有方案，为局长室下好全局一盘棋打好根底，分局办公室工作小结。为保证各项活动的顺利开展，我们协同各职能科室制订行动方案，落实行动方案，为吸取经验教训，积极探索新思路新方法，及时对每月工作情况进行总结，上报局长室，为领导决策效劳。 二是围绕中心，搞好效劳。 分局提出为地方经济开展效劳无小事，联系我们的工作，围绕分局中
2、心工作，为领导效劳、为机关效劳、为基层效劳无小事。综合科在分局起着承上启下的作用，局长的决策和新的工作思路，往往需要我们去传达贯彻、去细化、去落实，我们工作稍有偏差，就会影响工作的开展。为此，我们注意及时掌握分局工作动态，使自己对分局各项工作做到心中有数，准确领会局长意图，为局长决策提供效劳。在为机关和基层效劳时，做到但凡在职责范围内能办的事马上办，需要请示的，快请示、快办理，暂时还不好办的及时做好解释工作，不把矛盾上交。同时注意协调好科与所之间、科与科之间、所与所之间的关系，真正发挥综合科作为参谋助手的作用，为全局各项任务的完成发挥应有的作用。 三是抓政务信息和新闻宣传，当好领导的耳目和喉舌
3、 如何充分发挥新闻宣传工作的舆论导向作用，我们在这方面作了一些探索，局通过与新闻媒体加强合作，积极开展通讯员队伍，聘请行家里手撰写稿件等方法，宣传我们分局。同时做到但凡局有重大活动和办理大要案件，主动邀请新闻部门的人员参加，并和区报联办“之窗专栏，使之成为了宣传局的固定阵地，扩大了局的影响。 四是标准了固定资产的管理。 今年以来，局按照省、市制定的固定资产管理方法和政府采购的相关规定，完善了资产管理的制度，实行了大额固定资产购置实行政府采购的方法。今年分局购置的台和台复印机均进行了政府采购。为摸清家底，今年我们还对局的固定资产进行了清查，重新设置了台帐，做到了帐物相符，明确了保管和责任人员，做
4、到了家底明、台账清、严管理，确保了固定资产不流失。 五是全面推行了办公自动化。 分局购置了台，确保了机关一人一台。办公自动化系统运行以后，我们组织局全体人员进行了培训，尤其是领导干部和基层的同志能克服计算机根底差、业务工作任务重等困难，利用休息时间学习办公自动化软件和进行操作练习。目前局网上办公已步入正轨。 六是抓后勤保障，做好内当家 作为分局的后勤保障部门，如何当好干部职工的“内当家，使全体同志有一个舒适的工作、生活环境，免除后顾之忧，在这方面今年我们动了一番脑筋、流了一身汗、使了一把劲。加强了车辆管理，在保障平安的前提下，确保领导和机关的公务用车。搞好了服装统计、发放，加强着装管理，维护制服的严肃性。做好了接待来访工作，热情接待上级领导、友邻单位的检查、来访，努力搞好上下关系、友邻关系。 第3页 共3页
