ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:15.76KB ,
资源ID:1841401      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1841401.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年个人学习材料.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年个人学习材料.docx

1、2023年个人学习材料 依据银监局的支配,我作为第一批农村信用社干部于5月9日来到工行开头进行为期三个多月的挂职学习,在分行会计结算部挂副经理之职。在挂职期间得到工行领导的热忱接待,在学习和生活上得到工行领导及同事的大力支持、热忱关心和急躁指导,让我在一个和谐良好的学习环境下,欢快地学 习。我如饥似渴吸取。大量阅读工行在会计管理方面的规章制度,深化营业一线感受工行优良的企业文化,这三个月学习使我眼界大开,感受很深,收益非浅,不虚此行。现将这三个月的学习状况及几点心得体会汇报如下: 一、广泛阅读,扩展思路,加强理论学习 为了解工行会计管理方面好的做法和先进的管理模式,在5月9日至6月10日这一个

2、月的时间,我大量阅读了工行自20x年以来的会计规章制度,20x年是工行推行股份制企业改革,依据责权明确的管理模式,建立标准高效的管理型会计组织体系,实行会计核算综合一体化的重要一年,这期间出台了大量的业务标准整合,风险把握,业务流程再造等多项规章制度,其中诸如?关于构建管理型会计体系完善会计内控机制的实施意见?、?会计核算事权划分管理方法?、?重要会计事项审批管理方法?、?重点会计业务及重要会计事项风险点及防范措施?、?总会计委派制管理方法?等制度都有很好借鉴价值。通过理论学习,对工行会计管理的根本构架,内部把握机制,风险防范体系有了一个初步的了解和宏观上的生疏。结合当前农村信用社体制改革和实

3、际,给我很多地启发,也使我陷入深深地思考,深深地感到一个科学合理的内部把握机制是一个企业良好运营,进展壮大的根底. 二、理论联系实际,深化一线实地学习。为进一步地加深对制度的理解和更深化地学习内部风险把握好的做法和经验,我准时与工行分管领导沟通,申请到工行营业部和会计管理部下设的“三大中心实地学习。学习时间二个月,这期间使我深刻地感受到工行“以人为本、客户至上、崇尚信誉、追求卓越的经营理念及“严格、标准、谨慎、诚信、创新的行业风气。员工甘于奉献,朝气焕发的精神面貌,如沐春风的人性化效劳,严格标准的业务操作,一丝不苟的工作作风,深化人心的风险防范意识都给我留下很深的印象。 三、珍惜时机,抓住机遇

4、,认真学习。这次挂职学习是银监会为提高农村信用社高管人员管理水平和提升信用社干部综合素养的重要举措,此举在农村信用社五十年的历史上也是开天辟地的第一次。而我有幸成为这第一次中的第一批学员,我特殊珍惜这难得的学习时机,严格遵守工行的各项规章制度,将自已融入工行这个大家庭中,不搞特殊化。时常转换视角,时而是工行中的一员,时而作为一名客户,时而作为同业中人,认真学习,细心观看,细心体会,潜心比照,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和效劳。加强与工行各层面员工的沟通,多问多了解,虚心请教,抓住一切时机学习。在挂职期间乐观参与分行党委组织的建党85周年的纪念活动,准时做好挂职日记和心得笔记。 通过这短暂的

5、学习,我深深感受到大行的风范,他们拥有完备的制度,功能强大的业务处理系统,严格的内部把握机制,深化人心的风险防范意识,同时也深深体会到我们与专业银行的差距,特殊是面对哈密联社这个重灾区,深感担子更重,责任更大。体会如下: 一科学合理的劳动组合,有效的内部把握机制。依据效率和把握原那么科学地设置岗位。依据工作需要工行营业网点岗位设置为网点主任,总会计,营业经理,业务主办,业务经办,客户经理及大堂经理等岗位,岗位设置上坚持业务分别原那么:1是业务操作人员与市场营销人员分别。凡从事产品营销、业务拓展、客户外勤效劳等市场营销和询问营销的人员不得直接代为客户办理凭证传递、账务记载、对账等具体柜面业务。2

6、是重要业务岗位分别。资金汇划、辖内往来、人行电子联行往账业务的录入及账务记载柜员与复核柜员两分别;票据交换传递人员、记账、复核人员三分别;构成有效支付要素的印、押、证分别。如:汇票专用章、银行汇票、密押压数机,汇票专用章、银行承兑汇票,辖内往来专用章、辖内往来报单、密押,银行本票专用章、银行本票,业务公章、单位定期通知存款证明书包括存单,业务公章、协议存款通知书,业务公章、异地资金紧急汇划通知书、密押等必需做到分管分用;电传、密押、业务柜员三分别;金库管库员与柜面业务相分别等。3是操作与授权分别。严格依据事权划分原那么办理业务。全部业务先由业务经办处理,重要业务由业务主办、营业经理业务主管按规定权限进行授权,业务经办、业务主办、业务主管不得相互兼职。特殊状况需业务主办、业务主管具体 4

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2