1、县邮政局上半年工作总结及下半年工作安排 文章标题：县邮政局2023年上半年工作总结及下半年工作安排 （二0xx年六月二十七日） 2023年是邮政实施“二次创业，过障迈坎的第一年，也是_邮政实现自我的重要关口，一方面，增收压力空前加大；另一方面在没有了不良收入和挪用资金的补充后，企业收支矛盾在05年全面暴露。年初以来，我局在市局的统一领导下，坚决贯彻科学开展观，内抓理财，外拓市场，标准行为，各项工作取得了新的成绩。 05年1-6月份，我局共完成收入415.4万元，占方案的50，比去年同期增长2.5，其中：金融类业务收入282.8万元，占方案的47.8，同比增长14.5；邮递类业务收入132.6万
2、元，占方案的55.4，同比下降13。截止6月30日，全县邮储余额到达2520230万元，比年初净增4000万元。 具体来说，2023年上半年主要抓了以下几项工作： 一、突出重点，积极开展金融类业务 1、精心组织一季度“开门红竞赛活动及邮储跨年度竞赛活动。我局抓住春节前后开展邮储业务的黄金时机，精心组织，重点宣传，有效地推动了邮储业务开展，一季度净增余额4000万元、新增市场占有率占全市第一，均为历史最高。 2、设立专业营销机构，大力开发中间业务市场。为建立金融类业务专业营销队伍，我局年初设立了金融业务营销部，负责邮储中间业务开发和代理保险业务开展工作。半年以来，金融业务营销部通过及时收集社会信
3、息、积极上门攻关、并请由局领导支持，中间业务市场开发工作取得了较好的成绩。05年3月份取得了全县乡镇干部、教师人员工资代发权，共新增代发工资户2300余户，每月金额180万元，并协议固定预存180万元的代发工资垫付资金。代理保险业务以分红险为根底，以意外险、财产险为补充，上半年实现业务收入4.3万元，占方案的33。 3、大力开展绿卡业务，上半年全局共开展绿卡用户4500户。05年以来我局继续开展绿卡村创立活动，各网点组织专班，深入农村市场开展宣传，充分利用网络优势和技术优势，促进农村市场的占领和存款结构的进一步优化。全局农村网点（牌洲、潘湾支局除外）市场占有率均到达或超过50，活期存款比年初增
4、长1800万元，异地交易量不断上升，1-6月份共实现手续费收入12.8万元，是去年同期的近3倍。 截止6月底全县活期存款余额到达6800万元，占比27.1（05年占比方案28），比04年提高了4个百分点；中间业务收入（即手续费收入代理保险业务收入）占金融类业务收入比重到达6（05年占比方案4.5）。05年5月份，按照省市局的两网互通工程部署安排，全局上下协调配合，经过人员培训、财务清理、工程预演、测试、练习，于6月8日圆满完成了切换上线工作。 二、坚决信心，稳步开展邮递类业务 函件业务实现业务收入34.4万元，占方案的71.6，同比下降14.9。集邮业务收入完成27.4万元，占方案的55.5，
5、同比下降15.1。上半年函件业务开展立足于本地市场，制作中邮专送广告8期，开发邮德隆、食用菌商函20万件，开发县一中、高建成中学校园邮资封2.5万枚。6月份，与县团委、教育体育局联合举办了由5万多名中小学生参加的首届书信大赛。 包件业务在市场竞争剧烈的情况下，加强了与大客户的沟通联系，通过分管局长及支局长屡次上门走访，说服了已与武汉某公司签订合同的裕华汽配转向邮政出货；另一方面通过加强窗口宣传，引导用户使用快包业务，05年上半年实现业务收入12.1万元，占方案的40.3。 报刊业务根据市场变化，及时调整经营策略，挖掘畅销报刊和重点报刊的市场潜力，同时积极组织抓好报刊破订、续订工作。上半年实现业
6、务收入31.3万元，占方案的48.1，同比增长4.1。 三、加大力度，做大速递业务 05年上半年，邮政业务营销部按照制定的速递业务工程开展方案，有目标的进行上门营销，先后与国税局、电信局、公安局、移动公司签订了鲜花礼仪协议（833户），开发了交警罚单和法院文书专递业务；特快送汇业务在汇票量比同期下降较大的情况下，通过抓督办、抓考核，平均单价及送汇率都有所上升。 四、抓改革，强管理，优化企业运行机制 一是严格执行全省财务核算一体化的各项制度。年初，我局按上级要求在工商银行开设了三个帐户，严格按照用途使用专用帐户。认真按照银行帐户管理方法和XX省邮政局帐户管理方法及时将在邮储开户的帐户清理销户，及
7、时将各项业务收入送存收入专户。 二是加大收入的稽核力度。今年上半年，财务人员对支局的收入及各项根底工作进行了检查，要求各支局将业务收据的存根寄回财务，便于财务部门抽查、稽核收入，将年初下发的信卡型明信片及贺卡型明信片销售款催缴到位。 三是加强会计根底工作，提高会计信息质量。财务部门专门印制了“费用报县邮政局上半年工作总结及下半年工作安排第2页 销清单，严格报帐手续交接。年初，我局出台了各项本钱管理方法，对通信费实行定额包干，随工资发放，差旅费、招待费实行定额管理，执行过程中，严格按照出台的文件执行，对于水电费，为了保证各项生产顺利进行，暂时未考核，待年终结，对各项生产性、非生产性支出区别对待，
8、这一措施有效地保障了生产的正常秩序。 四是加强根底管理工作，重点围绕作业流程管理、生产现场管理和班组管理展开，从建立健全局所、班组的管理制度和根底管理资料入手，通过增强责任意识、严明工作纪律、落实管理措施和岗位责任制，严格执行有关规章制度和业务规程，全面完成各项通信质量指标。 05年上半年，我们在业务开展方面取得了一定的成绩，但也暴露出存在的缺乏之处：一是开展不平衡，局部业务开展力度不够；二是根底管理工作薄弱，效劳水平有待进一步改善。 下半年工作主要是第三季度工作的初步意见 工作要求。战高温、稳速度、避短扬长抓开展，克淡制旺，增量保收。 工作方案目标： 1、收入完成进度要求：24-25，月收入
9、70万元左右； 2、邮储余额净增800-202300万元。 月收入分解：70万元 函件：3万元包件（含物流）： 2.5万元报刊： 5.5万元 速递（含特快）： 5.5万元集邮：3万元储汇保：50万元 其他收入：0.5万元 业务开展措施：突出两个重点，抓住五个环节，做好四项工作 两个重点： 一、邮储业务。一是继续开展专业营销，以退耕还林资金、粮食补贴、民政局优抚资金、县内各改制、破产企业职工买断资金、县内骨干企业工资、县一中、高建成中学发卡及工资代发为主要工程，着力开发中间业务市场；二是抓好全员营销，组织开展三季度邮储业务竞赛活动，县局将季度奖金与个人重点业务完成情况全额挂钩，完成60开始计奖，
10、各网点按季末净增余额的比例计发季度奖，完成70开始计奖；三是以潘湾支局为重点在农村地区抓好绿卡村建设和客户经理开发工作，实行县局领导及部门挂点督办制度，由各网点抽调专人深入开展调查、宣传，建立健全“六大户客户资料档案，确保邮储余额、异地交易量稳步上升，同时大规模的启动农村客户经理开发工作，按每网点5-8人下达客户经理开发方案，完善考核、管理方法，确保收到实效。 二、函件业务。要立足本地市场，继续加大商函业务开发力度，方案开发本地商业信函20万件，创收5万元；帐单业务以开发电力帐单为突破口，争取创收1万元；制作中邮专送广告9期，创收2万元；对封片卡业务揽收工作要重点宣传个性化效劳，采取化整为零、
11、逐个突破的开展思路，以专业营销和个人营销相结合的方式积极拓展市场，不断完善鼓励机制，加大奖惩力度，有效地激发职工个人开展业务的积极性和主动性，下半年方案开发高建成中学、国税局、人行及田野集团企业封、校园封1.5万枚。 五个环节： 一、速递业务。一是以鲜花礼仪为开展重点，不断扩大同城速递业务规模，争取签定协议客户1500户；二是在继续做好交警罚单、法院文书专递的根底上，开发第二代身份证专递业务；三是加强特快送汇业务的督办.考核、检查力度，确保送汇率到达88，平均单价到达6元/单。 二、农资分销。要加大农资分销工作力度，利用效劳“三农和农村支局聘用客户经理的有利时机，签订农资分销合作协议，做好以农
12、药、日用品为重点的配送工作，不断扩大农资分销领域，建立一个配送灵活、销售顺畅、反响快速的农资分销渠道，使农资分销成为_邮政新经济增长点，下半年方案分销“亮博士洗衣粉400件、“正邦杀虫剂300箱，实现收入5万元。 三、精品报刊收订： 为确保在8月30日前完成传奇文摘收订方案，对传奇文摘实行买断包销，每收订一份传奇文摘奖励5元，每欠产一份按全年定价的50扣罚。同时启动其他精品报刊的收订，抓好常年收订工作。 四、代理保险业务以学生险、摩托车险为主，要求县局正式工销售定额学生、幼儿意外伤害险、摩托车险各2023份，临时工各销售5份，支局按网点进行分解，金融业务营销部将对职工及网点业务开展情况进行定期
13、通报。 五、集邮业务争取开发联乐集团、安达鞋业、_一中、高建成中学及“南有_形象册及个性化邮票202300版，同时加快“98抗洪纪念册的开发工作，争取创收6万元。 四项工作： 一、今年是邮政行评“回头看的一年，我们要保证班子不减、力度不减、根本要求不降低，主要有五个方面的工作：一是加强组织领导，成立_县邮政局行风评议“回头看工作领导小组，设立专门工作办公室；二是营造浓烈的工作气氛，通过横幅、专栏、黑板报、简报等进行宣传；三是以“效劳、报刊信件妥投、投递时限为主要内容认真写好自好自纠报告；四是开好行评代表座谈会和用户座谈会，发出50份征求意见函；五是抓好“回头看，促进企业管理，认真解决热点难点及
14、窗口效劳质量问题。 二、开展农村支局现场管理及根底管理工作达标，按照嘉邮局字202344号和50号文件要求，由县局相关部门协助配合逐项抓落实，确保工作取得实效。 三、加强后勤工作管理，一是对房屋进行清理，二是对水电费使用情况进行分析，并制订控制措施。 四、抓好平安生产工作，争取不出平安事故和经济案件。在硬件设施逐步到位的情况下，“两安工作的重点要放在规章制度的修订完善与监督执行方面，对于有令不行、有禁不止，给企业“两安工作带来问题和隐患的人和事，要严肃追究责任。要突出抓好业务资金管理，落实稽查频次，加强整改督查，严禁白条抵库、挤占挪用等违规、违纪行为，要加强人员思想教育和岗位资格审查，认真落实储汇重要岗位定期轮岗、双人临柜、计算机权限密码管理等内控制度。同时，要抓好枪支弹药和金库值班管理，力争全年“两安工作无事故、无经济案件。 县邮政局2023年上半年工作总结及下半年工作安排来源于网，欢迎阅读县邮政局2023年上半年工作总结及下半年工作安排。 第9页 共9页