1、自来水公司营业所工作总结 自来水公司三月份工作总结四月份工作安排三月份工作总结经公司三月份工作安排、落实、检查，三月份完成主要工作如下：1、 本月主要生产（经营）指标完成情况：方案数 实际数售水量（千吨） 2912 2606.681利润（万元） 44.96 51.4 产销差率（） 32.06 29.54水质综合合格率（） 100主要设备完好率（） 99.81其中水厂 99.79污水处理厂 99.82污水处理量（千吨） 2046 1933.34、认真抓好公司平安生产工作，与司属各部门签订2022年度平安生产综合目标管理、交通平安管理责任书。3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理DN
2、300以上总管2次，完成联动处警16次，查处违章用水5起，总管检漏140km，检出漏点5处，其中DN300以上1处，完成查勘设计图纸315份。4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。 5、水厂进、出厂流量计送厂家标定；絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发2022年质量/环境管理体系管理评审方案；完成司属各部门2022年7月以来建立的各项规章制度的收集和整理工作。7、制订公司
3、2022年阳光供水工作方案，发放职工礼仪手册。8、公司召开了八届三次职代会。四月份工作安排 责任人：1、四月份方案安排售水量3134千吨，利润72.57万元，完成日常财务、统计核算工作。 负责，计财处实施。2、抓好公司平安生产工作，确保平安正常供水。组织一次公司平安生产大检查。 负责，生产设备处实施。3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。 负责，检测中心实施。4、落实阳光供水工作，加强效劳窗口建设和催促检查工作；做好职代会会议精神的落实工作。 负责，各相关部门、工会实施。5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理。 负责，设计开发处、营业处、管线办实施。6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作；做好公司管理评审相关资料的准备，本月开展管理评审。 负责，企管处实施。7、对各部门平安生产管理情况及公司平安生产会议精神落实情况进行检查。负责，企管处实施，各部门配合。8、继续抓好GIS管网地理信息系统方案的实施工作。 负责，管线办实施。9、开展岗位设置、测评工作。 负责，总经办、企管处实施。 二00六年三月三十一日
