1、2023年化验室主任半年工作总结 2023年上半年对于化验室而言，是共同进步的半年，是团结向上的半年，半年内在化验室全体同志的乐观支持下，在领导的批判指导下，在有关部门的挂念下，化验室较好的完成了本半年度的工作，现将具体状况分几个方面总结如下： 一、上半年工作总结 1、平安方面：我们一贯秉承平安第一，预防为主的观念。将平安工作深化落实到每个工作环节中，坚持每天的现场平安检查工作，针对觉察的问题准时处理；加强对化验员的平安学问培训，在平常工作中时刻提示员工保证自身平安。 2、人才培育方面：定期对化验人员进行培训，加强理论实践相结合的理念，半年内对化验人员共培训9次，引进老师培训3次，外出培训2次
2、，内部培训共5次，培训内容包括根底学问，新方法的开发，检验项目的留意事项等等。 为了满足检测中心进展的需要，我们对新进人员进行了化验室检验技能培训，使他们能到达实际的岗位要求；实行了一对一的实操培训，分岗培训，统一的根底学问阶段性的培训等，这样的培训使新员工对检测的每一个项目的操作细节更透彻；在对新员工进行培训的同时，我们也加强了对化验员的培训。针对老员工我们实行更深一层次的培育，开展回收率试验，开发新方法，使整体检测力量提高。 3、质量把握方面：2023年化验室参与中检院的力量比对验证，验证的检验项目有沙门氏菌、阪骑肠杆菌、金黄色葡萄球菌、菌落总数、大肠菌群、霉菌酵母菌。参与力量验证的主要目
3、的是要使试验室的检验力量更上一个台阶，真正了解自己在该检测项目的真实水平，觉察问题，实行措施，准时订正和整改。 无论是参与力量验证还是日常的化验室检验工作，我们都实时跟踪微生物检验结果，现场跟踪每一个平板现象，有效把握检验结果的精确性。定期对培育箱进行消毒和核查培育箱的温度，使培育箱温度精确，保证检验的精确性。定期对高压锅杀菌效果进行验证，保证检验结果精确。对新购进培育基验收检查，确保在有效期内使用等，我们明白质量把握是从日常的工作细节中抓起的，所以我们时刻标准自身的操作流程，严格把控检验质量。 4、存在的缺乏：随着上半年工作的开展，我们也暴露了一些问题，在管理上不够严谨，整个工作的乐观性还未完全调动起来；未找准工作重心，导致人员的工作支配上存在问题，从而拖延了局部工作的开展。 二、下半年的工作规划 针对上半年的工作总结，我们规划了下半年的相关工作。首先我们将一如既往的重视平安工作；其次在人才培育方面，加强新老员工的技术沟通与探讨，让新员工学习老员工的经验，让老员工学习新员工的创新思维；然后，下半年我们将把工作重心转移到部门管理上，加强人员的沟通，强化管理结构，合理支配工作，完善质量监督机制等。 3
