1、党委书记在采油一厂2023年二季度党的建设工作领导小组会议上的讲话范文同志们：今日，我们召开党的建设领导小组工作会，党群部门汇报了二季度主要工作支配了下一步工作。三个先锋队进行了工作汇报，同时7个基层党支部书记进行述职汇报，为二季度党建考核“优胜党支部授旗。各部门工作汇报思路清楚、重点突出，问题短板分析客观到位、措施制定紧贴实际，党群工作取得了较好成果。结合实际对下步党群工作我再提几点要求：一、强化党建工作，不断推动党建工作融入生产一是全力抓好基层党建工作。突出党建与业务、抓思想与抓管理相融互通，建立工作清单，完善资料台账，把党建工作优势融入到生产管理各环节要抓好责任落实和过程督导，确保工作落
2、实到位。要抓好总结提炼和深化推广，在点上开花，在面上形成气候，力求取得实效。二是持续优化党群考评体系。绩效考评是党群工作的指挥棒，在指标、权重设置上，既要突出科学性、导向性，也要留意合理性、适用性，绩效考评要与油田要求对接，与生产经营工作有效融合。三是不断加强党员教育管理。通过“三会一课、主题党日、重温入党誓词、为党员过“政治生日等形式，增加党性修养，提升党性意识。深化学习优秀共产党员的先进事迹，持续做好“我为员工群众办实事等党史学习教育活动，推动党建工作与生产经营深度融合。四是不断加强党风廉政建设。通过党委理论中心组学习、警示教育活动等多种形式，推动廉政教育和廉政学习常态化营造深厚的廉政文化
3、气氛。紧扣重要节日、关键节点，做好廉洁提示，压实廉政建设主体责任，增加党员干部廉政意识，标准依法履职行为。二、坚持质量强党，进一步做实做精党建工作一是全面落实党建工作责任。加强党政综合办公室和基层党支部的互联互促持续加大党建考核帮扶力度，解决党建责任落实“中梗阻问题。加强党建工作专项督导，比照采油一厂党建工作责任制考核评价实施细那么(试行)，加大考核问责力度推动党建工作从“软指标变为“硬任务。二是精准抓牢党支部建设。乐观探究“质量管理提升和“降本增效环境下的党组织建设模式，加强党支部建设增加党支部组织力。结合稳产上产、提质增效、平安环保等重点工作，深化“党员先锋队、一支部一品牌、党员一带二等活
4、动，丰富党员立项攻关、党员责任区、平安监督哨等内容，持续推动党建与生产经营深度融合。三是深化推动“三根本建设。强化基层党建“三根本建设，以提升队伍执行力为目标，以可视化管理为抓手，突出示范点打造和标准化建设。用好党员责任区、党员示范岗等载体，引导宽敞党员立足岗位创先争优，争当生产经营的能手、平安环保的模范、提质增效的标兵、基层党建的标杆，发挥先进典型的示范引领作用，助推三基工作水平持续提升。三、分散奋进力量，全力推动经营目标全面完成一是坚持精细管理提高持续稳产力量。三季度是原油上产的关键阶段指挥中心要针对近期产量波动尽快开展乌南油田、扎哈泉油田油井普查，依据产量变化状况准时制定有效措施确保原油
5、生产有序进行。指挥中心、原油生产单位要充分生疏严峻形势，加快生产运行方式的整合和优化，加强日常维护巡检确保在老井稳产、措施增产。各项目组加强措施论证科学制定措施打算明确近期老井措施工作思路及重点，不断夯实油田稳产根底。二是坚持降本增效，加强经营管理工作。经营管理办公室坚持目标导向，以预算管理为抓手，坚持靠实从紧的原那么细化节点任务目标，以节点预算指标的刚性完成倒逼降本增效有序开展。经营管理办公室要高度重视，认真开展财务大讲堂工作，持续提升全厂财务人员的综合素养、业务力量和工作水平。要围绕提质增效和质量管理提升目标抓好日常管理，逐级落实责任，严考核、硬兑现。三是坚持严抓狠管，实现平安绿色进展。要持续加强员工思想引导和舆论气氛营造统一思想、分散力量，确保业绩指标的全面完成和平安全面受控。要持续强化平安工作，持续开展集团公司体系审核问题回头看，举一反三、严查严管，深化查找平安薄弱环节，全面提高平安管控水平。要高度重视油泥砂“清零工作，加强现场监督，加快处置力度，坚决完成全年“清零任务。同志们，上半年我们克服各种困难和压力，各方面工作总体保持平稳，下半年我们只有再接再厉，才能完成全年业绩指标。各单位要比照此次会议要求，突出重点，强化执行，抓好落实争取党群工作再上新的水平。