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2023年公路收费稽查站工作总结.docx

1、公路收费稽查站工作总结 xx市xx公路征费稽查站是经省政府批准于xx年6月设立的,位于xx城的东大门。站内现有稽查人员21名,其中党员7人,团员14人,本科学历4人,在读本科6人,大专学历11人,所有人员均取得了执法资格证书。六年来,在区委、区政府的关心重视下,在上级主管部门的指导下,充分利用省厅争取的这块有效的执法阵地,紧紧围绕着如何利用和管理好这块阵地这一主题,坚持把内强素质,外树形象作为目标任务,狠抓稽查队伍的管理和建设,力求做到执法求“严,效劳求“真,加大行业管理和规费征管力度,查处各种违章车辆16000多台次,补征交通规费400多万元,开展文明执法,优质效劳活动,抓管理促征费,抓教育

2、促管理,推动了行业管理,促进了道路运输逐步走向标准有序。连续被评为先进单位,屡次受到省、市执法部门、纠风部门和区委、区政府的表扬,成为展示交通行业造象和精神文明建设的重要“窗口。总结几年的工作主要有以下做法与体会。 一、以人为本,提高素质,认真抓好稽查队伍建设。 “人是要有一点精神的。没有发奋向上的精神,就不能开创一个好的工作局面。为此,我们十分重视这支稽查队伍的建设,紧紧抓住选人、管理、育人三个环节。建站开始,我们就把人员的选配放在首位。坚持严格管理队伍,制定和严格落实学习、考勤、奖惩、执法检查、廉政执法、文明执法、值班执勤、卫生管理等制度。每年坚持两期封闭式培训,从队列、举止、手势、敬礼到

3、内务统一,值班值日均按军事化要求,既提高了执法人员的整体素质,又加强和提高了执法队伍的作风建设和整体观念。加强廉政建设决不允许以权谋权,向车主吃、拿、卡、要、报等公路“三乱,树立了良好的执法形象和风气。 二、依法行政,严格执法,充分发挥行业管理手段,标准市场、秩序。 在工作中,注意不断加大道路运输市场的监管力度,坚持“严字当头,严格管理,严格要求。执法中,坚持做到“三公开即一是公开办事程序,二是公开执法资格,三是公开执法标准。在对违章车辆的处分中,严格执法程序,标准文书、票据,严格实行处分车辆一案一卷,归档有序,处分有据,准确无误。几年来没有发现一处错案,自觉防止“三乱行为发生。 三、文明执法

4、,优质效劳,向社会展示交通行业的良好形象。 我站把严格执法,文明执法当作是一项长期而严肃的任务,主动把严格执法和文明执法、优质效劳结合起来,把执法与普法结合起来,利用各种时机向业户宣传交通法律法规。上路值勤,必须着装整齐,仪表端正,语言文明,礼貌在先,以严格执法和文明执法的有机结合来推动行业文明建设。 四、坚持标准,坚持原那么,加大交通规费征管力度。 在依法管理和征费中,做到坚持标准,坚持原那么,自觉顶住各种说情风,凡欠缴规费的按照标准,征管结合,既征缴规费,又严加管理,做到请吃不到,送礼不要,执行法规标准一丝不荀。 五、抓好根底建设,为稽查人员提供良好的工作生活环境。 x202x年我站又新建一幢三层集办公、职工宿舍为一体的综合楼正式启用,并配套建好查车道、停车场、生活区,统一配备了办公桌椅,做到了内务卫生整齐,一日生活制度化、执行公务军事化。 在今后的工作中,我们将继续做好稽查队伍的教育管理工作,继续抓好文明执法工作,充分利用好这一阵地,加大行业管理力度,推动运输市场进一步标准有序,加大规费稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社会展示我们交通行业形象。 第3页 共3页

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