1、高级经济师情况汇报 由于各级组织的培养教育，参加工作近年。领导和同志们提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下： 一、从事经济工作的根本情况 我于1999年2023月重组时，调任厂方案财务科科长，从事厂方案财务科的全面管理工作，经过厂领导指导，同事们的帮助，我很快挑起了全厂方案和财务部门管理的这份重担，不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务，从经济上保障了采油三厂的快速开展，同时也保证了经济的平安。本人屡次被评为厂级先进工作（生产）者，2022年被评为油田公司经济工作先进个人。所在财务科
2、屡次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。 二、从事经济工作的学习情况 较大跨度工作岗位的变动，给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后，自己始终重视不断提高政治素质、业务素质，特别是经济管理的学习。1992年9月-1995年7月参加宁夏自治区党校经济管理大专班学习，获得经济管理大专文凭。2022年-2022年参加了澳门科技大学工商管理硕士学习，获得工商管理硕士文凭和学位。2022年开始参加行政管理专业自学考试，2023年获得行政管理本科文凭。同时，还屡次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习，使自己在经济理论以及经济
3、管理实务等诸多方面有了比较扎实的根底，促进了在经济管理中的得心应手，确保了各项任务的完成。 三、在经济岗位上的理论成果 重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。 我提出并设计了采油厂“三d精细本钱管理模式，提出了健全本钱管理的组织、制度和考核三个本钱管理体系；纵向、横向、时间“三维分解本钱；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准本钱管理模式等比较完整的适应采油厂本钱管理的具体措施。 提出加强本钱过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、本钱日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项
4、措施在本钱过程控制中发挥了积极作用。 提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的根本框架格式及考核方法的根本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。 屡次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。 提出了本钱管理要由本钱节约型向本钱防止的转变、“学会花钱为省钱以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等本钱管理的思路，拓展了本钱降低的空间，促进了本钱管理水平的提高。 提出了加强本钱要素主要工程精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个本钱可控度较大本钱工程精细管理的
5、指导性意见，使本钱的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。 全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。屡次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。 组织参与了标准本钱体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准本钱系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高本钱管理水平打下了良好的根底。 创新及其实践也获得了丰硕成果，在公司有着一定的影响。有2项成果国家级二等企业管理现代化创新成果。1项成果获得石油石化企业管理现代化创新成果二等奖。2项成果获得被宁夏自然科学优秀论文评审委员会评为科技进步一等奖。2项成果分别获得长庆油田公司软科学研究二、三等奖。1项成果获得中国新时期人文科学优秀成果二等奖。12篇论文分别在省部级及其他刊物发表，局部论文获得省部级即一下不同档次优秀论文奖。从事经济工作2023年，年年完成了经营业绩指标。 以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正。 第4页 共4页