ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.74KB ,
资源ID:1850040      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1850040.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年市机关事务管理局年终工作总结.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年市机关事务管理局年终工作总结.docx

1、市机关事务管理局年终工作总结 市机关事务管理局年终工作总结 2023年是新中国成立60周年,是推进“十一五规划顺利实施的关键一年。一年来,市机关事务管理局以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,紧紧围绕市委、市政府中心工作,深入开展学习实践科学开展观活动和机关效能年活动,以跟进新行政中心建设和全面推进公共机构节能工作为重点,以管理、保障、效劳为主体,拓展工作思路、创新工作机制、强化工作措施,圆满完成了全年各项工作任务,实现了年初确定的工作目标,为机关工作高效运行提供了强有力的后勤保障。 一、2023年主要工作成效 (一)深入开展学习实践科学开展观活动。 根据市委的安排,我局于2023年3月份开

2、始参加了第二批深入学习实践科学开展观活动。根据市委的统一部署,我局在市委深入学习实践科学开展观活动领导小组的领导下,在市委第十指导检查组的具体指导下,结合管理局的实际,按照“三个阶段以及各个环节的要求,深入学习了十七大政治报告第三章“深入贯彻落实科学开展观、毛泽东、邓小平、江泽民论科学开展、科学开展观重要论述摘编、胡锦涛总书记在江西考察工作时的重要讲话、市委弘扬求真务实作风18条意见等编章,并围绕“爱岗敬业我该怎么做进行解放思想大讨论,确保学习入心、入脑,学有成效,增强了每位干部职工的事业心、责任感;结合我们正面临的工作任务,确定了五个调研课题,由每位领导领衔一个调研课题,形成了五篇高质量的调

3、研报告;通过认真学、对照找,搞调研、深层挖,走出去、主动求,领导点、干部帮,网上征、“对象提等方法,发放征求意见表、召开各个层次的座谈会和开展谈心等活动,广泛征求民意,共征求到各类意见和建议37条;以“学习实践科学开展观,创新机关后勤体制机制为主题召开专题民主生活会,班子成员结合各自的工作分工,认真查找了领导班子和个人在贯彻落实科学开展观方面的突出问题,并严肃开展批评与自我批评,形成了领导班子分析检查报告;结合征求到的意见建议、领导班子专题民主生活会和分析检查报告,确定了解决群众关心的难点、热点问题,做好市政大楼的后勤保障效劳工作,加强局领导班子自身建设等整改工作重点,并制定了整改落实方案,明

4、确了责任人和整改时限,通过一段时间的整改,取得了一定的成效;积极参加“三进三促大行动,与市水利局、江河管理局一道深入挂点乡镇袁州区金瑞镇调查研究,协调有关部门修通了金瑞大桥、平安路,对西溪村塞陂上工程进行修复,争取金瑞镇利田村饮水平安工程资金6万元,捐款6000元走访慰问了30户困难党员、群众和白内障患者,向洖村小学赠送了价值3000多元的书籍等。在8月26日召开满意度测评会中,满意率到达20230%。 (二)积极跟进新行政中心市政大楼建设。 为切实把市政大楼后勤管理效劳的各项工作做好,今年我局继续抽调主要力量,组织强有力的队伍,全身心地投入到市政大楼后勤管理效劳的各项准备工作中去: 一是继续

5、做好对市政大楼跟进工作。监督装修、设备设施安装工程质量;对市政大楼的根底设施,从运行平安可靠、使用方便、管理到位、节能降耗的角度,提出改进的意见和建议;进一步熟悉电气设备、给排水、空调、弱电设备、电梯、消防及其它公共设备设施的根本情况,掌握根本的操作规程和方法;记录、收集工程资料,根本到达培训业务骨干的目标。 二是对大楼各类设备设施、屋面、智能化等进行查验。搜集技术资料,提出整改建议,做到每周出一次督查周报,提出水电整改工程15项;空调控制系统、电源配置优化工程3项,使空调使用更为简化,电源配置更为平安、合理;对大楼屋面、卫生间、人防层的积水问题提出整改46项整改,保证了排水通畅。 三是积极参

6、与大楼竣工验收工作。跟进组工作人员自7月份后,主动放弃休息日,参与新城公司组织的大楼内装、外装、精装、供电照明、智能化、空调、电梯等工程验收,提出改进的工程工程28项,并逐一跟踪整改,取得明显效果。 (三)全力做好市政大楼搬迁和后勤保障工作。 为确保实现从市级领导机关进入市政大楼第一天起就运转正常,管理到位,效劳优良,保障有力,力争三年创立全国城市物业管理示范大厦的工作目标,我局举全局之力,积极做好市政大楼搬迁和后勤保障工作。 一是草拟市政大楼分配方案。深入所有拟入驻市政大楼的单位进行调查摸底,根据市领导对市政大楼分配的意见,提出了市政大楼分配方案,妥善合理安排了个单位(部门)的办公用房,做到既确保各单位有符合标准的办公面积,又能节约行政本钱。 二是完成市政大楼物业效劳采购招投标工作。针对市政大楼后勤保障效劳工作,根据市政大楼的实际情况,几易其稿,提前制订招投标方案;严格按照法律、12下一页 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2