ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:21.13KB ,
资源ID:1852781      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1852781.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年商务局管理工作制度10篇.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年商务局管理工作制度10篇.docx

1、2023年商务局管理工作制度10篇 第一篇:商务局党风廉政建设制度 一加强教育,筑牢拒腐防变的思想根底。通过中国特色社会主义理论、邓小平理论、“三个代表重要思想及党的群众路线、党性、党纪、政纪、公民道德、社会公德、家庭美德等教育,使党组“一班人和全体干部职工坚决社会主义信念,保持党的先进性和纯洁性,正确看待和行使手中权力,不断增加群众观念和廉洁意识,争做严守法纪、廉洁奉公的模范。 二身体力行,遵守廉洁从政的各项规定。自觉遵守党员干部廉洁从政假设干准那么,严禁在丧事活动中大操大办、铺张铺张;严禁借机收敛钱财,用公款相互宴请、赠送节礼、违规消费;在全体干部职工内部开展会员卡清退,做到“零持有,零报

2、告;严峻查处党员干部到私人会所活动、变相公款旅游问题。 三明确责任,建立党风廉政建设责任制。坚持集体领导和个人分工负责相结合,认真贯彻“一岗双责工作机制,做到谁主管谁负责,实行一级抓一级,层层抓落实,确保廉政建设责任制落到实处。 四严格考核,落实党风廉政建设奖惩措施。成立局党组廉政建设考核领导小组,分别由局主要领导和分管领导任组长和副组长,负责对局领导班子,各股室以及局属企业的党风廉政建设的执行状况进行考核。考核结果作为对党员干部业绩的认定、嘉奖、惩办和选拔任用的重要依据,做到赏罚清楚。 其次篇:商务局目标管理制度 一目标管理的原那么:有利工作、科学合理,实事求是、客观公正,分级负责、奖惩逗硬

3、。 二目标考核的对象:局机关全体干部职工。 三目标管理机构:成立目标管理领导小组,由分管领导任组长,负责局机关的目标管理工作,办公室承办目标管理的日常工作。各股室的目标管理实行股室负责人责任制。 四目标的制定与分解:依据自下而上、自上而下的程序进行。年初各股室依据上级支配部署提交工作目标初步方案,由办公室汇总并报目标管理领导小组审定后,以文件的形式下达各股室。 五股室目标的考核: 1.考核内容:年初下达给各股室的工作目标完成状况及工作业绩、工作态度、勤政、廉洁、出勤等。 2.考核方式:统一考核与股室自查相结合,定期考核与平常抽查相结合等方式。 3.考核计分:年度目标考核实行百分制,半年自查和平

4、常抽查作为参考因素,不计分。年底按各股室完成目标的实绩考核计分,完成的得根本分,超额完成按比例加分,没有完成目标任务的按比例减分。特色亮点工作由局党组集体争辩确定,原那么上每项加计0.5分。 4.考核结果的认定:由目标管理领导小组公布各股室得分状况,提交局党组审定确认,并依据考核结果发放工作津贴、绩效目标管理奖。 第三篇:商务局公物管理制度 一严格公物及办公用品选购、保管和领取制度。全体职工要疼惜公物,不得损坏、丧失。无故损坏或丧失应照价或折价赔偿。 二办公室对局机关使用或托付职工个人使用保管的公物要依据固定资产登记管理的相关规定进行分类清理、造册登记,明确使用和保管人员。各股室保管使用的公物

5、及办公用品,由各股室负责人负责管理。 三职工调离或退休时,应准时办理公物交接手续,交清公物。凡欠交、损坏和丧失公物的应照价或折价赔偿。 四局机关的公物一般不得借给私人和外单位,如因特殊状况需借用的,需经局领导批准,并办理相关手续,到期准时归还。 五局机关使用的水、电、通讯等由办公室统一管理。 第四篇:商务局档案管理制度 一归档时间。纸质文件、电子文件在次年三月底前归档,其他材料档案按其完成的时间归档。 二归档范围。但凡反映本单位工作活动,具有查考利用价值的各种载体的文件材料,包括党务、行政、人事、财会、项目等工作中形成的各种形式的文字材料,以及局内部的会议纪录薄、统计报表、有关活动的照片、录像

6、等均应准时归档,分类保管。 三归档要求。要依据便于查找的原那么,进行分类立卷。各股室定期将需要整理的档案交至办公室,办公室抽调人员进行立卷、归档工作。 四档案平安。定期对“三密文件进行清理,准时对投资项目协议书、合同书和意向书等整理归档,保持其完整性。健全防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫等设施,确保档案平安。档案工作人员要定期对档案保管状况进行检查,并作好记录。 第五篇:商务局机关内务管理制度 一、财务管理 一总体原那么。加强财务管理,严格财经纪律,实现局机关财务管理标准化和制度化。 二经费管理。严格执行收支两条线管理制度,在可进行公务卡消费的场所需使用公务卡消费方可报销。 1

7、.差旅费报销:职工因公出差需填写?县商务局机关工作人员出差报告表?,经批准前方可出差特殊状况可 请示,出差后补填,出差后按规定填写?旅差费报销单?,由领导签审后报销。 2.款待费报销:因工作业务需要经领导同意发生的款待生活费,由经办人员按规定填写费用报销单,经相关工作人员证明由领导审核后报销。相关证明附件依据上级最新规定执行。 3.借款:职工因公或其他缘由需借款,须经局长批准前方可借支,借款时间一般不超过一个月,因公借款在公务完结后五个工作日内还清借款,办公室应在每年末对借款逐笔清理、催收。 4.财务人员应对每笔开支严格审查,对不符合相关政策规定或要素不全的发票一律拒绝报账、入账。 二、公务接

8、待 一禁止以各种名义和方式变相旅游,不得供给鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生疼惜动物制作的菜肴,不得供给香烟和高档酒水。 二不得组织到营业性消遣、健身场所活动,不得使用私人会所、高消费餐饮场所,不得超标准接待。 三不得组织旅游和与公务活动无关的参观,不得支配专场文艺演出,不得以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。 三、小车管理 加强机关小车管理,提高使用效率,做到平安行车,使用管理标准化。 一小车的使用、修理以及油料、零部件的购置均由办公室统一管理。 二坚持统一派车制度。由办公室依据工作时间的先后和公务的轻重缓急予以支配。 三驾驶员未经办公室支配,不得擅自出车。擅自出车发生事故的,造成

9、的经济损失由驾驶员和用车人全额担当。 四单位小车非工作时间必需入库。 五驾驶员要遵守劳动纪律,听从支配,不出车时,驾驶员必需到办公室上班,对未出车又没有到办公室上班的,视为旷工,对不听从支配而造成工作失误的,将依据情节轻重进行处理。 六小车驾驶员要认真学习交通法律、法规,增加法纪观念,树立平安意识,加强职业道德修养,努力钻研业务,提高驾驶技能,做到平安驾驶、文明驾驶,确保行车平安。 七驾驶员负责做好小车的日常保养工作,随时保持良好车况。小车需修理保养时,由驾驶员照实填写?小车修理保养申报单?,经分管领导、主要领导审批同意后,由办公室派人与驾驶员一起到指定地点修理保养。出车在外发生故障,需准时修

10、理的,须 告知办公室,并由用车人证明,事后补办有关手续。未经批准擅自确定修理的,发生的修车费一律不予报销。 八小车加油执行公务卡消费,需要加油时,驾驶员必需给办公室报告,并刷卡消费。 九小车发生的过路费、过桥费、停车费、洗车费及驾驶员的出车补助每月报销一次,驾驶员整理好票据交办公室审核后,再交领导审签报销。驾驶员出车补助按岳府发2023128号文件规定执行。 第六篇:商务局会议工作制度 一外出参会。会议期间,严格遵守纪律要求,不得公款相互宴请,不得集体聚餐吃请,不收受纪念品土特产。 二内部会议。严控会议规格,精简会议,不允许在风景名胜区开会。 1.局党组会。学习贯彻党的路线、方针、政策及上级批

11、示、决议所实行的重大举措;争辩审定年度工作规划和总结、重要工作、根本建设项目、重大财务开支等问题;争辩审定党组自身建设和行政班子建设的有关事宜,所辖企业党建工作中需要党组决策的重要问题;争辩审定表彰嘉奖先进单位、先进个人,对职工的教育、培育、管理、监督、考核、奖惩等有关问题;争辩审定其他需要党组集体确定的问题。全体党组成员参与,由党组书记召集并主持会议,由办公室预备相关资料和记录,原那么上每月召开一次,必要时可临时召开。 2.局长办公会。局领导之间通报各自分管工作状况,争辩下步工作支配;争辩确定报上级主管部门审批的重要事项;争辩审定向县委、县政府及省、市商务主管部门的状况汇报;争辩审定代县委、

12、县政府起草的政策性文件及工作支配意见;其他需要办公会争辩的问题。正副局长、纪检组长及办公室主任参与,由局长召集并主持会议,由办公室记录,依据需要不定期召开。 3.局务会议。听取分管领导、各股室工作的状况汇报,总结和支配阶段性工作以及其他需要争辩部署的政务事宜。正副局长、纪检组长和各股室负责人参与。由局长召集并主持会议。如局长不在,由局长托付副局长召集并主持会议,由办公室记录。每月召开一次,必要时可临时召开。 4.局机关职工会议。主要传达上级指示、确定和有关会议精神,学习政治业务学问以及公布有关组织确定等。全体职工参与,由局长或副局长召集并主持会议,办公室记录并考勤。原那么上每月召开一次,必要时

13、可临时召开。 第七篇:商务局学习工作制度 一学习内容。党的路线、方针、政策和重要会议精神;国家法律法规;重大时政;上级指示、决议和有关会议精神;业务学问和科学文化学问等。 二学习方法。实行集中辅导与个人自学相结合、外出参与培训与考察相结合、中心发言与集体争辩相结合、记学习笔记与写心得体会相结合、理论学习与工作实践相结合等方式进行。 三学习时间。党组理论中心组学习原那么上每季度两天,职工学习原那么每周半天,具体学习时间依据工作状况临时确定。 四学习组织。党组理论中心组学习由局党组书记或托付党组成员组织,中心组全体成员参与;职工学习由局长或托付副局长、纪检组长组织,局领导不在,由办公室组织。相关参

14、会人员应乐观参与,有特殊状况不能参与者,应事先请假;由办公室清点人员并做好登记,迟到、早退或无故缺席,与上班迟到、早退和旷工同等对待。 第八篇:商务局值班制度 一建立局机关值班制度。日常值班由办公室指定专人担当;节假日值班由局机关职工轮番担当,局领导轮番带班。 二值班人员主要负责处理党政网接收。公务来电、办理 通知、答复公务 查询、机关保卫、报告重要状况、承办领导交办事项等并做好值班记录。 三认真办理有关事项。对从党政网上下载的文件、通知及各类公务 ,依据领导分工和股室业务范围准时报告和转告;对各类通知,按时间要求准时处理;凡重大事项,必需准时报告带班领导及主要领导,不得延时误事。 四值班人员必需坚守岗位。履职尽责,接电、接待等要讲究礼仪,态度和气。对擅离职守,造成不良后果者,要严峻追究当事人的责任。 第九篇:商务局请销假制度 一坚持请销假制度,严格按程序履行请销假手续。一般干部职工请假半天的,由股室负责人审核,报分管领导审批,请假一天以上者,由股室负责人审核,分管领导审签后,报主要领导审批;中层干部请假由分管领导审核后,报主要领导审批;局领导请假按县委、县政府规定办理。局领导和职工平常所请事假从年休假中扣除。局办公室负责请销假手续的办理和登记工作,请假一律需填写?县商务局机关工作人员请销假报告表?。对不假外出、请“霸王假、逾期不归

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2