1、计生干部组织建设的工作方案 一、指导思想 不断配备充实计生队伍，使他科学标准行政有为，切实提高效劳水平，努力提高工作效率，为我乡各项开展提供良好的人口环境。以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神。全面贯彻人口与方案生育法和省人口与方案生育条例落实干部队伍 四化 方针和德才兼备的原那么，着眼于计生事业的长远开展，树立科学开展观，实施 人才强计生 战略。 二、主要目标和任务计生队伍建设的目标是计生队伍结构不断优化，年。干部队伍的整体素质明显提高，干部人事制度和人才管理体制改革取得新的时展，有利于优秀人才脱颖而出，人尽其才的有效机制逐步建立，干部队伍建设体系日趋完善，队
2、伍成长环境进一步优化。年，乡、村两级方案生育干部符合40岁以下、大专及以上学历、有较强工作能力的计生干部到达80%其中卫生技术效劳人员占三分之二，方案生育干部队伍结构到达省要求标准。 三、政策措施 （一）稳定方案生育干部队伍。根据国家、省、市的规定。列入乡行政编制。计生助理的调动和任免，必须按干部管理权限规定，由乡政府与市计生局会商，实行民主评议、业务考试，党委考核相结合，并按规定办理相关手续。镇计生效劳站人员按市缟办核定的编制配备到位，40人员工资报酬由乡财政负担。加强人员机构管理，保证技术人员占计生效劳站编制数的三分之二以上，并确保有1名统计微机员。通过公开选拔、竞争上岗等形式，确保竞争上
3、岗人员有编制，无编制人员合理分流。每村要保证有1名方案生育效劳室主任，具体负责方案生育工作，今前方案生育效劳室主任全部实和竞聘上岗，并按照 岗位责任制、以效计酬制、定期考核制 管理，每个自然屯要配备1名兼职方案生育中心户或方案生育信息员。 （二）认真落实待遇报酬。一要落实经济待遇。计生助理人列入公务员序列。养老、医疗保险与村其他干部同等对待，屯效劳户每年定额给付报酬视各村经济情况予以落实，原那么上年不能低于300元。二要落实政治待遇。加强对计生干部的培养教育，对有突出奉献的计生干部，要在提拔使用、开展党员、评先评优等方面优先予以考虑。同时，对有特殊困难的计生专干，帮助他解决实际问题，使其全身心
4、投入到计生工作中。 （三）实行竞聘上岗。公开招聘计生干部，把有较强事业心、责任感、懂政策、会管理，具有大专文化水平，一专多能的年轻同志，充实到计生队伍中来。逐步建立竞争上岗、定期考核、转岗轮岗等具体管理体制，对不称职者要坚决辞退，以增强干部的竞争意识和风险意识，激发终生学习、敬业爱岗的需求。计生助理实行 竞争上岗、择优录用、一年一考核 制度，对考核不称职的予以降职使用。技术人员应按照方案生育技术管理效劳条例规定，考取执业医师资格、执证上岗。凡不符合条件的要逐步调整。 （四）加强教育培训。全面提高计生干部队伍的思想理论、职业道德、科学文化、技术业务等方面的综合素质，使他明确工作思路，熟悉计生政策
5、，牢固树立 敬业爱岗、忠于职守、效劳群众、求真务实、钻研业务、廉洁奉公 职业道德，特别是从事计生技术效劳的人员，必须通过继续教育培训，取得相应的做作业资格。要进一步加强计生干部培训，提倡和鼓励计生干部自学成才，凡在岗计生干部通过继续教育取得学历的政府给予一次性奖励，其中取得本科学历的奖励500元；取得志科学历的奖励300元；取得中志学历和执业医师资格证书的奖励200元。对村级方案生育效劳室主任每年要至少培训两次以上。 （五）依法保护计生干部权益。一方面加强对计生干部的法律法规和知识教育。一旦觉察有阻碍计生干部执行公务，侵害计生干部人身、家庭、财产人和事，各有关部门应及时介入，做好处理工作，切实保护方案生育干部的合法权益。 （六）建立考核鼓励机制。每年镇政府对镇、村、屯方案生育干部工作考核两次。给予一定的物质和精神奖励。 第4页 共4页