1、房管局机关事务工作发言材料 敬重的各位领导，同志们： 近年来，我局通过建立健全各项管理制度，严格标准经费与资产管理，切实加强了机关事务管理，保障了机关正常运行。 一是建立和完善各项制度。我局先后建立并完善了机关财务管理制度、财产管理制度、票据、印鉴等重要物品管理制度、公车管理制度等管理制度，通过各项制度的制定和完善，切实加强机关内部管理，促进了各项工作的正常开展。 二是加强经费管理。我局建立了严格的管理制度，对本单位各种经费实行统一管理，坚持厉行节省、听从全局、保障运行，合理支配各项资金。财务人员严格遵守财务管理制度和财经纪律，各项经费使用须经局长和分管财务的领导签字同意方可报销，特殊状况下的
2、重大开支由局领导班子集体争辩确定方可开支。认真贯彻中心八项规定和习厉行节俭、反对铺张铺张重要批示精神，严格把握“三公经费，削减机关运行本钱，切实保证单位经费使用到位。 三是加强资产管理。由局办公室负责资产的购置、领用、修理、更新、处置、报废。机关全部资产由办公室统一登记造册，建立固定资产统计台账，坚持谁使用，谁保管，严禁以物易物、赠送、转让。每年底由办公室负责核对清查机关全部资产，做到账账相符，账实相符。 总之，我们虽然在机关事务管理工作上取得了确定的成果，但仍有确定的差距，需要在以后的工作中加以改善。今后，我们将坚持长效管理，努力开拓创新，促进机关工作高效运转，为“建设物裕风清、和谐幸福的新作出应有的奉献。
