1、供电所XX年终工作总结4 4、在本所能力范围内，对未整改台区进行整改，尽量到达“平安评价标准； 5、低压综合线损保9.7%，争9.5%； 6、供电可靠率保99.89%，争99.95%；电压合格率保93%，争95%。 7、努力争创“双文明一流单位。 二、任务与措施 1、进一步加强平安生产指标责任考核与平安教育按照供电所根底合格标准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。 坚持“以人为本抓好平安知识的普及教育工作，加强对员工进行平安教育和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣传力度。 2、加强企业的经
2、营管理 坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析，要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、本钱、收益，以此来提高全员的本钱意识和效益意识，增强生存和开展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平，制定有效的促销措施和指标考核方法，做到严考核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。 3、强化优质效劳，建立以客户为中心的效劳体系 以“人民电业为人民为效劳宗旨，以满足客户需要为目标，大力倡导“走出去，请进来“尽心效劳、尽力先行的经营效劳理念，切实转变工作作风，提高员工素质，增强效劳意识，积极推行承诺效劳和首问责任制，不断完善营业窗口建设为客户提供方
3、方便、快捷、优质的效劳。 4、进一步加强党风廉政和创立文明单位 1）、积极开展，大力创立“双文明一流企业，树立企业新形象。 2）、认真贯彻十六精神，按照“三个代表的要求，切实加强党风建设和行风建设，进一步加大反腐倡廉的宣传力度，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步健全监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。 以上是我所一年各项工作开展的根本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。 更多文章 供电所平安员的自我总结 供电所年终工作总结范文 供电所平安科月工作总结 供电所月营销工作总结 2023供电所党支部工作总结 供电所营销管理员个人工作自我总结 2023年供电所平安员个人工作总结优秀范文 2023年供电所平安员个人工作优秀范文 供电所2023年终工作总结3 2023年供电所年度工作总结优秀范文 第3页 共3页
