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2023年怎样增强安全意识的.docx

1、怎样增强平安意识的 国家平安监督总局李毅中局长对如何抓好平安生产工作,提出了平安生产“五要素具体要求,这是我们当前和今后一个时期抓好平安生产工作的重要指导原那么。“五要素的首条就是平安文化即平安意识问题。如何增强干部职工群众的平安意识,笔者立足交通行业抓平安生产工作的实践,我们感到要注重把握好以下“十二种方法。 一是常预测。“凡事预那么立,不预那么废,平安生产工作尤是如此。要坚持“平安第一,预防为主的方针,严格落实平安生产形势分析制度,始终保持清醒地头脑,经常查找平安生产中的不平安因素和各类事故隐患苗头,及时采取针对性整改措施,防患于未然,这是增强平安意识的根本方法。 二是常教育。认真做好平安

2、生产宣传教育,营造平安生产浓厚气氛,是增强平安意识的根底和前提。既要定期进行平安生产教育,严格落实好“三级平安教育制度,又要根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点,随时随地有针对性地进行平安教育,既要突出常见事故预防知识的引导,又要抓好突发性事故的教育,尤其要抓好警示教育,不断强化干部职工群众的平安生产意识。 三是常培训。要严格落实平安生产的各项培训制度,坚决做到不培训不上岗。既要抓好新上岗员工的岗前培训工作,又要落实好特殊岗位人员的定期培训制度,还要抓好新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员的培训,及时做好待岗复工、转岗人员的培训工作,提高其平安生产意识和技能,坚决杜绝出现漏

3、洞和空白区。 四是常提醒。一线的干部职工群众文化水平参差不齐,自我平安保护意识缺乏,平安生产技能跟不上形势要求,在实际工作中,班组长和工会劳动检查监督员要注意经常拉拉袖子提个醒,提醒他们注意平安,做到班前有交待,工作时有要求,下班后有小结。 五是常谈心。实践说明,职工的心理变化与自身岗位发生事故有着一定的联系,尤其是一个人在受到挫折烦闷痛苦时,平安意识往往被淡化和无视。各级领导、安管干部和班组长要落实好谈心制度,注重把握职工的思想脉搏,通过面对面谈心交心,解疙瘩、化矛盾、稳情绪。尤其在职工个人生病、受挫、失望和家庭发生重大变故时,谈心工作一定要及时跟上,确保职工不带情绪上岗,时时刻刻绷紧平安这

4、根弦。 六是常检查。单位安委会、工会平安监督检查委员会和单位领导、分管平安负责人、平安科(股)长等各级组织、领导对平安制度落实情况、平安设施完好情况、平安常识掌握情况要进行定期和不定期的检查,对发现的事故隐患要抓住不放,小题大做,查原因、讲危害、追责任、抓整改,尤其是倾向性问题苗头和易发、频发事故,要进行专项整治,不彻底铲除不罢休,在检查落实中增强平安意识。 七是常讲评。班组会、干部职工大会、职工代表大会要有平安工作讲评,每一项工作、每一阶段工作完成后要有平安意识讲评,该表扬的表扬,该批评的批评;讲评不要留情面,指名道姓,严肃认真,不轻描淡写。要贯彻赏罚清楚的原那么,奖优罚劣,重奖严罚,确使干

5、部职工群众在心灵上收到触动,增强做好平安生产工作的主动性。 八是常交流。注重抓积极因素,善于运用典型激发干部职工群众增强平安生产意识,对平安生产意识强,平安生产工作成效显著的单位和个人,要适时组织经验交流,如:“我为平安生产进一言、“亲情平安演讲、平安工作先进典型报告会等,在相互交流鼓励中强化平安意识。 九是常整顿。发现严重事故隐患或不良倾向时,要及时进行专项整顿;整顿要有声势,要解决问题,要剖析典型,要重赏重罚,严格法规法纪,以此警示职工群众增强平安生产意识。 十是常建设。要树立平安生产重在建设的观念,严格按照平安法和平安生产条例对政府和企业的平安生产的要求,确保平安生产所需的投入。对于单位

6、平安生产必要的平安标志、平安设施、平安设备,要做到齐全完好,并加大新技术、新工艺、新设备所需的平安之要。经常开展平安无事故评比竞赛活动等,创立一个人人关注平安、关爱生命的良好气氛。 十一是常演练。对于重点预防的事故和危险源(点)的各类应急救援预案,要让它们从墙上走下来,根据事故发生的特点和规律,适时适地组织好演练,让干部职工群众熟悉方案的内容,掌握应对突发事故的处置程序,熟练使用各类处置事故的设备、工具,防患于未然。 十二是常学习。学而知之,丰富的知识有助于增强平安意识,而缺乏平安意识的人,大多是知识贫乏的人,固有“傻大胆之说。学习平安生产法、平安生产条例,可以使大家增强法纪观念,在工作自觉按

7、法律法规办事;学习专业法规,可以使大家知道专业要求,明确该怎么办,不该怎么办;学习机器设备操作手册说明,熟悉机器设备的技术性能、操作规程、使用本卷须知,可以有效地增强平安意识,标准职工群众的行为。 第二篇:增强平安意识“增强平安意识,加强平安教育,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消除各种平安隐患,确保平安生产的平安生产管理方针为指导思想,从各部门平安员着手逐级抓好平安教育,以以往出现的如次钠分解、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好平安生产,做好平安检查,重点治理、消除各类平安隐患,以确保平安生产。我结合方案认真进行了实施,通过切实贯彻落实公司平安生产管理方针,经过平安科全体人员的踏实

8、工作和各车间、各部门领导及广阔员工的积极配合、努力,在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下,事故率却比上年同期明显下降,实现了上半年平安生产目标。现将上半年工作总结如下: 一、利用多种形式加强平安教育,增强职工平安意识 1、利用每周四下午时间集中各车间、工段平安员进行平安培训、学习、讨论,学习平安技术和平安管理知识,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了平安员综合素质和平安管理能力。并要求各部门平安员及时将会议内容、精神对车间全体职工进行贯彻落实。另外根据季节性特点,并结合公司实际生产情况及上周存在

9、问题等,对下周须本卷须知进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了平安管理网络的作用。 2、了良好的教育效果。 3、开展了事故警示教育。 (1)、组织全体职工观看了反“三违事故篇平安警示教育光盘。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安,重视平安,时时刻刻想着平安。 (2)、组织全体职工进行了平安事故警示展板教育。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例,采取图文结合的形式制作了一套平安事故警示展板,并将一些平安知识方面的宣教挂图

10、也制成了展板。各车间、工段也按此模式参与制作了一些展板共同展出。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现,增强了职工平安意识,强化了平安理念,获得了广阔干部职工一致好评,提高了职工的平安素质。 4、对公司重点岗位员工及新进人员进行了厂级平安培训教育。我重新编制了一本公司级平安培训教材,主要内容包括有关的法律、法规;平安生产和职业卫生根本知识;本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司平安生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。 二、深入细致的开展平安检查工作,做到预防为主 (1

11、)加强日常平安检查 每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现物的问题,即要求相关单位整改, 积极参加平安科每月34次以“查现场、查隐患、查违章为主的平安专项检查。对查出的不平安状态、不平安行为等及时下发通报进行处理,并纳入平安工资考核。对存在的问题要求车间、工段限期进行整改,发现平安管理工作较突出的部门、人员进行奖励。xx年上半年累计检查出300多项平安隐患或不平安因素,对这些问题分类进行了处分和整改,有效的保证了生产平安。 三、贯彻落实平安标准化工作,提高平安管理水平 只有充分认识到平安标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正

12、做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然。通过平安标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。通过省二级标准化验收后,坚持严格按照平安标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。 12、平安警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善,现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善; 3、职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来标准自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不平安行为,职工的平安标准化意识得到进一步增强,职工的综合平安素质得到提高。 今后仍将严格按照标准工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现平安生产。

13、 四、加强平安工资考核,标准日常生产行为 年初我参与修订、完善了“车间经济承包责任制中平安工资考核方法,并加以认真落实。通过平安科日常检查、综合检查和值班记录反映问题,分类纳入平安工资考核项,将部门平安管理情况与经济收入直接挂钩,出现问题较多的车间扣除当月工资多那么几千元,少那么几百元,极大地促进了车间平安管理,使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识,使公司的平安管理迈上了一个新台阶。 五、加强危险化学品的平安管理 我们生产上所用的原材料绝大局部属于危险化学品,所以加强对其管理也是平安工作的重中之

14、重。每天都要到各车间危险化学品罐区及危险化学品卸料现场进行检查,查看罐区防晒、降温等平安防护及平安警示标志完好情况,对设备、容器等定期检查、检测,做到无泄漏。标准原料平安使用,对各岗的使用操作人员进行随时平安操作培训,做到无违规操作。查看危化品车辆运输平安状况、卸料时防护到位情况、车间人员监管情况等,及时解决一些不平安状态,纠正一些不平安行为,减少和防止了一些事故发生。 六、在XX县区积极开展平安工作 根据公司安排我6月9日到XX县区平安科进行报到,随即深入生产现场进行熟悉了解和平安检查工作,及时发现了一些平安隐患,包括人的不平安行为和物的不平安状态以及管理上的一些缺乏,对一些物的隐患及时进行

15、了协调整改,对人的不平安行为及时进行了批评教育和纠正。 1、在6月20日召集全体平安员进行了首次平安例会教育,首先学习平安员职责并提出一些要求,然后结合实际重新学习公司平安生产管理方针,并结合方针对平安员提出了具体的工作安排和要求,包括平安教育和平安检查怎样做、做到何种程度,标准了平安管理,并把例会和上报检查表作为每周固定工作。通过近两周运行,取得了一定的效果,以后将坚持做好此项工作。 2、组织XX县区周五平安文明清洁生产检查活动,和程科长一起将此项工作进一步标准化,并利用周五例会时间及时通报上周平安生产情况,通报存在问题和缺乏,提出具体要求和安排,增强了平安保障能力。 七、存在问题和缺乏 平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,平安工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多缺乏之处。 上半年我在南厂期间就发生了两起因隐患未排除而发生的事故,3月12日发生的锅炉工触电碰伤导致一肋骨轻微骨裂事故和4月6日nobs车间发生的4x次钠釜次钠损失事故。到XX县区后不溶性硫磺车间粉碎岗7月2日发生了一次着火爆鸣事故,事故的发生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方,很多隐

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