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2023年工程处党支部书记劳动事迹材料.docx

1、2023年工程处党支部书记劳动事迹材料xx,男,40岁,中共党员,现任xx省资源环境调查三院特凿钻井工程处处长、党支部书记。他凭着一腔热血、求真务实、敢于创新的精神,十六年如一日奋斗在生产一线,守初心、担使命,始终围绕“稳民心、促开展开展各项工作。一、讲党性、肯担当,脱困扭局振民心2023年随着院产业结构调整,由原第一工程处、第二工程处、第三工程处、xx工程部、工程部等五个部门共同组建了特凿钻井工程处。组建后,人员的分流、班子组建与磨合、施工场地的整合、财务账目的合并、应收账款和债务的对接等,困难重重,点多面广、人多事杂、思想步调混乱。面对艰巨的挑战,该同志没有退缩、没有向组织提任何条件和要求

2、,毅然决然带着特凿处走过了艰难的2023,实现产值1807.63万,涉及大口径、瓦斯抽排井、水井、注浆孔等井型,引进吸收大直径反拉技术、空气潜孔垂等施工工艺,大幅度实现降本增效。对外创收1750.78万,回收工程2072.08万,实现利润230万,职工收入大幅提高、向心力大大增强、思想稳定。二、清正廉洁做表率、奉公守法当楷模xx同志始终对自己高标准、严要求、时刻保持严谨细致、求实苦干的作风,干一行、爱一行、钻一行。他尊重领导、团结同事、虚心向身边的人学习,一直用学的心态抓管理、敬的心态做市场。严格遵守国家法律法规和各项规章制度,认真贯彻落实中央八项规定精神,勤俭节约不浪费、清白做人、干净做事。

3、在经营管理工作中,注重加强各生产环节的管理与衔接,严格控制生产费用,努力降低本钱。单体工程独立核算、财务本钱明确到岗位,做到心中有数,实行公开的民主管理制,财务本钱透明化,接受职工群众监督,构建了浓厚的民主管理之风。三、思路清晰严管控、重点突出谋开展xx同志始终牢记岗位职责,明晰自我担当,明确努力方向。为此,在谋划全处各项工作时从大局和整体利益出发,通盘研究,保民生谋开展,坚持原那么,认真履职,用新的思路探索新的工作方法和有效途径。他始终坚持:只有细化管理,科学管理,才能取得更大经济效益的经营理念,力求完成各项工作任务更加更完善。一是建章立制、打造团结凝聚的班底子,新组建特凿处来自四五个部门,

4、每个部门的管理和文化各不相同,为了能够快速的让大家转变思想、统一步调形成合力,细化了相关岗位的岗位责任制,让制度上墙、让条款进心、让责任压肩、让思想统一、让责任转化为开展的动力。梳理全处职工的年龄结构、技能结构、量体裁衣、做到人人有事做、人人做长事,扬长补短不浪费、积极向上讲团结。特别是井队建设更是付出了太多的努力。该同志坚持从基层做起、从小事做起、细化每个岗位的责任和管理。狠抓平安隐患排查,平安放到心里、挂在口头、抓到实处,抓细入丼钻具、工具数据,强化钻井参数把控,确保地面人员设备、井下钻具平安,保障平安高效低本钱。严抓日常考勤、建立请销假制度常态化、平安管理日常化。各项制度的制定和执行,为

5、工作的顺利开展提供了保障;二是咬定青山不放松、抓住债权回收的牛鼻子,一年来该同志驱车行程近11万公里对接60家债权单位,北上山西阳泉、山西铜川、河北邢台,南下安徽淮北,围绕河南三门峡、洛阳、商丘、鹤壁、焦作、许昌等7地市解决老旧债权问题,逐个拜访,特别是疫情期间吃住长期在车上解决。通过一年的努力回收老旧债权近千万,顺便开拓了一定的市场,翻开了特凿处的开展之门。三是顺应市场、攥紧技改开展的金钥匙,梁北大口径工程施工中,在郭林强同志的主导下不断改良施工工艺,突破性地采用了“浅层导流管施工,311.15mm导向孔无线随钻定向施工,底部浮板式浮力塞下管,插入式双压固井,自主设计研发的托盘硬连接下大直径

6、多路电缆等施工工艺,加强了现场实钻数据监控分析力度,针对现场场地、环境、地质等条件,重新设计订制钻头,由原来“分级扩孔改为“一径扩孔,同时强化泥浆、钻井参数统计分析、优化现场机械设备组合,通过采取一系列技术手段,该工程钻探施工工期比原方案提前近3个月,节约生产本钱近200万元。四是目的明确、锁定职工的钱袋子,开展的目的是生存、生存的根源在于创收,创收来源于劳动,该同志开创性的制定和完善了绩效工资分配管理方法,收入向一线倾斜,一线职工收入同比后勤增加近63%,让愿付出、肯付出的职工多劳多得,让有限的工资额度得到最优化的配置,发挥出最大的能量、创造出最大的效益、促民生才能促开展。成绩背后凝聚着郭林强同志无怨无悔的奉献与汗水,饱含着与家人聚少离多的悲苦,陪伴着与同志们的丰收快乐。他以实际行动践行了一名共产党员的初心与使命,为资环三院的开展和特凿处职工的利益鞠躬尽瘁、砥砺前行。

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