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2023年公司部门车辆管理制度.docx

1、公司部门车辆管理制度 适用范围。本制度适用于公司售后部车辆。 二、用车原那么 1、售后效劳部门车辆限于效劳工作使用; 2、因交通不便、为到达快速维修目的时使用; 3、因配件数量较多、较重需要运输时使用。 三、用车须知 1、车辆实行专车专用,专人负责。 2、各办事处内勤建立用车记录表,注明用车时间、事由、起止里程数、起止地点、往返时间,并由驾驶员定时签字确认。月末核算里程数。 3、驾驶员出车前要做好证照、车况的全面检查。检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常应立即加补或调理,由于驾驶员的疏忽或操作不当造成的损失,由驾驶员负责。 4、驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交

2、通平安管理的规章制度,平安驾车。严禁无照驾车、酒后驾车、带病驾车等,否那么,由驾驶员承担全部经济损失,公司保存追究法律责任的权利。 5、驾驶员对所驾驶车辆应负保管之职,出车在外或出车归来停放车辆,要注意选取停放地点和位置。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。经证明有成心或过失之行为,造成所保管车辆有损坏或被盗等后果,由驾驶员承担相应责任。节假日期间车辆必须停放公司或办事处统一保管。 6、加油卡由公司行政部门统一充值,驾驶员不得自行充值。驾驶员加油后,须在油卡确认单上写上里程数,并把确认单交给内勤登记保管,未写上里程数的,罚款50元/次。内勤将加油情况、行驶里程记录填写在车辆使用情况汇总

3、表并于每月月末提交到公司并附上确认单原件。车辆在外加油,如不能使用加油卡的,须经部门主管批准,并在加油单上注明里程数,否那么不予报销。 7、因其他部门公务用车产生的费用,需经车辆使用部门主管、分公司经理签字后,方可报销。 8、车辆驾驶员要移交车辆,应办理交接手续,填写车辆移交清单。 9、驾驶员不得将自己保管的车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;驾驶员不能因私用车。 四、保养与维修 1、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意车辆的保养,常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。 2、驾驶员发现所驾驶的车辆出现故障需要维修时,如自己不能解决的,应即刻报告上级领导,并提出具体维修意见(

4、包括维修工程和大致需要的费用等),未经批准,不得私自将车送厂维修。车辆实行定点维修,由车管员凭维修厂家维修清单,进行报销。 3、车辆设备、零配件、工具、消耗品等物品之申请、采购、入库、领用等依公司有关规定办理。 五、其他规定 1、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内。 2、各种车辆的附带资料,除行车执照、保险卡由各司机携带外,其余均由行政部门统一保管。车辆的保险、年审事宜统一由行政部安排。 六、违规与事故处理 1、驾驶员因自身原因违反交通规那么,罚款由驾驶员自行负担。 2、交通事故发生后,应先保持现场完整并急救伤员,向附近交通事故报案点报案,并立即与部门主管和行政人事部联系,通

5、知保险公司,以便车险索赔。 3、因交通事故造成的车辆损坏、人身伤害、其他财产损失时,属于公司驾驶员的过失,赔偿款项先由保险公司负担,驾驶员按照赔偿款项总额1%的给予罚款。如保险公司提供的保险金不够,按交警的“责任认定书认定公司驾驶员负全责或主要责任的,剩余局部将由驾驶员本人赔偿。肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的,剩余赔偿金额按各方应负责任之比率分担。如此次出车属私用公车性质,出车者除赔偿剩余赔偿金外,还要予以严惩。 4、由不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 六、平安奖励 对于注意行车平安、车辆保养和节省用油的驾驶人员为表彰其爱岗敬业的精神,公司特给予如下奖励:

6、1.一季度内未发生任何交通违章、交通事故,并且车辆未有任何因使用不当造成的损坏,给予驾驶人员200元奖励。 2.全年内未发生任何交通违章、交通事故,并且车辆未有任何因使用不当造成的损坏,给予驾驶人员500元奖励。 七、本规定自公布之日执行。 第二篇:公司车辆管理制度用车管理制度 为加强公司公车管理,切实降低公务车辆管理使用费用,提高公车使用效率,确保公司公务用车,现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下: 一、公车管理使用制度 (一)完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车,各用车人应提前向公司办公室提出用车要求,由公司办公室统

7、一调配:上班后15分钟内,公司领导需要用车的,首先确保公司领导公务用车;15分钟后,根据工作缓急,再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公司办公室出车单出车。 特殊情况非公务用车,须经公司长批准后由公司办公室安排。 (二)实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记,并填写出车登记表,明确出车事由、地点等事项。登记表须经用车人签字。公司办公室按月负责对登记表进行审核。 (三)完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾驶,其他人员不得兼任驾驶员,驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的,需由分管办公室副总经理审批并报公司办公室备案。 (四)

8、执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油,管理人员要及时检查车辆油费支出情况,如有特殊情况,需及时向本单位分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。 二、进一步明确驾驶员职责 (一)严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外,驾驶员完成出车任务后(含节假日、双休日),必须及时将车辆停放在公司车库或指定地点。特殊情况不能入库停放的,须经公司分管领导批准。对没有按规定将车辆入库 或停放指定地点的,视情给予一定的经济处分。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。 (二)严格执行定点维修制度。车辆维修(保养)要在公司固定的汽车修理厂家或维修点进行。车辆需维修(保养)时,由驾驶

9、员填写维修(保养)申请单,经公司办公室审核,报经公司总经理批准后,到定点厂家维修(保养),否那么,公司财务不予报销。维修(保养)费用由公司办公室审核后统一结算。 (三)严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使用制度,不得擅自外借或让车辆让他人驾驶,不得自行出车,严禁私驾公车。要做好车辆日常保养工作,保持车辆整洁、车况良好。车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约,在确保平安的前提下努力降低车辆费用。 (四)严格遵守交通规那么。驾驶员要自觉遵守交通规那么、职业道德,做到文明行车,不酒后开车,不带故障出车,确保行车平安。要严格遵守平安操作规程,因执行操作标准不正确,造成

10、违规受罚,责任自负。 xxxxxxxxxxxx 2023-6.1 第三篇:公司车辆管理制度车辆管理制度 一、公司所有车辆必须切实效劳于公司的生产经营,必须保证重点兼顾一般, 各部门用车应提前登记。经主管负责人签字同意后安排用车,司机必须服从调动。 二、建立车辆档案,由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。司机配 合班长对专司车辆负责日常平安保养,检查和简单的维修,保证车辆性能合格、使用平安,同时努力降低油耗、节省费用。 三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫(含定时清洗座套),保证车辆的清洁卫 生,并保管好车内的设备装置,如有丧失或使用不当造成损坏,要追究专司司机的责任。 四、司机完成运输任务返

11、回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里 程,经主管核实后由班长在车档中予以登记。 五、班车司机应加强所司车辆保养、检修,保证班车上路无故障,平安准时地 按规定站点停车,顺序接送员工上下班。 六、司机必须保管好各种交通票据,并及时报销,丧失个人负责。 七、主管负责人应加强对司机的交通法规和平安行车教育。对于违章行车被掉 扣行车执照或造成事故损失的,后果由违章肇事司机自负。司机应该利用业余时间加强技术学习,提高驾驶技术和维修技术。 八、年交通恶性事故指标为零。 九、未经主管负责人批准私用公车要给予处分。 十、遇有工伤或员工突发疾病,需外出就医抢救的,司机应主动配合主管负责 人迅速妥当安排好

12、病员上车,平安及时送至医院。 十一、司机负责所司车辆的年检和大修,主管负责人监督检查,必要时报总 经理审批。 十二、每扣1分公司罚款50元,累计到达11分,调离司机岗位,工资按新 岗 位执行。 十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。 2022年2023月25日 第四篇:公司车辆管理制度公司车辆管理制度 为加强对车辆的管理,保证工作用车,最大限度地降低本钱、减少支出,特制定本制度。 车辆使用 一、车辆公司统一管理,办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定,各部门公务用车需向办公室申请,说明用车事由并由办公室统一调配派车。 二、车辆必须由专业驾驶员驾驶,原那么上定人定车,严禁

13、非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人使用。 三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准前方可安排。 四、车辆原那么实施专人专车驾驶,专人专管。车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动,其它情况原那么上不予动用。假设因特殊情况需要用车的,出省必须经总经理批准。 五、除领导有明确要求外,下班后车辆原那么上应停放在指定位置。驾驶员自行停放的,务必确保车辆平安,如有损失责任自负。 驾驶员职责 六、驾驶员应切实履行以下职责: (一)加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习; (二)自觉遵守派车制度,强化平安意识,不得违反乘车范围私自出车; (三)自觉

14、遵守作息制度,按时上下班; (四)驾驶员要经常对车况进行检查,确保平安运行。 (五)办公室必须加强对车辆的管理,坚持并催促执行派车制度,切实掌握好出车去向。办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。要切实做好车辆维修费用结算工作,掌握车况,检查车辆停放情况,切实履行车辆管理职责。 车辆维修 七、所有车辆必须保持整洁,洗车实行定点。 八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告,经批准前方可实施。 (一)车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。修车由驾驶员填写“车辆维修报告单,将应修理的事项和所需经费分项载明,由办公室签署审核意见,最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修。在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修,必须再次填写“车辆维修报告单,并按程序得到审批前方可连续维修。 (二)修理过程中要有二人以上共同参与,办公室及分管负责人要加强对维修情况的检查和督办,最大限度缩短修理时间,降低修理本钱。 (三)所有维修工作均应遵循采购程序。涉及上述能在本地维修的各类事项,一律在本地进行。车辆出差前要搞好检修工作,出差中途车辆必须修理的,应及时向办公室分管负责人报告,按照审批权限经批准后可在特约维修站(厂)实行简单维修,维修必须附有清单,换件

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