1、煤矿主任工作述职述廉总结 各位领导、 同志们： 根据公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。 202223年，本人在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学开展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作，并结合我矿的各项生产方案和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面开展。这一年的工作我总结为以下几点： 一、重视理论学习，不断提高思想素质。 我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率
2、。主要从三个方面加强了努力： 1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚决与清醒，才能有政治上的坚决与清醒，才能坚决马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。 2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习方案，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实。 3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，不断到达提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。 二、抓平安管理不动摇，夯实平安根底，顺利实现了平安生产 1、我始终认为，平安是搞好其他各项工
3、作的前提和根底。在现场条件极其复杂困难、不平安因素增多的情况下，给我矿的平安形势带来严峻的考验，这时我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约平安生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导研究布置采场接续，一同安排部署平安生产工作，确保了生产任务的顺利完成，圆满完成了全矿的产量及掘进方案目标。 2、我带着干部员工一班人经常深入井下现场了解生产一线的工程进展及平安情况，充分发挥了职能科室的管理作用，并对重点头面重点调度，协调指挥完成了撤面创条件、工作面回撤与安装，平安优质高效的完成了工作面的安装支架下井工作，顺利的实现了平安试生产，配合
4、外委施工队伍，完成了主井管道梁的更换工作，为全矿的平安生产打下了良好的根底。在春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节检修期间，及时掌握检修时间地点、检修工程情况，严格强调一工程、一措施;加强了停送电指挥工作;掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的平安。为了更好的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发现问题配合工区及时解决，为我矿的平安生产奉献了自己的力量。 三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作 1、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。为了做好调度指挥中心的工作，争创一流业绩，我认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的
5、能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，与此同时催促调度员经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。 2、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决平安生产中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对
6、各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的缺乏，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。 3、健全应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。我高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高平安生产处置突发事件的能力，并逐步走向标准化和制度化。组织专门人员，根据我矿实际情况，制定煤矿应急值守制度等十二项应急管理制度，并通过红头文件的形式下发到全矿各单位，要求认真组织员工学习并严格遵照执行，进
7、一步健全完善了煤矿应急保障体系，认真组织了全矿的雨季三防和冬季四防工作。成功组织了井下火灾撤人演习，井下水灾撤人演练，提高了企业职工快速反响和处置能力，有力的保障了矿井和广阔员工的生命平安。 4、加强矿值班、带班管理，为现场生产夯实平安根底。年初，调度指挥中心对矿领导值班、带班表进行了重新编制，使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班带班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班带班的各项要求，根据上级部门的要求，制定了煤矿领导干部下井带班制度等制度，要求矿带班人员严格履行下井带班制度的各项要求，强化带班责任，保障矿井平安生产。 5、建立健全管理机制，完善调度指挥中心软硬件建设。根
8、据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制、加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求标准调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。 四、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。 1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分表达党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象
9、。 2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边人和事，在全队形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好气氛。 3、认真检查和催促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原那么，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产效劳。 在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进缺乏，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，我有信心、有决心，在矿领导及全体干部员工的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为运河煤矿的和谐、稳步开展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产，为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出积极努力和更大的奉献。 第6页 共6页