1、优质文档在全市人才工作推进会议上的交流发言近年来，集团在市委、市政府的正确领导和大力支持下，按照“效劳开展、人才优先；改革创新、完善机制；实事求是、以用为本的总体思路，创新特色人才集聚机制，努力改善人才开展环境，促进科研创新成果转化，牢牢把握国家战略资源创新开发试验区建设的机遇，为努力把建成“以为主导、精品钢铁为支撑、相关产业协调开展的世界级资源综合利用优秀企业提供坚强的人才保障和智力支持。下面，我以创新人才培养机制，提升企业核心竞争力为题，向各位领导和同志们做简要汇报。一、创新人才资源开发配置体系，坚持人力资源为企业第一资源，实施“人才强企战略集团深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想
2、，形成了“人才是第一资源的共识，明确了“激活现有人才、引进专门人才、培养创新人才的工作思路，确立了建设“一流职业素养、一流业务水平、一流工作作风、一流岗位业绩的人才队伍目标。一是围绕保证产品质量、提升生产效能，大力实施职工素质建设工程，培育一支门类齐全、爱岗敬业、技艺精湛、确保高新技术转化应用的人才队伍，目前拥有正高职称人、副高职称人、高级技师人。二是围绕关键工艺与核心岗位，大力开展工程攻关科研活动，培育一批重点工艺、重点专业、重点岗位，具有较强创造力的拔尖人才, 年获省级鉴定科技成果项，省科技进步奖项，科技创效亿元。三是围绕核心技术研发，大力加强高层次人才培养，培育一批善于解决生产技术难题，
3、能够领衔关键技术攻关的专家，现有工程国家级人选人，享受国家政府特贴人员人，省学术技术带头人人，省有突出奉献专家人，市学术技术带头人人，市有突出奉献专家人。二、创新高校毕业生引进模式，积极探索成熟人才引进机制，充分利用外部智力资源效劳于集团科技研发工作近年来，我们根据企业开展实际，改革创新人才引进模式。一是在应届高校毕业生引进方面，积极推进与北京大学、大学、大连大学、昆明大学等重点高校和行业院校的战略合作，通过举办“校园专场招聘会、积极参加全市赴重点高校宣讲引才活动等，加大特殊人才尤其是领域高端人才引进力度，改善人才专业结构。二是大力推行高校毕业生顶岗见习工作，提高了紧缺专业高校毕业生引进成功率
4、，提升了人才引进的人岗匹配率，改善了高校毕业生引进质量。三是针对集团急需的并有成熟经验的人才，制定成熟人才引进管理方法，开辟成熟专业技术技能人才的引进渠道，积极与大学、大学等高校协商、招收和培养博士后研究人员，集团博士后工作流动站目前在站博士名，先后聘请了位高层次人才担任外部专家，让外部智力资源切实为集团科技研发、人才培养作出重要奉献。三、创新特色人才培养体系，畅通职业开展通道，加快形成三大人才序列成长通道我们长期坚持“培、考、用、薪一体化培养机制，搭建人性化、多元化的培训平台，构建了“立足长远、优化资源、分层培养、突出特色、鼓励成才的特色人才培养体系。一是完善制度，打造科学育人机制。制定下发
5、人才工作管理方法，工程系列岗位设置首席专家、一级专家、二级专家、首席工程师等个岗位层次；研发岗位设置首席专家、一级专家、二级专家、特级研究员等个岗位层次；技能人才岗位设置首席技师、特级技师、一级技师、二级技师、三级技师等个岗位层次。同时，明确了工程、研发人才序列与管理岗位层级双向交流的对应通道，畅通了人才职业开展通道。二是优化资源，创造良好育人环境。集团及其下属单位分级设立了培训工作机构，建有办学实体职教中心和多个操作培训实训基地，现有专职教师人、兼职教师人，教学面积达万平方米。四、坚持培养与鼓励并重，强化职业培训整体成效，激发人才创新创造活力依托市人才新政十条，我们着力构建“以工作水平为根底
6、、与工作业绩相挂钩、物质奖励与精神鼓励相结合的机制，为人才开展搭建良好的事业平台，形成了鼓励人才创新创优的生动局面。一是从上至下畅通职业开展通道，搭建人才事业阶梯。集团制定了专业技术职位和优秀技术能手管理方法，股份公司出台了骨干人才评审管理方法等。在一系列的制度指导下，科研工程成效显著，年，公司牵头承担项国家重点研发方案，完成国家“方案课题技术报告并通过验收。二是加大鼓励力度，给予有吸引力和市场竞争力的待遇。集团首席操作师实行至元的岗位津贴，研究院推行科研工程负责人津贴制度，负责人按工程类别可享受每月至元的津贴。三是积极推进技能大师工作室建设和工匠精神传承。集团现有技能大师工作室个，全市优秀技
7、能大师工作室个，其中，“技能大师工作室被命名为省级和国家级技能大师工作室。、等人获首届“工匠荣誉称号，位工匠由集团聘为“首席技师，将参照公司总经理年薪标准的比例来确定薪酬待遇。五、以改革创新精神推进人才队伍建设，重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养针对全公司工种类别多、人才范围广、人才层次上下不同等因素，我们坚持以改革创新精神全面推进人才队伍建设。一是通过深挖内部潜力，大力开展岗位培训，重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养，全面提升员工岗位适应能力，标准员工岗位资质管理，确保员工胜任岗位需要。二是强化荣誉鼓励。定期开展“十大杰出青年评选，命名表彰“青年岗位能手“创新能手。对做出卓越奉献和突出成就的杰出人才，用他们的名字命名创新成果，目前“操作法、“控制操作法、“操作法等一大批个人冠名的操作法，已成为杰出技能人才和集团上下共同的骄傲。下一步，我们将在市委、市政府及相关部门的指导和帮助下，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，按照本次会议要求，以改革创新精神全面加强人才队伍建设，大力推进机制创新，优化人才培养和使用工作，为建设新时代美丽繁荣和谐作出应有的奉献，以优异成绩向建党百年和全面建设社会主义现代化国家新征程献礼。