ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.27KB ,
资源ID:1888421      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1888421.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年运行维护科工作汇报.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年运行维护科工作汇报.docx

1、运行维护科工作汇报 海关前台设备运行精细化管理系统、海关信息化设备仓库管理、关区前台设备方案、需求、配发、管理、维护及新旧设备清查与归类等方面做了许多工作。年内为关区海关配发更新微机531台、针式打印机27台,20年运行维护科遵循我处总体工作思路。其中总关各部门252台,隶属关279台;新购设备529台,价值56281.72元;维保设备700台,维保金额8万元;受理维修记录1275条,用户对维修的反响满意度为20230%参与总关各单位装修搬迁46次,调试网络、 900余次,共加班750小时。现将今年工作情况总结如下: 一、完成“海关前台设备运行精细化管理系统一期任务的开发工作。 以新奇的界面及

2、具有冲击力的使用效果,使用虚拟化手段完成实际环境条件下的信息化设备使用状况的再现工作。作为完成“海关前台设备运行精细化管理系统实现的目标,到达信息化系统的推广使用由强迫逐渐转变为自愿的目的为了实现这一设计目标,经过了长时间的技术探索,实验了多种技术,最后确定使用web方式下的多层级拖拽技术及旋转技术,根本能够到达以上需求标准。目前,海关前台设备运行精细化管理系统一期任务已经开发完成,目前正在测试与完善,方案明年开始正式使用。该系统使用以后,关区内的所有前台设备真正做到看得见、摸得着、心中有数。 二、完成四楼和五楼设备仓库的清理、清查及货架安装、设备归类摆放工作 各类设备没有明确存放区,处四楼的

3、设备仓库长期以来根本处于设备和杂物混放。发放设备需要重新搜寻的状态。为了落实我科年初提出的对关区设备进行精细化管理的工作思路,上半年对四楼仓库和五楼设备间进行了改造,五楼仓库和四楼设备间制作安装了货架。对长期存放在仓库里的物品进行分类清理与清查,对库存设备按照入库时间、设备种类、批次等条件进行分类上架、登记。对五楼设备维修中心二楼的设备间暂时存放的设备,分门别类进行上架管理。通过这些细致琐屑的工作,使我科对设备的实物管理有了较大幅度的提升,进一步落实了帐务相符的程度。为将来设备运行精细化管理奠定了坚实的根底。 三、关区信息化设备保障工作 为隶属关配发更新微机279台,科完本钱年度关区信息化设备

4、配发方案的制定和设备分发工作。年内为总关各部门配发更新微机252台。针式打印机27台;20年我关共增加设备529台,价值56281.72元,其中总署统配设备4台,无调拨单。配合政工办完成设备捐赠工作,共捐赠微机54套;完成关区方正n20230n300共计700台微机维保工作,维保金额8万元。为关区前台设备的平安运行提供了有力保障。 四、加强客服标准化管理、提高设备维修质量 此项工作的好坏,设备保障与效劳是技术处对外的脸面。直接影响技术处的对外形象,必须时刻抓好落实好。前台设备的维修效劳工作是科今年以来着重加强的工作之一。做好技术效劳热线“6666接听,强化“设备管理系统设备报修单的派单与具体维

5、修工作是科的主要任务之一。为了提高科内人员和客服人员的效劳保障意识,科要求对设备报修效劳采取“首问负责制接到任务的维修人员需要对报修单跟踪到底,直接反响报修用户,最大程度的满足用户的需求。为了加强对客服人员的标准化管理,提高维修质量,客服人员中推行工作周报制度,使他能明确自己每周的工作任务和工作进度,便于科内及时掌握每个客服工作人员的工作情况。20年通过设备系统受理维修记录1275条,用户对维修的反响满意度为20230% 五、运行网方正微机内存升级 以及审单查验作业辅助系统二期(钩子技术)上线运行。处与专业公司签订微机升级合同,为保障关区运行网微机顺利完成kill杀毒软件升级(由目前的7.1版本升至8.1版本)新舱单系统推广应用。为关区目前处于使用状态的934台方正n20230微机增配512m金士顿内存条。扩充内存后的n20230微机将更好地担负起繁重的通关作业任务。 六、202223年工作打算 1根据我科工作职责调整做好科内工作及人员的分工调配; 2结合系统运行监控工作的要求思考规划关区包括网络设备、效劳器设备、前台设备在内的全方位、立体化的运维监控新体系; 完成科室的建章立制工作;3进一步完善科内规章制度和各项工作标准。 4有效推动“前台设备运行监控精细化管理系统二期开发工作。 5力争举办一次关区前端设备运行精细化管理的研讨会。 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2