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2023年医院综合部2023年工作总结及2023年工作计划.docx

1、2023年医院综合部2023年工作总结及2023年工作2023年,在中心的正确领导下,在各业务部门的大力协作下,我部全体工作人员以党的十九大精神为指导,依据中心的工作精神和工作部署,结合部门职责,认真努力、刻苦勤奋工作,完成了全部工作任务,取得良好成果,促进了中心整体工作的进展。现将我部2023年工作状况和2023年工作规划具体总结、支配如下:一、2023年工作总结(一)认真努力学习,提高队伍整体素养我部组织全体工作人员认真学习邓小平理论、“三个代表重要思想、科学进展观和党的十九大及十九届六中全会精神,认真学习国家法律法规和中心的工作精神及各项业务学问,切实提高工作人员的思想业务素养,使每个工

2、作人员坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,做到刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成全部工作任务,取得良好工作成果。我部要求每个工作人员培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,听从部门工作支配,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务;在实际工作中,坚持“精益求精,一丝不苟的原那么,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,努力获得中心领导与职工群众全都确定。(二)刻苦勤奋工作,取得良好工作成果我部全体工作人员团结全都、齐心协力工作,全面完成2023年工作任务,取得良好成果,其中着重做好以下八项重点工作。1、走访调研协作医院。上半年,用了近两周时间伴随中

3、心领导分别走访七所三甲医院,与医院领导和相关人员进行座谈沟通,就医疗卫生专家管理和增补专家推举人选等问题,认真听取院方的意见,乐观征求院方的建议。走访结束后,完成了专项调研报告,并在首次联席会议中通报了走访状况,增补了相关科别专家。2、完成办公场所搬迁改造工作。依据市局的统一支配,我部依据中心领导指示,完成了办公场所的搬迁改造工作。一是从规划制定、预算测算申报、招投标预备等各方面入手,乐观协作相关领导做好前期预备工作,先后完成了对办公楼的实地勘验、走访、测量、记录工作。二是结合新办公场所实际状况,征求各部门意见,对办公区域进行分类、规划。三是依据进度需要与装修公司、搬家公司、局机关、财政局进行

4、沟通协调,完成了预算申报、原有物品的搬迁、招标等工作。四是圆满完成装修相关工作的跟踪落实,挂念中心领导完成了工程验收工作。3、圆满完成局办公室重点工作完成状况督查任务。我部比照督查内容,对涉及我中心的工作内容进行了认真地梳理和总结,形成了关于2023年重点工作完成状况的报告,翔实精确汇报了工作完成状况及明年工作打算。4、精彩完成2023年度党务和人事督查工作。依据督查要点,我部依据中心领导的工作部署,加班加点全力预备好督查汇报材料,对检查涉及材料逐一建档、分类。在督查检查中,我中心预备充分,材料齐全,党务和人事工作获得局党办的好评,考核成果为优秀。5、完成综合性材料的起草工作。我部重点完成了重

5、点工作督查报告、政府报告素材等综合性材料20多份,累计近5万字,下发文件57件,统计上报材料158件次。6、圆满完成公文处理工作。在文件的运转上,我部严格依照有关规定程序办文,全年共接收登记转递文件234件,办理领导批示件162件,转办批驳件91件,完成督办件59件。7、认真努力做好宣扬报道工作。我部完成公众信息平台、事业单位办事公开网、民心网、民意网、舆情监测、网络志愿者等信息相关工作。以日常工作动态为主,围绕队伍建设、效劳建设、廉政建设等方面,正面宣扬和报道各项工作动态,营造良好的社会环境和舆论气氛,促进工作全面进展。2023年,我部共上报上报党建、业务工作等方面信息45篇,被市局接受8篇

6、。8、切实提高财务管理水平。我部认真学习国家财务法律法规,严格遵守国家财经纪律,强化日常支出管理,严把报销审批关、资金使用关、票据合规关;严格按资金用途使用资金,做到专款专用,有效提高资金的使用效率,在本年度经费预决算工作评比中,中心在全局20家单位中排名第四,取得了良好成果。(三)加强作风建设,提高机关工作效能我部要求全体工作人员加强作风建设,坚持党的群众路线,治理“庸懒散软,切实做到“为民,务实,清廉,提高机关行政工作效能。一是要忠实履行自己的工作职责,全面执行中心的工作精神和决策部署,围绕工作目标任务,刻苦勤奋,尽心尽职工作,带头争创佳绩。二是要具有勤业务实精神,增加岗位责任心,勇于担当

7、责任,做到脚踏实地、勤奋努力工作,努力完成每一项工作任务,取得良好工作成果。三是要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作质量,按时正确、保质保量完成工作任务,努力实现工作的高效和完善。二、2023年工作规划2023年,我部要认真学习十九届六中全会精神,坚持全面深化改革,以“政务运转、综合参谋和后勤保障三个体系建设为核心,全面做好工作,促进工作不断迈上新台阶,为中心各项工作进展,作出应有的努力和奉献。(一)乐观做好与业务部门的工作对接,力争实现工作无缝连接1、工作流程对接。每周一召开部门工作会议,明确本周重点工作和各项业务

8、工作责任人及完成期限,确保对接工作顺当完成。2、业务根底对接。探究拓展专家沟通渠道,进一步完善专家库结构和信息,加强鉴定专家、评审专家、综合专家管理体系建设,夯实业务根底。3、业务系统对接。完善开发规划机制,强化开发维护工作流程,梳理现有业务系统,防范规律漏洞,严密工作链条,确保业务工作顺当有序开展。(二)全力做好内务管理工作,保障各项工作进展1、优化部门各项工作流程和各环节连接,落实部门岗位工作职责,形成各负其责、独立工作、整体协作的工作局面,提高综合部整体执行力。2、组织工作人员进一步加强业务学习,学好本职岗位业务学问同时,重点学习劳动力量鉴定相关业务学问,保障中心各项工作开展。3、进一步健全、充实、完善各项制度,做到以制度管人管事,促进工作制度化、标准化和标准化。4、搬迁至新办公场所后,后勤物业管理工作实行专人负责制,提高后勤保障力量,为中心制造更加良好的工作环境。(三)全面加强信息宣扬工作,树立中心良好社会形象1、乐观组织上报宣扬材料,正面宣扬和报道中心各项工作动态,提升中心社会声誉。2、准时上报工作信息和党建信息,使宣扬工作更好地为业务工作效劳。3、利用报纸刊物、办事公开网等方式宣扬劳动力量鉴定工作,进一步提高群众法律意识和政策观念,保障群众的合法权益。5

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