1、抓效劳、强管理、讲诚信、促开展邮政工作总结邮政工作总结 【】 ： 一、创新思维抓效劳。说起效劳也许是老生常谈，“效劳一词在词典中的解释是为国家、集体、他人的利益或为某种事业而工作。其实效劳应该有着更深的含义，效劳有外延和内涵，我们平常所理解的只是他的外延，而内涵更一、创新思维抓效劳。 说起效劳也许是老生常谈，“效劳一词在词典中的解释是为国家、集体、他人的利益或为某种事业而工作。其实效劳应该有着更深的含义，效劳有外延和内涵，我们平常所理解的只是他的外延，而内涵更需要我们去挖掘，这就需要我们有创新的思维。因为我们的外延式效劳，如微笑效劳、三声效劳、幽静的环境等等，已经无法满足用户的需求，只有加强内
2、涵式效劳，如对客户细分实行差异化效劳、针对不同客户实行量身定做推荐不同的邮政业务种类、使用户使用邮政的产品由单一变成多种、对客户实行亲情式效劳等等，才能留住客户，才可以打动用户的心，从而挖掘更多用户资源，才能有与同行抗衡的资本。其实只要我们能创新思维去抓好效劳，才能使我们的效劳水准上升到一个新的水平。 二、狠抓落实强管理。 我局在多年来已经形成一系列的规章制度，应该说比较健全，且针对某些工作我们也拿出了具体实施方案和方案，但往往在运行过程中不能到达预期的效果，或者说效果不明显。这就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、方案、安排等，真正将其落到实处。如果只是将制度当作
3、口号挂在嘴上，或者是落实不到位，必将导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。假设要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人，特别是“第一责任人制度，我始终认为是一项好的管理方法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。 三、营造气氛讲诚信。 诚信是社会进步的根底。对一个企业来说，诚信是企业生存、开展、壮大的根本条件。不能设想，一个不讲诚信的企业会得到社会的支持而健康开展，一个不讲诚信的企业会有长远的成功。诚信表达在企业的生产经营和对外交往活动的全过程，无论在哪个环节上，都要讲究诚信。
4、百年老店所以能长盛不衰，正是长期坚持诚信的结果；今日跻身世界500强的企业及国内外的著名品牌，也都是依靠诚信打造出来的。要树立“诚信是企业之本观念，一个人不讲诚信等于在毁容，一个企业不讲诚信等于在砸招牌。所以非常有必要在我局上下营造一种“领导对员工讲诚信、员工对领导讲诚信、员工对用户讲诚信的良好气氛，努力打造诚信企业。 四、构建和谐促开展。 胡锦涛总书记指出，社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。和谐社会需要和谐企业，和谐企业离不开和谐社会，作为根底产业的邮政企业，在实现政府公共政策目标的过程中具有十分重要的作用和义不容辞的责任。建设
5、和谐的邮政企业，首先要树立科学开展观，用科学开展观统领企业，实现企业的可持续开展。科学开展是手段，共享和谐是目标，构建和谐社会必须正确处理好改革、开展和稳定之间的关系。要注重企业的文化建设，要在细节中培育企业文化生长的土壤，营造和谐的企业气氛，增强企业的凝聚力、吸引力，从而增强企业的综合实力；要尤其注意做好企业的平安管理工作，要切实降低企业的经营风险。在人与人的和谐开展问题上，要通过科学管理、合理引导，妥善处理好员工与企业之间、员工与企业管理者之间、员工相互之间的关系，营造互助互爱、同心协力、和谐共赢的气氛，企业的和谐问题归根结底还是开展的问题，企业没有得到开展，和谐也无就从谈起，开展是和谐的根底，而和谐又是开展的最终目的和有力保障，工作在邮政企业大家庭中每一位成员都要以身作那么，以主人翁的姿态关心企业的开展，积极投身企业的改革，只有这样才能实现企业和个人的共赢，只有这样才能实现“和谐企业的建设，使我局得到又好、又快地开展。 第4页 共4页