1、设备管理岗位工作想法 主要目标：加强设备的管理，平安、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用 设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、平安稳定运转。 1、明确岗位职责，熟悉本装置所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。 2、细化设备台账的管理，对所负责生产设备的台账登记、维修保养等日常管理 工作细致化，加强生产设备的使用和维护管理，保证设备台账的完整性。（如：固定设备台账、主要设备台帐（设备履历表）、设备维修保养方案、压力设备记录等）。 3、按实际情况，对包装装置操作规程中的设备操作方法中变更局部进行更 新补充并发放给班组。对于精密、大型设备、特殊岗位所用的设备以及检验设备均补
2、编制相应的操作指导书，同时安排相关操作人员培训，加强其岗位技能。 4、加强备品、备件的管理，从各设备随机材料收集设备各易损件的型号及参数， 联系维修公司进行配件的前期采购，针对随机材料没有型号的配件应从现场设备上进行收集。库存上，结合维修公司配件台帐，结合实际使用情况催促其进行采购，平时保证随要随有，不因备件问题而耽误抢修时间。 5、管理中严格执行“三好“四会“五定原那么。即。“管理好、使用好、 检修好“会使用、会保养、会检查、会排除故障，“定岗、定员、定时间、定量、定点的设备维养管理机制。 6、平时工作中做到“勤检查、勤跑现场、勤反映，提升本装置的现场规格化 标准，为创立清洁的生产现场不断努
3、力，并做为日常工作的重点； 7、注重培养团队，以装置综合班维护组为根底，培养团队的技术能力，提高团 队的工作自主性，一个好的维护团队是设备管理好坏的关键之一。 8、做好与各装置、各部门、施工单位之间的协调、合作关系。 9、平安生产，平安施工。 第二篇：设备管理岗位职责设备管理岗位职责： 1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况； 2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率； 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化； 4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备
4、相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。工作内容： 负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物； 负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反响设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询； 参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修时机和修理方案； 处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题； 设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工
5、程师岗位说明书 本职工作。维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。 1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。 2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作； 3、制定所管理设备设施平安操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理方案，备品备件方案；提出所管理设备设施改造更新（升级）方案及方案； 4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修
6、本钱控制； 5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、平安教育 7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。设备管理工程师岗位职责和标准：工作目标： 1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行； 2、根据iso9001体系要求，完本钱部门需要完成的工作； 3、根据实际需要，对员工进行培训；定期性工作： 1、负责设备管理考核领导小组的日常工作； 2、对生产车间的设备管理工作进行考核； 3、设备管理的日常检查工作； 4、iso管理体系工程部承担的工作； 5、编写设备年度检修方案并催促和检查
7、维修车间完成情况； 6、编写设备日常保养方案并监督和检出生产车间完成情况； 7、设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作； 8、负责生产车间设备管理员的管理和考评工作； 9、负责设备方面的员工教育培训工作； 2023、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作； 11、技术档案的整理和保管工作； 12、合同管理工作 13、设备方面固定资产的统计和管理工作；非定期工作： 1、工程部安排的设计工作； 2、设备故障的鉴定和确认工作； 3、新设备入厂的检查确认工作； 4、报废设备的鉴定和确认工作； 5、其他临时交办的工作；负责的设备及物料 公司特种设备、设备管理体
8、系、iso9001管理体系设备局部、相应的办公设备和文件资料；职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、iso管理体系设备工程局部管设备工程局部管的工作 每天需要开展设备管理工作； 1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实工程各项管理制度和措施。 2、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。 3、向有关人员进行书面技术交底和平安技术交底，并在施工中进行指导和监督。 4、参与工程的平安、质量、计量、消防等管理工作。 5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工工程的月、旬
9、、周方案，年底进行技术总结。 6、组织实施qc小组活动。 设备工程部负责人的工作职责： 负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改工程的前期论证工作。 负责组织制定设备质量管理制度，并检查、催促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。 组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。 制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修方案，制
10、订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。 组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。组织对车间的设备进行现场管理与考核工作，抓好车间设备三级保养质量的检查，考核工作，是设备处于良好状态； 组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购方案、供应管理工作，保证备件到位和质量，确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作，并对当事人进行处分。 对公司设备的正常运行和方案维修负责，并对由此造成的影响正常生产和产品质量问题承担相关责任。 对全公司由于
11、计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。 对因技术改造工程、新增设备的先天缺乏而造成的影响正常生产和质量问题承担相关责任；对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受；有权拒绝不合格备件进入本公司； 对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成的影响负直接领导责任，对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任；对现场设备管理工作指导、维修保养、效劳不到位而影响正常和产品质量造成的影响承担相关责任。 第三篇：设备管理岗位职责设备管理 设备科科长岗位职责 1.贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度，在主管院长的领导下，
12、主持设备科的全面工作。 2.根据医院工作方案，结合实际情况制定本科的工作方案，组织实施并做好总结工作。 3.负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料等物资的采购、验 收、保管、供应、维修、调拨、报废等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。 4.审查各科室、部门提出的医疗设备、医用卫生材料等物资的请购方案，报请主管院长审批后负责实施。具体审批权限为：单笔金额在千元以下的由设备科自行决定，千元以上的报主管院长批准。 5.认真了解、检查各科室提出的医疗设备、材料的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配，发现问题及时处理。 6.执行国家有关的政府采购规定，结合各使用部门需求，组织编制大型医疗
13、设备购置方案，按照批准的方案配合市政府采购中心做好 采购工作。收集、提供、反响有关医疗设备的信息，为医、教、研、防有关部门及领导做好咨询效劳和参谋。 7.负责实施医疗设备、医用材料的计算机管理，按要求完成统计报表的上报工作。 8.安排和组织全科的工作，负责本科室人员的业务培训，检查和考核全科人员的工作情况，协调科内各项工作关系，指导科内各项管理 工作。 9.组织制定、修改本单位仪器设备管理的各项规章制度，并组织实施。 2023.完成院领导交办的其它工作。 11.副科长协助科长完成上述工作。并在科长的领导下，负责分部的日常管理工作。科长缺位时，全面负责医院的设备管理工作。 固定资产管理人员岗位职
14、责 针对医疗仪器设备在本中心的实际使用流程，做好设备的入帐、报废、调拨、退库、废旧物资的处理等工作。 1.对所有新购设备仔细查验供货方的资质材料，并核对发票后，填写入库单。 2.对本中心所购置的医疗仪器设备认真验收，常规设备按照型号、附件等信息填写一般设备验收单；对于万元以上贵重设备的验收要填写万元以上仪器设备安装验收报告。验收合格，安装到位后，由使用部门负责人完成领物流程，管理员将仪器记人财产分户帐，同时录入计算机资产管理系统。 3.对于所有仪器设备建立分户帐和分类帐，并按固定资产编号规定进行编号，实行一物一号。 4.每年对本中心固定资产没备进行登记盘点，做到帐物相符。如发现缺少、转移、借出等做出记录，与使用部门负责人双方签字确认。并整理清单上报院领导。配合财务科逐步完善固定资产的物流管理。 5.对本中心固定资产的报废、调拨严格把关，使固定资产得到最优化的配置和利用，并在固定资产报废、调拨后相应调整财产帐目。 6.对本中心每月固定资产设备增减情况需向财务科出具报表。 7.完成其他报表的上报统计工作。计量管理员岗位职责 设备科负责本中心的计量管理，设