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2023年校产管理工作计划2.docx

1、校产管理工作方案范文 财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质根底,是学校管理重要组成局部。为了把此项工作切实抓好特做方案如下: 一、加强学习校产管理的有关规定,提高认识,强化责任,积极向其他有经验的管理员学习,在网上多搜一些有关这方面的资料,不断的来充实自己,争取不要落伍。 二、加强对校产管理员所负责的内容,各项任务,认真的研究,争取做到对各项任务都得心应手,不仅做对,还要做精,能够熟练的上机记帐,能熟记各种财产的工程编号。 三、对贵重仪器设备,要逐件建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养,使其处于最正确可用状态。 四、加强校舍的管理和维修,学校每月对校舍进行一

2、次平安检查并填写好检查记录,对于检查出的问题要及时进行处理,发现问题要立即维修,不留隐患确保校舍的平安。 五、继续搞好园林绿化工作,对原有的树木、花草、绿地,要认真管理好。 六、加大管理力度,标准管理。新学年严格执行校产管理的各项规定,各部门的管理员坚决以条例为根底,以规定为准绳严格执行,照章办事。学校每学期末利用暑假对固定资产进行全面清查,通过清查,核对数量,检查管理使用情况,总结经验,改进工作;教师调开工作时,要认真办理交接手续。 七、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,校产组每学期末对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布评比。对损坏公共财物的要进行赔偿。 总之,新的一年就要开始了,在新的一年里我会更加努力工作,争取把工作干得更好。 大河小学校产组 xxx、3、1 第2页 共2页

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