1、抓平安要“五度俱全 抓平安必须要有高度、广度、深度、力度和持久度，即“五度俱全。这五把金钥匙，同频共振，五力齐发，才能开启平安之门，确保平安生产。 抓平安要有“一览众山小的高度。俗话说“欲穷千里目，更上一层楼，只有站得高才能看得远，只有看得远才能走在前，才能做到超前预想，有力防范，积极应对各种突发情况，牢牢把握平安生产的主动权，防患于未然。 抓平安要有思维的广度。平安生产涉及方方面面，其中人的不平安行为、物的不平安状态、环境的不平安条件，都有可能引发事故。要想确保平安生产，就必须宏观调控、统筹安排。只有做到心中有数，才能在生产中稳操胜券。 抓平安要有管理的深度。我们要把小事当大事来抓，把没事当
2、有事来抓，深挖平安管理中的缺乏，从表象挖掘本质，从个别看到共性，从小事中发现大问题，从“三违中看到隐患，从隐患中想到可能发生的事故。只有这样，才能从平安中预见危机，从有利中发现不利，才能在遇到突发情况时沉着应对。 抓平安要有管控的力度。管理者一定要“严字当头，有铁的纪律，有令那么行，有禁那么止，统一指挥，步调一致，对待“三违人员不能做老好人，要铁面无私唱“黑脸，发现一起，处理一起，决不姑息迁就；对每一起事故，无论大小，一律剖析事故发生原因，追究相关人员责任，一追到底，处分一视同仁。只有严格管理，才能切实解决“严不起来、落不下去的问题，才能确保“上情下传、下情上达，稳步推进各项平安生产工作。 抓平安要有不懈的持久度。俗话说“滴水穿石非一日之功，冰冻三尺非一日之寒，平安不是一蹴而就的事情，抓平安必须年年想、月月想、天天想、时时想，脚踏实地、持之以恒地抓好每一个环节，认认真真、兢兢业业地抓好每一个细节，才能创造平安生产佳绩。 第2页 共2页
