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2023年“公路养护”年终总结新编.docx

1、“公路养护年终总结 2023年我站在鹤大公路管理处的正确领导下,在处养护科的有力指导下,以建设全国文明样板路为目标,全面贯彻落实“加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通的公路养护方针,立足实际,务实工作,取得了一定的成绩。现将我站2023年养护工作情况简要汇报如下: 一、根本情况 我站下设一个养护办四个道班。管理人员5人养护员工25人。管养路段主线36.1公里,林口互通区1处。大桥979.94米/6座、中桥373.36米/6座、小桥237.3米/7座,圆管涵683.98米/23道、盖板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,乔木2551棵,灌木2236棵。标志牌86块。 二、本年度主

2、要工作: (一)、养护队伍建设 1、养护管理人员培训。针对养护工作的需要,到达科学养护的目标,我站有针对性的制定学习方案,确定培训时间为每周四下午13:0016:00。主要学习公路养护技术标准、公路养护质量评定标准等。通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平,自觉把所学的知识灵活运用到实际工作当中。 2、养路员工培训。为提高养护人员的综合素质,由养护办制定学习方案,每月5日对养路工进行全方面的知识培训,培训的主要内容为养路员工岗位责任制、养路工管理方法和公路养护技术标准,同时并对养路员工根本操作知识进行现场指导,这样为养路员工之间的业务交流创造了条件,从而全面提高养路工整体素质和业务水平。 (

3、二)、防汛保通 1、我站根据汛期的实际情况制定了详细的汛期保通工作方案,并派专人负责收听天气预报,及时掌握天气变化,做到预防为主,防抢结合,确保公路平安渡汛。 2、在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理边沟、截水沟12km,去除淤泥124立方米。 (三)、除雪保通 冬季除雪保通成立专门的组织机构,制定除雪保通工作方案。抢前抓早争主动,提前做好准备工作,9月份中旬开始进行冬季整备工作,储藏防滑沙,除雪工具等。为保证除雪及时、彻底、高效,我们坚持“以雪为令,雪停即清的原那么,制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与公路周边村屯村民取得联系,保证紧急时可雇

4、用村民60人进行清雪。二是设备保证。与设备站保持联系,保证降雪时除雪设备能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率,把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听天气预报,如出现可能降雪天气,增加值班留宿人员,组织养路工巡视路上雪情,发现特大雪情立即报告。四是制度保证。对除雪时限作出具体规定,要求大雪在七日内、中雪五日内清完路面压实积雪,小雪随下随清。保证公路畅通和车辆行驶平安。从1月份至3月末我站除雪量为484340立方米,桥面除冰11立方米,为沿线公路的畅通无阻提供了根本保证。 (四)、养护内业建设 由专人对各种资料进行整理及时归档,及时统计报表。

5、内业档案根本实现了标准化、标准化、科学化。5月、2023月份开展两次大型路况调查,详细掌握管养路段公路各项技术指标情况,分类整理根底资料,为养护工作提供信息保障。 (五)、早春养护工作 1、疏通桥涵。对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理,对泄水槽排水孔及时疏通,对损害处及时上报并做出维修方案,尽早进行修复。 2、抓好gbm工程。做好我站公路沿线绿化、美化工作,及时对边坡、边沟进行修整,使边坡保持平顺、坚实,带着养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作,使公路到达标准化、美化的要求。 3、加强沿线设施养护维修。对沿线设施的损坏情况做出调查统计,并做出修复方案,在短期内将损坏设施全部修复,恢复其功能。

6、 (六)、保洁美化工作。 对养路工实行养护责任制,包干到人,分组分段工作,签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况,每周一下午召开养路工组长会议,总结出勤工作情况,养路工上路率到达99%,全年保洁量为13,541.5km。加强公路沿线的植被管理,树木存活率到达处统一的要求,路边杂草高度符合规定,实现了公路的绿化、美化、香化。 (七)、病害修复工作 我站养护工作人员每天按时上道巡查,对公路病害和损坏的设施及时申请修复。并在9月份秋季路况调查后,进行了一次全面修复工作,包括波形板140块、边沟修复4处、急流槽修复5处、桥锥坡修复1处、里程牌1块等。2023年共计修复病害8处,保证了沿线设施的完整。

7、三、缺乏之处和下一步打算 我站2023年的养护工作根本实现了稳步开展的趋势,到达了年初的即定目标,但(更多精彩文章来自“秘书不求人)也存在一些缺乏之处,主要表达在: 1、人员素质还有待继续提高; 2、个别职工工作态度不够端正; 3、科学养护水平还需进一步提高。在下一步工作中,我站将有针对性的开展工作,细化工作指标,纳入明年的工作方案之中。明年着重要加强以下几方面的工作: 1、坚持学习,扩展学习内容,要以提高养护人员的综合素质为目标; 2、系统性加强养路工的科学养护知识培训,提高养路工的专业养护知识水平和技能水平; 3、加强管理,加大考核力度,从管理要效益; 4、在摸索中开展,在开展中突破,务实创新,开创新的开展途径,加速养护工作的前进脚步,树立品牌意识,打造品牌形象,尽最大努力推进交通事业的快开展,实现林口站的跨越式开展。 第5页 共5页

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