1、关于运输一区开展运输平安百日会战工作的汇报 为了认真贯彻运输平安百日会战文件精神，结合我单位实际情况，切实抓好、落实文件中每项标准工作。成立运输平安百日会战工作小组，由邓晓奖、韩平同志任组长，刘巨奎、侯强、许占广、张武平、殷雁峰等同志任小组成员。各成员盯班上岗，干部工人同上下，查隐患、查标准。根据文件每一项内容仔细查找我矿120230水平轨道大巷存在的问题并实施整改。 2023月份运输平安百日会战工作汇报如下： 1、1-2023月份自修电机车5台。其中更换电机、减速箱、轴伞齿轮、轴承座、扁簧等。矫正机车盖板。 2、由运输三队负责每天轨道大巷钢轨，每天按标准休整钢轨，根换大巷松动螺栓、道钉、扣件
2、、鱼尾板等。正准备根换火药库到404中部车场30k钢轨道木及零部件。完全按照标准轨道执行。 3、大量休整、补充大巷水沟盖板。并做到整齐美观。 4、补充大巷照明灯管2023根。 5、3吨矿车三环链磨损，达不到使用要求，存在一定平安隐患。根换20副三环链。 6、为了防止杂散电流危害，确保人员平安，大巷轨道补充2022米轨道回流线。 7、副立井操车系统摇台磨损严重，我单位自行更换摇台、液压马达、完全符合使用要求。 11月份工作方案： 1、完善轨道大巷里程标识，全部用油漆喷，字迹清晰，里程数字准确。对大巷各种道岔牌板重新制作，完全按照百日会战工作要求执行。 2、完善电机车撒沙装置，现在电机车撒沙装置根
3、本成形，前期准备工作完成，11月中旬开始固定。 3、更换电机车尾灯，我矿使用电机车尾灯昏暗，借鉴云冈矿经验，需要更换电机车尾灯2023个，并把尾灯安装在最后一节车皮顶部，用铁板固定。 4、电机车司机室挡风玻璃布完整，更换局部电机车挡风玻璃，电弓绳从司机室顶部通过。 5、斜井绞车房全部方案斜井声光报警装置（做备用），制作斜井司机岗位责任制，斜井司机操作标准、，当班绞车运行检查记录。 6、更换202300米30k钢轨的道钉、扣件、夹板、螺栓和道木等。 同煤四老沟矿运输一区 202223-11 关于运输一区开展运输平安 百日会战工作的汇报 同煤四老沟矿运输一区 第二篇：机电运输百日平安会战方案xx煤
4、矿机电运输百日平安 会战实施方案 根据xx办发2023440号关于开展“百日平安会战活动的通知的文件要求，为进一步加强我矿机电运输平安管理，做好机电运输设备隐患排查整治工作，切实消除机电运输隐患，防止机电运输事故发生，结合我矿实际情况，在我矿开展关于机电运输百日平安大会战工作。特制定如下实施方案： 一、会战目的 1、强化机电根底管理工作，落实机电运输管理责任落实，提升机电运输平安管理水平。 2、加强机电运输管理制度建设，完善机电运输管理管理制度、完善设备操作规程、岗位责任制。 3、促进机电运输平安质量标准化建设，提升机电运输设备平安保障水平，全面排查机电运输平安隐患和薄弱环节，彻底消除重大平安
5、隐患。 4、坚决杜绝重特大运输事故、减少一般性运输事故的发生，进一步促进我矿平安生产形势持续稳定开展。 5、淘汰落后、高耗能机电设备和落后的工艺，提高我矿机电设备现代化水平。 二、组织机构组长：xx副组长：xx 成员。xx会战工作常务办公室设在机电科，xx为常务组长，负责统筹协调会战期间有关事务。 办公室成员。机电科、运输科所有成员。 三、会战时间 2023年9月23日至2023年12月31日为止 四、参加会战单位 机电科、运输科、矿属各生产组队及各辅助队组。 五、会战重点内容 会战工作组要严格按照通知要求，全面细致、深入彻底的开展机电运输平安隐患排查治理工作，同时重点对以下几方面的内容进行开
6、展工作。 （一）强化机电根底管理工作 1、健全机电管理机构，明确管理人员责任、分工。职能科室要明确各业务分管领导的职责及分工，明确分管技术人员的职责及分工，并制定完善各项管理制度、岗位责任制、操作规程。 2、强化机电运输设备“三证管理。 由机电科组织对全矿的机电运输设备的产品合格证、矿用产品平安标志、防爆合格证进行一次排查，对不符合要求的设备进行更换，对近期内无法更换的设备，联系原生产厂家，重新出具相关证件及证明。 3、建立健全设备管理台账，加强设备检修管理。 由机电科、运输科进行全矿的设备清查工作，并对设备做到台台有档案，台台有记录，并将档案记录电子化。除此之外，还要对今年的检修方案进行重审
7、，看是否存在遗漏或者检修记录不全的，并制定相应的平安技术措施进行补充。 4、审核我矿主要机电设备检修方案，对按方案完成的工程，整理检修记录；对未检修的工程，按方案组织相关单位进行检修，保证检修工作保质保量完成。 5、针对国家“ 一、 二、三批淘汰目录内容，对我矿设备进行摸底排查，淘汰明令禁止的设备及工艺，并对淘汰设备建账管理。 6、做好强力胶带机的平安管理及标准化工作，重点对钢丝绳芯胶带及接头要严格按照“五个一进行测量，检查记录存档备查。 （二）加强矿井供电管理 1、重新审定新安装采掘工作面的供电设计，对供电设计进行更新、补充，保证每个供电设计符合实际、布局合理，供电可靠。 2、对全矿井的机电
8、保护定值进行重新审定、核算，确保继电保护合理有效，在发生故障时能够有效的保证人员平安、设备完好、电网平稳运行。 3、检查井下继电保护整定是否按照规定定期进行审核，定值是否与所带设备匹配、合理，是否存在甩保护等现象。 4、对各队组的移变、馈电、开关的定值进行检查，并对各种移变、馈电、开关的保护实验进行检查，检查记录填写是否标准，检查定值是否合理，是否按照整定通知单进行整定。 5、检查开关的整定卡，检查整定卡是否存在缺失、填写不标准等现象，要求整定卡上必须注明设备型号、编号、整定值、整定日期、用途、使用地点、整定人等信息。 6、主扇风机在每月切换前要按要求进行全面检查，尤其对接线工艺、电机电缆绝缘
9、性能进行检测、对快切装置进行试验，并做好相关检修、检测、试验记录，切换时有机电部门主要负责人现场指挥。 7、井下、主扇和瓦抽站等电机铠装电缆严禁使用压盘式连接装置。 （三）加强运输提升设备管理 1、检查我矿在用的立井提升设备的矿用产品平安标志是否齐全，并检查矿井提升机双回路供电情况，包括主回路的双回路供电和控制保护回路的双回路供电情况。 2、检查单绳缠绕式绞车的防坠器是否完好，检查防坠试验情况，记录是否齐全，实验结果是否满足相关规定要求。 3、检查多绳摩擦式绞车的防撞梁、托罐装置、过卷保护、信号系统、信号联锁闭锁系统等是否平安可靠、运行平稳，试验记录是否齐全。 4、检查我矿提升设备的性能测试及
10、探伤试验是否按规定进行开展，测试结果是否达标。 5、检查钢丝绳牵引的耙装机使用环境是否符合要求；架空乘人装置严禁采用蜗轮蜗杆减速器。 6、检查提升绞车特别是提升人员的绞车平安保护是否齐全、动 作是否灵敏可靠、安装位置是否满足规程要求，立井提升罐笼罐耳磨损是否超标。 7、完善运输系统平安保护、平安设施，重点是斜巷架空乘人装置、斜巷防跑车及跑车防护装置、采区集中皮带，对于不按规定使用保护、甩保护的，要按运输事故进行追查处理。 （四）加强大型设备管理 1、检查我矿大型设备的矿用产品平安标志、产品合格证等证件是否齐全，设备上的铭牌是否损坏等现象，对损坏、缺失的设备铭牌联系厂家进行更换。 2、检查我矿大
11、型设备的性能测试报告是否过期，测试结果是否符合规定；检查我矿大型设备重要部位的探伤试验是否按规定进行开展，探伤结果是否达标，检测检验结束后及时将报告取回，没有检测检验报告将视为没有检测检验。 3、核对我矿大型设备的性能参数是否满足矿井生产能力需求，并将核对结果记录在案。 4、检查大型设备检修方案以及检修记录，检查大型设备是否按照规定进行定期检修，检修工程是否齐全，记录是否齐全。 六、实施步骤 第一阶段。宣传发动阶段（9月23日-9月27日）。要制定符合我矿自身实际的“百日平安会战活动方案，成立相应领导机构，通过召开会议、张贴标语、吊挂横幅、电视播送网络等多种形式对本次活动进行广泛宣传，营造良好
12、的舆论气氛，做到深入人心。 第二阶段：专项整治阶段，时间：9月28日至11月30日 会战期间，机电科、运输科及各队组根据通知要求，全面开展自查自纠活动，对照文件要求以及会战内容要求，深入开展隐患排查治理工作。针对检查出的问题，制定整改方案，并按照整改方案逐步开展整改，确保方案落实到位，隐患整改彻底。 机电科、运输科要将该阶段检查出的问题登记造册，并由队组逐条制定整改方案，严格按照“四定要求进行整改，确保隐患整改彻底。 第三阶段：验收总结阶段，时间：12月1日至12月30日在该阶段，会战工作组将不定期组织检查工作，加大考核力度对不按时整改隐患的队组进行处分，确保各队组机电运输动态质量标准化的达标
13、。机电处将对我矿“百日平安会战活动内容逐条逐项进行验收并经处室负责人和分管领导签字，并将验收结果报集团公司“百日平安会战领导组办公室，集团公司将依据验收结果对我矿责任人进行考核奖罚。 七、会战要求 1、各队组要充分利用班前会、周五例会学习“xx办发2023440号关于开展“百日平安会战活动的通知的文件要求，将检查方案，检查内容贯彻到每一位员工。 2、会战领导组要按照文件内容及会战方案要求开展检查工作，对会战内容中不符合规定的工程要及时“四定整改，不留死角。 3、要求机电科将会战第二阶段专项整治情况以及上级部门检查 出的隐患整改落实情况及时整理汇总，每月25日前将隐患整改进展情况上报集团公司安监
14、局及机电处； 4、继续贯彻执行关于持续开展平安生产“大反思、大讨论、大排查、大整改专项整治的通知（xx办发2023194号）要求，做好33项专项整治内容和18条红线的落实。 5、逐条逐项落实集团公司下半年平安工作视频会安排的各项工作任务和要求。 机电科 二一六年九月 第三篇：机电运输会战工作总结机电运输会战工作总结 为了加强机电运输管理，消灭机电运输事故，提高机电管理水平，杜绝重大机电运输人身伤害事故和非伤亡机电运输列级事故。根据公司要求开展机电运输会战活动，结合我矿实际情况，机电会战小组对全矿井下和地面生产系统分段检查并催促其整改。本次会战工作旨在挖掘员工的主观能动性，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护，保养操作水平，提高机电质量标准化水平。 本次机电运输会战工作的开展主要分为三个阶段进行的： 一、宣传发动检查，摸底排查阶段。 二、整改阶段。 三、检查、验收阶段 第一阶段为202223年月日到202223年月日， 大力宣传机电大会战的重要意义，进行广泛的宣传发动组织工作，形成人人参加大会战的浓厚气氛；各部门机电负责人员做好业务交流，通过会战提高广阔职工的业务技术水平