1、杉木冲完小迎国检方案 路政一中队 迎国检工作目标实施方案 根据省局迎国检工作实施方案，结合我队路政管理工作实际，现制定路政一中队迎国检工作阶段性工作目标实施方案。具体如下： 一、组织机构 成立迎国检领导小组。组长。郭建林 副组长：赵利生白秀红蒋忠南成员：全体工作人员 领导小组下设内业组和外业组，由董小琴、宋宁负责；治超方面由宋晓君负责，综合方面由裴钰旺负责。 二、工作阶段划分 第一阶段：前期准备（2023年4月至2023年5月初）第二阶段：全面整理（2023年6月至2023年7月中旬）第三阶段：重点整改（2023年7月至2023年8月底） 三、各阶段工作安排和标准 （一）第一阶段工作安排 1、
2、制定路政一中队迎国检阶段性工作目标实施方案。就路政、治超迎国检做出具体的安排和部署，明确领导机构，工作进程、内容、标准和要求。 2、开展摸底调查工作。辖区干线公路路政管理方面存在 的问题进行全面排查，并提出相应的整改意见和建议。 3、按照省局下发的迎国检内业资料统一标准，对2023年5月底前已收集整理的内业资料，逐一对照标准进行自查完善。 （二）工作标准 1、调查摸底过程中要根据相关规定和要求，统一标准、统一要求，做好以下几个方面工作： （1）非公路标志（牌）要以大队要求，对控制区内的非公路标志（牌）进行调查统计，并向设置单位和个人下发撤除通知书。 （2）公路环境综合整治，重点排查公路及公路用
3、地范围内加水洗车、非法占用等问题，并做出相应的治理方案，要积极配合和协助养护部门做好高速公路的整治工作。 （3）做好辖区内公路标志损坏、增设，以及位置、内容错误的调查、统计和上报工作。 2、根据省局迎国检内业资料统一标准，对2023年5月底前整理内业资料逐一对照自查，自查内容细分如下： 1路政档案管理标准 按照省局下发的统一标准和内业资料格式标准路政档案管理，对照新标准自查，重新整理和标准内业资料，经过整改，到达标准要求。 2路政管理数据库系统建设情况 健全路产资料及路产电子档案（桥涵、标志标牌、等各类路产资料）。对公路新建、改建、扩建、许可施工及养护工程 等公路路产的改变情况按线路登记，做到
4、准确齐全。 3路政办公室管理标准化 办公室内务要整洁大方，办公桌、档案柜摆放整齐，办公室内无与路政治超管理工作无关的其他物品。上墙公示内容按省局统一要求的样式、数量、位置进行制作安装。 4路政执法考核和建立档案 完善执法考核评议、工作考核及日常执法考核工作，充分表达奖优罚劣、过错追究的原那么，并得到贯彻落实。 第二阶段工作安排 根据第一阶段调查摸底结果确定工作重点进入正式实施阶段。 （一）工作任务 1、路政管理部门与养护部门联勤联动，清理整顿公路环境，具体任务：非公路标志牌和非公路挡墙标语的管理。 2、治超点建设；治超检测各项配套管理制度的制定与完善；检测点设施环境卫生治理；治超点内业资料标准
5、化。 （二）工作要求 1、非公路标志牌的管理。派专人对不符合规定的非公路标志牌，认真组织彻底清查，上报大队。 2、公路行车环境治理。要积极争取地方各级政府的支持，对公路行车环境实施治理，治理重点是公路沿线的加水、兜售葡萄等问题进行整治。 3、治超标准化管理：完成治超点设施保养，维修和更新 工作，按治超站点美化工作标准完成检测区域绿化，住宿区域美化工作；完成治超检测站内业资料统一归集、装订、完善工作。 4、道路施工管理：加强路面施工管理，详细记录施工现场 第三阶段工作安排 根据第二阶段治理、整顿的情况，确定第三阶段的工作难点，开展突破性的工作。 （一）工作任务 1、结合在实施过程中遗留下来的难点
6、问题，协调组织地方政府、相关单位进行联合执法、集中整改。 2、刷新检测点、更换隔离墩，整理点容点貌。 （二）工作要求 1、要积极协调和争取沿线各级政府的支持和协助，解决迎检工作中的难点问题。 2、对前一阶段的工作进行认真总结和回头望，并且加大宣传力度，在干线公路沿线为迎检工作营造浓厚的宣传、舆论气氛。 3、开展集中整治和重点整治活动，使迎检工作不留死角、不留空档，到达检查验收目标。 4、强化路产保护，到达验收标准，形成长效机制。 内容总结（1）杉木冲完小迎国检方案 路政一中队 迎国检工作目标实施方案 根据省局迎国检工作实施方案，结合我队路政管理工作实际，现制定路政一中队迎国检工作阶段性工作目标实施方案（2）杉木冲完小迎国检方案 路政一中队 迎国检工作目标实施方案 根据省局迎国检工作实施方案，结合我队路政管理工作实际，现制定路政一中队迎国检工作阶段性工作目标实施方案